老板总是pua你怎么办,老板规定穿抹胸上班
根据录音可以推断,这是一次有多人在场的员工会议,老板众多员工面前公然指责Yamy“丑”“不自知丑”“唱歌不好听”“没衣品”,甚至还逼迫其他员工也承认Yamy“丑”。
撇开对女性身体规训不说,这是赤裸裸的职场PUA,被PUA的对象是一个看似光鲜的偶像,以及她身后的工作团队。
连续的压力发问、肆无忌惮的批评,不难想象,该公司的日常是何种氛围,而员工又是如何长期处于这种精神暴力之中。
7月21日,前“火箭少女101”队长Yamy爆出老板会议录音,一时间,舆论哗然。
根据录音可以推断,这是一次有多人在场的员工会议,老板众多员工面前公然指责Yamy“丑”“不自知丑”“唱歌不好听”“没衣品”,甚至还逼迫其他员工也承认Yamy“丑”。
撇开对女性身体规训不说,这是赤裸裸的职场PUA,被PUA的对象是一个看似光鲜的偶像,以及她身后的工作团队。
连续的压力发问、肆无忌惮的批评,不难想象,该公司的日常是何种氛围,而员工又是如何长期处于这种精神暴力之中。
明星尚且遭受职场PUA,更何况普通人呢?
智联招聘6月份发布的《2020年白领生活状况调研报告》指出,63.65%的受访者表示自己经历过职场PUA,商业服务(咨询/财会/法律/广告/公关/认证/外包)行业成为第一重灾区。
职场PUA如此普遍,这也是为什么Yamy事件会引起如此大的共鸣。
很多人想破了脑袋也想不明白:我只是想好好工作,为什么老板要PUA我?
什么是职场PUA
PUA,全称是Pick-up Artist的缩写,常被译为“搭讪艺术”,原本是来自国外、旨在促进男女两性良性交往的一套方法。
但近年来,这套方法被一些不良企图的人利用,通过洗脑、心理暗示、打压、威逼等精神控制等手段,以达到“征服”异性,甚至干预对方人生的目的。
比如北大女生包丽、美妆博主宇芽,都是典型的情感PUA受害者,身心均受到巨大伤害。
职场PUA,则是情感PUA的发生场景的转移。人们发现,这种精神控制不仅仅发生在亲密关系中,同样的对话、同样的手段,在职场中也比比皆是。而且,由于职场中不对等的上下级、前后辈关系,这种现象更为严重!
可以说,只要有人际交往的地方,就会有PUA存活的土壤!
PUA以网络流行语汇的面貌为人所熟知,用专业的心理学术语来说,就是“情绪勒索”。
“情绪勒索”是知名心理学家苏珊·佛沃提出的概念。台湾心理咨询师周慕姿将这一概念引入华语世界,并根据自己3000小时的实际心理咨询案例,进行了一个本土化的阐释。她指出,
情绪勒索者可能在有意识或无意识中,使用要求、威胁、施压、沉默等直接或间接的“勒索”手段,让被勒索者产生各种负面情绪,例如挫败感、罪恶感、恐惧感……为了减少这些不舒服的感受,被勒索者可能会顺服对方的要求,让勒索者以此手段控制、左右了自己的所有决定与行为,失去了“为自己做主”的自由与能力;最终,被勒索者的“自我”在这过程中消耗殆尽。
职场PUA的特征
情绪勒索者非常擅长做一件事,那就是贬低你的能力或自我价值,引发你的罪恶感,进而剥夺你的安全感。
周慕姿在《情绪勒索》中指出,长期被“被情绪勒索”可能引起的严重后果:
1、 失去自尊
2、 自我怀疑
3、 对自己失望:为什么我没有原则?
4、 失去感觉与表达的能力
5、 合理化对方的要求与自己的顺从
6、 习惯取悦
7、 胆怯取代了互动关系中的爱、信任、尊重……
Yamy自曝职场PUA具体经历,老板的态度在贬低和赞扬之间两极跳跃:
你是有优势的,要对自己有信心。
你不值得,真不值得。
你肯定靠作品出来的,我绝对支持!
你得先让我高兴了,你再提需求。
在经历两年多的精神控制之后,Yamy开始怀疑自我,否定自我:“如果有问题,那一定是我的错,是我做的不够好。”甚至开始丧失安全,害怕面对老板,害怕接到电话和短信,时时刻刻战战兢兢。
为了克服自己的不安全感,被勒索者只能按照勒索者的要求去做,一步一步地退让,无法发声,直至无条件服从。
“服从”是“情绪勒索”关系成立的最重要的标志,而这也是勒索者的最终目的。
很多时候,我们会疑惑于被勒索者为何无力反抗,诧异于他们的“懦弱”,那是因为在被勒索者貌似健康的外表下,他们的内在人格已经被情绪勒索者以“关爱”为名,瓦解、绞杀了。
不幸的是,勒索者往往会满意于被勒索者的顺从,认为他们终于“听话”了、“乖”了。
如同安静死去的溺水者一样,被勒索者每一次的乖顺,都伴随着内在的自己部分地逝去。
什么样的人容易遭受PUA
那么,什么样的人容易顺从、容易被勒索呢?通过观察,周慕姿发现有四类人是情绪勒索者的目标人群:
一、总是想当“好人”的人。
这类人,不希望“得罪”别人,潜意识里认为“拒绝别人是不好的”。这种人很容易默许他人的“不合理要求”,让自己的“好”成为滋长情绪勒索的重要养分。这样的人需要思考:“为什么我想要当好人?”
二、习惯自我怀疑的人。
他们很容易陷入“过度反思”和“自责的陷阱”。“他说的会不会是真的?我是不是真的做错了?会不会是我太自私?也许他真的是为我好呢?”
这类人往往对罪恶感很敏感,责任感也很重,他们可能是在高标准的环境中长大,缺乏足够的自信,总担心“麻烦”别人,担心自己不够好或者愧对别人。这种人是擅长贬低别人、推卸责任的情绪勒索者的完美勒索对象。
三、过度在于别人感受的人。
这类人,明明知道自己正在遭受情绪勒索,明明知道对方的要求是过分的,明明知道答应对方的要求自己会很受伤,但当对方哭泣/暴怒/失落时,他们就会觉得自己有责任让对方好受起来,哪怕是以牺牲自己的感受为代价。
四、渴望获得别人肯定的人。
这种人往往处于难以挣脱的“上对下关系”中,也就是说,勒索者对被勒索者拥有隐性的权力,可以定义、评价被勒索者,而被勒索者由于权力位阶的影响,只能被动地接受。这种情形在亲子和职场关系中最为常见,在某些伴侣关系中也会存在,是最难挣脱的互动循环。
华人社会深受儒家文化影响,很在乎尊卑关系,“孝道文化”、“尊师重道”等传统文化概念所强调的都是一种等级和服从关系。
在这样的文化中,是否“顺从”构成了判断“美德”的最重要的标准。
“你不听话,所以你不是好孩子/好学生/好下属/好妻子……”这样的论断似乎是理所当然的。
我们的文化,教我们如何对权威者“顺从”,却忘了教导我们,如何学会“尊重别人”,以及如何学会“不让别人不尊重地伤害我们”。
拒绝PUA,掌握人生主动权
“都是为你好。”
“别不识好歹!”
“棒下出孝子,严师出高徒。”
“爱之深,责之切。”
……
你是否经常听到这些话语呢?它们都是伪装成“爱”的PUA,对我们进行以“爱”为名的“情绪勒索”。
我们变成,需要花很大力气去“美化”权威者对我们的伤害与不尊重,借此让受伤的自我“可以感觉好一点”,也唯有这样,我们才能继续在这样的环境中忍受、生存。
究竟要经过多少次练习,才能炼成足够勇敢的自己,对以“爱”为名的“勒索”说“不”?《情绪勒索》给了我们开始改变的契机和指南。
让人失去自我的关系,越早结束越好;自己做得了主的人生,什么时候开始都不晚。每一个因中国式亲密关系而不幸的可怜人,都不应该错过这重要的人生一课。
如果你感觉到自己正在遭受PUA,遭受来自职场、亲子、亲密关系中的情绪勒索,不要害怕,大胆地向对方说出那句话:
哦,不对,是这句:
“我人生的目的,不是为了满足别人的需求,而是满足我自己的需要。”
本 期 互 动
你遭受过来自职场、伴侣、亲子、朋友的PUA吗?
你身边发生过类似的令人窒息的事情吗?
你认为什么样的话最具有PUA性质?
欢迎留言分享,我们将挑选三位精彩留言,各送出《情绪勒索》一本,7月27日9:00截止。
情绪勒索
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《情绪勒索》
作者:周慕姿
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︱编 辑︱ 水晶汤圆
图片来自网络
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什么叫职场同事领导对你的pua?
职场pua指的是在社会职场中上级对下级在精神方面的控制。pua这个词最早出自恋爱中的“泡学”,是教男生如何对女生进行精神控制从而达到“泡妞”目的,职场pua和恋爱中的pua性质是一样的,只不过换了对象而已。在职场pua中,领导经常精准打击员工的自信心,让他们对自己的价值产生怀疑,从而在精神上掌控员工,例如经常跟下属说工作都是有压力的,压力越大,成长越大,然后交给他们巨大的工作量,但是无论怎么做都会被批评打击,让员工产生自我怀疑的心态。
长此以往,员工就会逐渐否定自己的价值,上级说什么,员工就会做什么,认为我这么“差”,能进公司,找到一份工作就是“福气”,被公司开除之后就没有别的公司会要,这样无论领导如何羞辱,都会默默承受,有的扛不住压力的还会自杀。
一般来说,最常见的职场pua就是不断否定员工,这个时候一定要明确自身的价值,建立起自信心,不要过分自卑,另外,有的上级还会给下级制造焦虑,让员工觉得公司外面都是洪水猛兽,从而心甘情愿被奴役,面对这种情况,要广交人脉,了解外面的世界,增加自己的眼界,这样就不会被上级牵着鼻子走了。
为什么有的人被上司PUA呢?这是员工自身的问题还是上司的问题?
被领导PUA这不是家常便饭吗?很多领导或者说老板之所以能够在单位立足,管理全靠PUA。而有的领导更是双标到极致。
举个例子,当你生病住院时,领导前呼后拥来慰问,顺便摆拍一下。面对照顾你的家属,领导假惺惺说:“要照顾好自己的身体,身体才是革命的本钱,你在单位是一棵小草,而在家里则是一棵参天大树,你躺下了,工作不受影响,但是你的家人谁来照顾。”
这些温情的责怪让你和你的家人听得热泪盈眶,跟着这样的领导干,就是死也愿意。
当然你不会忘了,前几天你身体不舒服想请假的时候领导是怎么说的:“这个节骨眼你可不能倒下呀,撑一天吧,这点项目还有收尾工作,快弄好了,坚持一下,晚上加个班,弄完后我批你一天假去医院检查一下。”
当你晋升提拔失败时,领导把你叫到办公室,十分可惜的和你说:“我一直非常支持你提拔使用,多次给上级建议,上级领导也非常认可你的工作积极性,这两年的工作成绩也很突出,但是你还是有些缺点,比如有时候和同事关系没搞好,和领导提意见不注重方式方法,没事,相信这些小问题改正后,你还是有很大潜力的。”
领导,当初可不是这套说辞,年初的时候谈话,领导说:“今年有一次选拔调整,虽然你资历不深,但是潜力很大,和其它老一点同事比,你有冲劲,继续保持住,不要像他们一样混吃等死,工作上的意见建议大胆提,年底我肯定向上级推荐你。”
诸如此类,不胜枚举,领导的PUA艺术岂是我们能揣摩的。常常就是工作上画大饼,有时候给你一巴掌再赏你一颗糖,动不动就拿自己曾经多么苦来教育你吃点苦不算什么。
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