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为什么领导不愿意用老实人,老板不提拔老实人的四个原因

千古人性:马善被人骑,人善被人欺。为什么老实人总是吃亏呢?总有人用阿Q精神自我安慰:老实人吃苦是福。职场上,只见过老实人吭哧吭哧地干活,谁见过老实人被提拔成领导的?为什么老实人只被利用不被重用呢?别怪(领导)老板眼瞎,也有老实人的问题,这5点写透了。
第一,晋升的底层逻辑与老实无关。职场的底层逻辑是什么?不是本分老实、勤劳吃苦、加班加点、任劳任怨,而是“利益”二字。如果“老实”也是被提拔的充分必要条件,那么,当领导的应该都是挖煤、掏粪、扫大街的。你不能给上级带来利益,人家凭什么提拔你,凭你老实巴

千古人性:马善被人骑,人善被人欺。为什么老实人总是吃亏呢?总有人用阿Q精神自我安慰:老实人吃苦是福。职场上,只见过老实人吭哧吭哧地干活,谁见过老实人被提拔成领导的?为什么老实人只被利用不被重用呢?别怪(领导)老板眼瞎,也有老实人的问题,这5点写透了。

第一,晋升的底层逻辑与老实无关。职场的底层逻辑是什么?不是本分老实、勤劳吃苦、加班加点、任劳任怨,而是“利益”二字。如果“老实”也是被提拔的充分必要条件,那么,当领导的应该都是挖煤、掏粪、扫大街的。你不能给上级带来利益,人家凭什么提拔你,凭你老实巴交吗?

第二,老实人性格软弱。老实人之所以老实,不是外力影响,而是内在性格。多数老实人的骨子里还是性格软弱的,不敢驾驭人,不忍利用人,不愿打压人,做不到心狠手辣。现在的人都是三个人五个心眼,谁都不是省油的灯,你驾驭不了这种团队,怎么能当领导呢?现实职场中,只见老实人被欺负的,没见过老实人能当领导的。

第三,老实人有讨好型人格。很多老实人天性中带有讨好型人格,不敢得罪人,不忍拒绝人。别人提出要求,老实人会首先考虑对方的感受,害怕自己的拒绝让对方不高兴,归根到底还是你担心被人给你打差评,让你没有安全感和存在感。如果谁使唤你都行,你做的破事越多,越耽误做正事,你还傻傻地以为自己是助人为乐,殊不知种了别人的地,荒了自己的责任田,人财两空。

第四,老实人比较局限。多数老实人的性格都比较固执,坚持原则,爱钻牛角尖,不懂原则性与灵活性的结合,往往办不成大事,陷在具体的条条框框里跳不出来。并非说坚持原则有错,而是片面坚持原则,不利于打开局面。当今时代,计划赶不上变化,老实人不愿意突破自己的局限,归根到底还是自己的开拓意识不够。凡干大事者,谁不是突破条条框框、打开新天地的?

第五,老实人不愿送礼。多数老实人比较传统,认为天道酬勤、只要努力就能成功、是金子总会发光的,所以,他认为混职场,只要做好本职就行了。见到领导张不开嘴,不会嘴上抹蜜、拍马溜须、阿谀奉承,更别提请客送礼了。嘴笨、不会说话、不懂张罗吃吃喝喝的老实人,怎么能在社会上混得开呢。所以,上级都爱倡导“不让老实人吃亏”,因果关系是,老实人就是吃亏啊!

行走职场,老实人只有两个“好词”:第一个词,对那些不漂亮的女孩来说,嫁给老实人踏实。第二个词,千万别惹急了老实人,否则,你连求饶的机会都没有。领导都是精明人,不会直接欺负老实人,口口声声说要善待老实人,给荣誉给先进给表扬,但决不会把老实人当自己的心腹来重用。所以,作为老实人,一定要看明白这些人性和底层逻辑,小心被人利用了还感谢别人,被人卖了还替人家数钱,别等到被卸磨杀驴时才后悔。共勉。

PS:职场火锅,二十年国企央企,教训比经验多,吃亏之后才懂得央企国企的职场生态。这个专栏,把那些细碎的“潜”规则和“明”规则,掰开了,揉碎了,系统地讲出来。您没事看一看,有事想一想,少走一点弯路,多避几个小坑。觉得有用,移步下方。

为什么领导不愿意用老实人,老板不提拔老实人的四个原因

为什么领导不想重用“老实人”

职场中处处可见“老实人”得不到领导重用的现象,说到底就是领导不想重用老实人,那这到底是为什么呢?

下面三句话点到了问题本质!

01、气场不合

如今,能在公司当上领导的人,他们的共同特点是情商高,气场强,擅长沟通。但是老实人呢,木讷,不会说,不懂怎么去应对一些人多的场合。领导欣赏的人呢,肯定是和自己气场相合的人。那些会说话、情商高的员工,肯定是被领导引为同类人。气场一致,提拔可能性大大提升。

02、工作能力

老实人的特点就是本分,要做什么就老老实实做好,工作质量肯定没问题。但是最大的错误就是按部就班,一成不变,没有挑战意识。

工作达到现有的水平是不够的,还需要考虑如何把工作做得更好,如何给公司带来更大的业绩。

但是老实人往往在这一点上欠缺很多,所以领导不会考虑老实人当领导。

03、等机会,不争取

老实人的特点就是不争功,不表现。好不容易干了点业绩,但就是不说,感觉把工作做好了,领导自然会知道的。

但是实际中,功劳簿上登记的却不是自己的名字。本来承担的大部分的工作任务,论功行赏的时候,偏偏得到最少。

从这三方面可以看出来,老实人混职场还得自己去好好调整下,会说、会做、会要,并且努力的去做些改变,这样才有可能有一天被领导重用起来。

为什么领导不愿意用老实人,老板不提拔老实人的四个原因

在职场中,领导为什么不喜欢提拔重用老实人?

个人认为领导之所以不愿意提拔和重用老实人,有可能是觉得老实人很容易受到欺负,在同事中没办法树立自己的威信,故而很难管理好一个团队。也就是说老实人本身不具备管理的才能,故而没办法担当领导者的职位。

一、老实人更容易被同事“欺负”。

如果一名员工很有才华,但是他本身的性格非常老实,那么这样的人是很难在同事之间树立起自己的威信的。而领导想要重用的人才,不仅要求对方有工作能力,更要求对方能够做到恩威并施,具备管理的才能。如若老实人的性格比较懦弱的话,那么他是很难在下属面前树立起领导者的形象的,这样很容易导致下属的人不服从他的管理,从而影响到了企业的正常运作。

二、老实人有时候不太懂人情世故。

老实人在处理事情时,偶尔会显得手段比较单纯,因为他们老是专注自己的工作,但在人情往来方面还是有所欠缺的。故而,如若让他们当了领导者的话,恐怕在处理人际交往方面的事情时就会显得力不从心了。毕竟老实人的性格一般比较直,一旦跟底下的人发生冲突时,恐怕就很难处理好这样的关系。尤其是老实人若是当了领导后,跟同一级别的管理者有矛盾的话,这种关系就更不好处理了,因为此时的老实人他们爱认死理,不懂得变通。

三、老实人会不懂得拒绝别人的请求。

老实人在职场中有一点是比较欠缺的,那就是他们干活非常的老实,而且还不懂得拒绝别人的请求。比如说老实人本身的工作原本就挺忙的了,但是一旦有同事求助于他们的话,哪怕他们本身并不想帮助对方,但是碍于面子或是别的考量,他们依然会硬着头皮去答应对方,去帮助对方。这种不懂得拒绝的做事风格,容易令老板感到不喜。所以,老板不爱重用老实人也是有原因的。

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