老板总是问我问题,老板面试员工必问问题
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一个领导之所以能够带领一帮人打天下，靠的无非就是威信二字，所谓威，那就是一种高瞻远瞩，所谓信，那就是你说出一句，员工打心里认为这事能成。
一个人的气场由三部分组成： 势，恰当的时机，展现自己的野心或目标；格局：谋篇布局的能力和严谨的计划；人气：感染力，领导力，人脉。
员工能跟着老板死心塌地干，无非就是快乐 赚到钱，再直白一点，就是“干的爽”。公平：拒绝能者多劳，提倡多劳多得公司的员工干不干
一个领导之所以能够带领一帮人打天下，靠的无非就是威信二字，所谓威，那就是一种高瞻远瞩，所谓信，那就是你说出一句，员工打心里认为这事能成。
一个人的气场由三部分组成： 势，恰当的时机，展现自己的野心或目标；格局：谋篇布局的能力和严谨的计划；人气：感染力，领导力，人脉。
员工能跟着老板死心塌地干，无非就是快乐 赚到钱，再直白一点，就是“干的爽”。
公平：拒绝能者多劳，提倡多劳多得公司的员工干不干活儿，跟领导是否愿意打头阵没有多大关系，而是看员工自己的利益有多少，分赃不均，员工自然是不爱干活的。
所以公司领导最应该做的事儿，“是思考如何给更高价值的员工分配更多的利润。”这是最重要的。
压力：越是艰难处，越是修心时。
阿里巴巴突破1207亿营业额，马云回复一段话，有些残酷却很励志：
“任何团队的员工，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。 成功，只有一个定义，就是对结果负责。 如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心！”
不等、不靠、不要幻想别人来救你，能够救你的，只有你自己。
激励：员工持续跟随的动力，就是系统可见的激励机制
不管是建立系统，还是开会激励员工，员工的源动力没有解决，一切管理都没有意义；
不论是员工薪酬，还是员工晋升，核心目的就是要不断的激发员工。
而员工的源动力来自于三个方面：
1.收入
2.学习成长
3.员工未来
老板只有学会激发员工的源动力，才能实现员工的自动自发、企业自动运转！
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领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
----END----
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领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
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但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
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这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
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所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
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假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
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如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
----END----
“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
----END----
“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
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“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
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持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
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这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
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这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
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但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
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持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
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领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
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但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
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这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
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但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
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【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
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所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
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所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
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大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
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这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
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这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
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如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
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但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
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这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
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所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
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所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
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“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！“职入龙门”头条号文章及悟空问答（答案）均为原创心血，未经“职入龙门”头条号作者同意，擅自摘录、抄袭的行为，“职入龙门”有权通过法律途径维权！希望大家尊重原创劳动成果！如果想引用，请注明出处，谢谢！
领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！
但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
附加条件：原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法！那么问题来了：如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢？【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”，如果该部门业务
持续向错误方向发展，会对公司带来长远利益损害，公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”！因为资本和市场迫使他必须这么做！这就是大势所趋！
所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
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领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！1 常规来讲，论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但，判断他是否值得追随，不在于他说什么，而在于他真正做了什么？2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”，我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说，他荣你荣，他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰，才能长久接近自己梦寐以求的职业目标！领导升职去上级单位，带我一起去，后来工作状况还不如以前领导问你要不要继续跟他有3个含义写在最后
“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
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但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
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所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系，属于公司“财产”！领导如果选择跳槽，就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范！不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩，都不能轻易答应跟他走！因为前途不可预知！
【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲，忽略与下属建立合作共赢为合作前提，这种企图心明显的“邀请”，我们坚决不能答应。
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但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
举例：百度因为医疗事件股价大跌，百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目，重塑百度在股东和社会上的美好未来！百度的代价是：陆奇博士第一件事就是割肉（医疗竞标广告是百度主要现金流来源）开除整个部门！
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所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
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“职入龙门”观点：当领导升职问你是否要继续跟随他时，说明他在暗示你在某方面已经得到认可，可以列入他的阵营！这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但，不要高兴太早！因为领导并没有给你实质性“奖励”！还在考验你的忠诚度！这是一个“危险”的信号！
从题主的描述来看，这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报，只是继续在试探你的忠心：是否愿意继续跟随自己去新环境？那么他问题主的话有如下真实目的：
假设A： 题主并不是领导培养接班人的最合适人选，但却是可以带走的“人选”，他想在新环境建功立业后再“论功行赏”，那样题主可以有一个全新舞台，不至于在原部门被埋没才华。
这种情况多出现在领导手下有两个得力下属，其中一人综合能力远高于题主，更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来，在原部门经过“接班人”竞争角逐后，已经没有题主的位置了。所以，爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置！
【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑，那他真的是你的贵人，你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。
假设B：领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”，而恰好题主正是合适人选。
如果是这种情况，那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你！题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时，准备好后路。因为，如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”，所以要有所防备！
假设C：领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽，他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。
如果是这种情况，不管该领导之前形象如何光辉，这种做法都是违背职业道德的！
职场的最大禁忌就是：把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚！
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但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组，这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。
所以，我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”！这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键！！
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所以，在这个残酷的职业游戏里，我们做为局中人，应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后，就应该做好调到其他部门的准备（要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力），否则你就会和“腐烂”的船一起沉没，最后失去争取更好职业机会的时机！
这和是否有团队荣誉感无关，这种选择的前提是：团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的！违背原则，就是家族企业也不能跟着随波逐流！
在职场，我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提！！我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里，我们才有时间提升自己的职业技能，有机会获得更多升职加薪的机会！
大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他，此举是什么意义？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！
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老板很迁就我，还什么都问我的意见，需要警惕些什么？
一方面说明这个老板很好说话，老板很信任你。另一方面需要警惕老板，毕竟是老板，我们是打工的，他迁就我，如果你是异性就要警惕他是否还有其他想法。
我们是打工的，我们又没有那个能力去管理老板的事，我们是替人家工作，人家给我们开工资，老板问我们的意见，就说明尊重员工，但是自己心里必须有数，谁是老板谁是员工。在工作的过程中不能过界，有一些人不知道自己的身份在哪里，做了一些过界的事，就容易让人引起误会，老板对我们好，说明是尊重我们，但是也会是感情投资。现在请一个人不容易，尤其是请一个熟练的工人更不容易，所以有些老板会拉拢人心，一定要分得清楚到底是哪种关系。作为员工就是做好工作，要对得起自己拿的这份工资，不要让老板失望。
分清上下级关系，尽量不要搞男女之情无论你这个老板是已婚身份，还是未婚身份，我觉得我们应该有自知之明。老板的事儿老板的决定不应该由我们来决定，也不应该由我们来操控，我们就做好自己，做好自己的分内工作就可以，最好是只限于上下级关系。如果老板是已婚的情况，那么他这种迁就就有点不正常，应该摆正自己的心态和位置，如果让老板娘看到就会很糟糕。如果老板是未婚的情况，如果他向你表明了想要追求你，并且有意向让你做老板娘，那么你也是真心爱他，并不是盯住了他的钱财，那么可以好好的发展。尽量不要搞办公室恋情，也不要搞这种上下级恋情，地位不一样，感情也会遇到一些障碍。
作为打工者自己心里应该有数，有一些事情千万不能做，以免给自己带来不好的事情，这个工作都不能要了。我们就是想要挣钱，其他的我们不去想，情感这种事情高攀不起，知道自己心里想要什么，然后就会很好的把控自己的言行。
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