为什么领导都是坏脾气的人,为什么领导越大脾气越好
我说,当然不是所有的领导都是坏脾气,我也遇到过很多脾气好的领导,但“坏脾气”的领导的确会经常遇到。
坏脾气的领导,他们一般有以下的某些共同点:
1、追求完美。他们的口头禅:要么不做,要做就做最好。
2、严格要求。他们的眼中,“及格”就是不及格,“优秀”才算及格。
3、执行有力。他们会强有力地推进工作,不允许磨磨唧唧,不作为。
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和一位职场朋友聊天,谈到关于领导的话题,他问我,为什么自己遇到的领导脾气都不好?是我的运气差还是大部分领导都是坏脾气?
我说,当然不是所有的领导都是坏脾气,我也遇到过很多脾气好的领导,但“坏脾气”的领导的确会经常遇到。
坏脾气的领导,他们一般有以下的某些共同点:
1、追求完美。他们的口头禅:要么不做,要做就做最好。
2、严格要求。他们的眼中,“及格”就是不及格,“优秀”才算及格。
3、执行有力。他们会强有力地推进工作,不允许磨磨唧唧,不作为。
4、容易激动。如同火药桶,一点就爆,不去克制。
5、不给面子。某些领导不讲究领导艺术、自身修养不够。
6、来去匆匆。容易发脾气,发完脾气很快就好了。
7、关怀下属。他们会在某些时候让下属感受到关怀。
不同的领导有不同的管理风格,“坏脾气”也是其中的一种风格。在职场,对公司而言,领导的管理风格、个人脾气好坏,并不是评价干部的重要标准,是否可以为公司创造利润、业绩、贡献才是重点。
对团队而言,坏脾气也不等于坏领导,很多领导虽然脾气不好,但仍是好领导,但前提是原则性强,不是无缘无故滥发脾气,而是有意识的在历练、教导下属,下属可以得到成长和提升。
个人观察,脾气坏的领导,除了TA本身固有的性格特点外,在曾经或者现在,在TA做“下属”的角色过程中,就有脾气不好的领导。这属于管理风格的“遗传基因”所致。也就是说,什么样的领导培养什么样的下属,下属往往是领导的“复制品”。
很多时候,我们不希望成为那样的人,但最后你发现,你还是活成了当初“讨厌的样子”。
欢迎关注我们的头条号,职场研究学习,自我迭代升级。领导都是脾气不好吗?
领导不都是脾气不好。
因为作为领导,他所处的位置决定了他所承担的责任,责任越大的时候压力也就随之增大了,什么事情的不能达到领导的标准,不能满足上级要求的时候,就很容易发火生气,脾气暴躁。
领导也是人,也都有七情六欲的,事情做得不好他也一样不能交差,不是受到更高级别领导的指责,就是要承担一定的经济损失,所以,遇到的不顺心的事情多了,难免会发脾气。
领导简介:
领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。
广义上来看,管理行为是领导行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动,一般把组织中的中层领导称为管理者,其领导行为称为管理活动。狭义上看,二者有着本质区别,两者不能相互代替。管理可定义为:它是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源,从而以一种有用的、高效的方法来实现组织目标。
领导脾气总是阴晴不定该怎么办?
在日常的工作中,只要不是最大的领导,就免不了需要和领导打交道。然而并不是每一个领导都是谦谦君子,温润如玉,他们也会表现出他们的感性一面。
当遇到脾气不好的领导怎么办?
领导发脾气,不是哄女朋友,可以一时敷衍解一时之危,我们是需要对症下药解决导致领导生气的真正问题的,避免重蹈覆辙,处理不好领导和下属的相处之道,最后容易不欢而散。
领导发脾气的原因有以下几种:
1、情绪管理偏弱
面对下属办事不利,不同的领导有不同的处事风格,有些会心平气和的跟你分析原因,授人以渔,避免下次再犯同样的错误。而有的领导会强调雇佣关系,我是花钱来请你办事的,而不是请你来添乱的,他会试图通过动怒来刺激下属,让下属在这件事情上引起足够的重视,希望该员工自己去领悟和反思怎么才不犯同样错误的方法或者下次做得更好,
2、注重结果,掌控欲望强
领导一般做事情都会有长远的规划和计划,对下属能够如期完成任务存在强烈的渴望。这种渴望越大,当结果和期望存在很大的落差,就容易产生对员工不满意的负面情绪。这类领导不容许事情出差错,差错越明显,越容易迁怒于犯错的人。
3、对越是优秀的人,要求越严格
越是和领导层级相关相近的下属,接收到领导层负面情绪的可能性就越大一些。你领导的领导更多地是责骂你的领导办事不利,而不是直接责骂你。而责骂你的领导是因为你的领导能力更大,相对而言责任也就越大。如果你的领导责骂你,可能并不是因为你的无能,而是你本应该是优秀的,但是没有做到优秀。
那我们怎么处理好和领导的关系呢?
调整好心态
第一种原因,在完成好自己本职工作的前提下,需要调整好心态,意识到领导本身就是不善于管理情绪的一个人,可以跟领导好好沟通他表达情绪的方式影响了自己的情绪,导致工作状态不理想。如果领导本性难移,我们可以稍微忍耐这种雇佣关系带来的情绪上的坏的体验,如果完全无法接受领导的坏脾气,换一个工作环境也是一种不错的选择。
提升职场技能
第二种原因,我们需要强化自己的职业敏感度,强化和领导的沟通,明确指定时间节点需要完成的工作事情有哪些,并弄清楚事情的轻重缓急。当你做事情是有计划的、有条理的、有分寸的,就算是最后事情没有成功,失败因素可以归结为地震、火山爆发等不可抗因素的时候,领导没有缘由会迁怒于你。
知彼知己,百战不殆
第三种原因,若是因为你足够优秀,而被领导严加要求。处于这一阶段的你不再是需要简单的思考领导情绪化的问题了,而是思考和沟通在老板接下来的三年计划或者五年计划中,公司发展规划和自己的职业发展规划是否匹配了。找个时间和领导好好谈一谈,接下来的三到五年的时间里面,他期待你是什么样的人,然后根据你自己期待自己是什么样的人来好好规划一下。梳理一下老板期待的优秀的你和你自己心目中的优秀的你是否匹配。当领导所期待和下属之能力相差不大的时候,领导情绪化的表达会少很多。
后记:写这篇文章是因为一个初识朋友问遇到脾气不好的领导不好该怎么办?其实领导也是人,他们也会有他们表达情绪的一种方式。遇到对事不对人的领导,我们可以完成好自己的本职工作,尽力做得更好,享受这份雇佣关系带来的成就感。遇到总是喜欢挑三拣四,吹鼻子瞪眼的领导,我们需要掌握一些沟通技巧,知道他的处事行为风格,从而调整一下自己的处事行为风格。
总之,开心地活着很重要~
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