为什么很努力工作了领导还是不喜欢,在职场被领导嫉妒的事件

职场上，想得到重用，想充分地展示自己的才华，肯定离不开领导的助力。

如果你以为努力工作、能力出众，就一定会被赏识、重用的话，那未免太天真了。不可否认，能力出众、努力工作确实在职场上能起到不小的作用。

现实中，能力出众的人不少，努力工作的人更多，但却不是每个人都被赏识、重用。

这时肯定会有人说“不公平竞争”，成年人的世界如果还强调所谓的公平，那就太幼稚了。这世上本就不存在绝对的公平，先不提家世背景，就拿天赋、出生地域、生存环境……存在太多的不公平。

就像下坡路要比上坡路更费力一样，有些问题属于“重力问题”是我们解决不了的。不如改变一个思路，利用可以利用的资源，让上坡相对轻松，这是改变“能力问题”。

有句话说得好“这个社会从不埋没人才，之所以没有浮出水面，是因为某些地方还有所欠缺。”

在这里我们先假设一个前提，有能力且努力工作，如何让领导对你“偏爱”有加。

01.有大局观，用领导的思维考虑问题

作为下属，只需要按照领导的交代做事，并且把事情做好，对领导负责即可，思维处于单维度。

领导则不同，一会可能处理的事情是几百万的项目，下一刻就要解决下属之间的矛盾问题，过一会儿还要有来自更上一级的压力，所以领导的思维处于多维度。

俗话说“屁股决定脑袋”，你坐什么位置就要考虑什么事，但由于位置的限制，思维也会受限，所以尽量提升思考的维度，用领导的思维考虑应该如何与领导沟通。

这样才能更好地理解领导的行为，在做事时方向才更加清晰，把事做到领导心坎里，试问哪个领导不喜欢这样的下属？

02.有忠诚度，让领导放心向你倾斜

人们不怕对手的强大，却怕“自己人”的背叛。对手强大可以有所提防，可“自己人”的背叛却无法容忍。

人们常说“没有永远的敌人，只有永远的利益。”“日防夜防，家贼难防。”可见，在利益发生变化的时候，敌人也可以变成朋友，而对背叛者人们往往更加痛恨。

“背叛”的反面就是“忠诚”，领导之所以栽培一个人，提携一个人，如果连基本的“忠诚度”都没有的话，何谈赏识与重用？

所谓“忠诚度”，并非忠诚某位领导，而是对自己的“忠诚”，要树立正确的价值观，做事有原则、有底线。

人们可以原谅一个人的能力不足，但无法容忍他的人品不行，而“忠诚”就是优质人品的代名词。没有哪个领导愿意看到自己的培养的下属，最终成为了对手的得力干将。

03.懂得感恩，领导才愿意向你投资

相对于“忠诚”来讲，领导更看重“感恩”。因为“感恩”属于“预付费制的交换”，你先对我好，然后我会加倍对你好。

领导提拔下属，就像是投资，有看得见的收益时，才会投资。首先是能看得到回报，其次是值得投资，最后才是收益的多少。

领导可以支配更多的客观资源，懂得感恩的人，领导才会将资源倾斜。当然这个过程也有讲究，关键环节有以下三点：

①给领导“施恩”的机会，向领导表达自己想进步的想法，你没有意愿，领导自然也不会主动向你倾斜资源；

②当得到资源倾斜时，一定要及时回馈，领导不差你那三瓜两枣，只是为了表达自己的心意，让领导知道，你懂得感恩；

③当你为输出价值之后，千万别急着要求回馈，要懂得“延迟满足”，欠着下属的滋味并不好，但要表示这就是自己应该为领导做的事情，这样领导一直“欠着”，一旦出现好的机会，领导肯定会想到你。

这样一来二去，交叉点越来越多，关系自然也越来越紧密，获得资源的倾斜也就显得顺其自然、顺理成章。

04.看得懂眼色，把握住分寸

领导有属于自己的威严，迫于位置的原因，有些话想说但不能说，有些事想做却不能做，这时看得懂眼色，说领导想说但不能说的话，做领导想做而不能做的事，领导嘴上不说，心里暗爽。心想“这小子有眼色，有机会提携一下。”

《梦华录》中陈廉给赵盼儿、孙三娘、宋引章找落脚的院子时，那个桥段就十分经典。陈廉说：“是帮住院子，看院子。”把话说得漂亮，让人无法拒绝，但又把事情做到上司的心坎里。上司“偏爱”也属于正常了。

当然，别以为领导“偏爱”就不需要注意了，人们往往对看得见的东西能把握边界，比如，这个手机是你的，那个公文包是他的；但是对那些看不见的东西往往会忽略，比如，时间、精力、权力……这些看不见的经常会忽略。

不把握分寸的特点就是，越位、错位，把本属于别人的该做的事情，自己代劳，哪怕是出于好意，但也起不到好的效果。这也是许多人明明做了好事，却被排挤的原因，关键在于没有把握好分寸。

05.解决问题，而不是制造麻烦

领导喜欢能解决问题的人，而不是制造麻烦的人。下属存在的意义在于为领导解决麻烦，当出现问题时，可以出面解决，让领导省心。

可现实中许多职场人，有发现问题的能力，却没有解决问题的实力。只知道这件事情不该这样做，却不知道到底该怎样做，这样的人不在少数。

当没有解决问题的办法时，最好选择闭嘴，因为解决一个问题，往往会带出一系列的问题，没有那个实力，就别刷存在感。

当成为问题制造者，而不是解决问题的人时，领导的“偏爱”也会逐渐远离。要知道职场上，不解决问题的人，逐渐就会成为“问题本身”。

所以，想得到领导“偏爱”就要有解决问题的实力，而不是不断地制造问题。

写在最后

职场上，一千个领导，一千副面孔，想要让所有人都喜欢也不现实，但能做好上述的五点，必然能大大提升领导对你赏识与关注，赢得领导的“偏爱”几率也会大大提升。让自己努力工作、能力出众得到认可，才能充分展现自己的价值。

行走职场，明明你在努力工作，为什么领导却偏爱别人

在职场中行走，领导之所以偏爱那些不努力的人，而对你的努力却视而不见，完全是因为你自己努力所奋斗的方向，跟领导所规划的发展方向不一致，所以导致就认为你自己所奋斗的成果并不是他所想要的，所以就会偏爱别人。
因为你要想在职场中让领导重视你，提拔你，就必须要按着他自己个人所预期的发展方向来努力奋斗，因为你只有朝着领导走预期的方向去努力，那么才可以让领导懂得你是在为他办事，是在为他分忧解难，这样他才会明白你的苦心，让你的努力得到回报。
所以说，身在职场的人，你就应该明白一个道理，不管你做任何工作，你要想成为领导眼中的红人，被领导所提拔所重用，就必须要按照领导的规划来努力，多接近领导，了解他的真实意图，这样你才会在他的指导之下，让你的努力变得有成效，才会让你有更多的机会得到晋升，得到领导的提拔与偏爱。

行走职场，明明我在努力工作，为什么领导却“偏爱”别人？

行走职场，明明我在努力工作，为什么领导却“偏爱”别人？领导偏爱同事，基本是职场的大概率事件，只是有的领导偏爱得显山露水，有的领导偏爱得隐秘而已。一视同仁的领导，基本不会有，因为领导也是茫茫人海中的一员，也会有亲疏远近，也会有喜怒哀乐，不要对领导期望过高，过于苛责。职场上受到领导偏爱的同事，莫非就是工作上轻松一点，待遇比其它人稍好一点而已。但是，中国有两句精辟而深邃的老话：“没有无缘无故的爱”和“要想人前显贵，必在人后受罪”，这两句老话折射的哲理就是领导为什么偏爱同事，说明同事在在我们看不见的地方做出了妥协、牺牲，有可能是牺牲休息时间开展社会交往，有可能是在领导不好处理的事情上面为领导排忧解难，与其嫉妒领导偏爱同事，不如扪心自问，自己是想求得领导偏爱还是要追求自由自在、豁达惬意的生活？

如果自己喜欢豁达惬意的生活，不喜欢社会交往，不喜欢委曲求全，那么，就要接受领导不偏爱自己的现实，锻造自己的工作能力，埋头苦干，所谓“针无两头快，花无千日红”说的就是这个理。领导对同事明目张胆的偏爱，说是话，这种现象太正常不过了。每个企业，单位都有一些特别会来事的人，整天琢磨着讨领导的欢心，会把领导弄的晕头转向，不用干啥活，有啥好处全是他的…有的人就会傻干，整天把自己累的半死，还不讨领导待见，啥好处没捞着，整天挨批评。大多数人都是后者，都是实诚人不会阿谀奉承。千万不要想不开，到哪都一样，你就安心把手头分配的工作干好，路遥知马力，日久见人心。