为什么公司总把优秀员工挤走,优秀员工被排挤后重新招人

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我们出门在外打工者应该互帮互助。也是在工厂里。一起共事好多年的同事，更应该互相帮助，渡过难关。

前几日工厂就发生了这样的一件事情，老吴是一名电工。因为不愿意带新员工，被工厂开除了，老吴是一名老员工，脾气很倔强，一般人都拿他没办法。但是没想到这一次老板却真的发火了。一气之下就把老吴给开除了。离职那天我还亲自去跟老板求情，希望老板可以收回成命，毕竟老余这些年没有功劳也有苦劳工厂的。发展壮大也离不开老吴的付出，可以说工厂有老吴一人在，所有的机器基本上都不会出现问题。

老吴大概觉得自己带新员工，把新人带起来后，自己的地位就有可能不保，所以不情愿带新员工，但是没想到这位新员工竟然是老板的亲戚。大概老板也有心想把老吴给逐渐替换掉。

老吴走后果不其然，工厂就接二连三地出现电力的问题，还有机器没人修。没有办法老板只能对外招聘新的员工来替代老吴。老板说这是工厂新老替代必须要经历的。

对于老板的说法，我们来听听员工是怎么看待的。

打工者：说的了都是老板心太黑！见过多次员工用双手做出远超规定的产量不但没有嘉奖到头来是产量的要求的增加。员工用自己的才智改善了工艺流程让产量大增也没有嘉奖还是产量的增加，你的勤劳和聪明才智换来的却是更凶狠的剥削。

打工者：过度强调人情世故，不注重研发生产，你看一个企业，如果技术型人才地位太低，那么这个企业是没什么希望的，他说到底就是二道贩子，把东西从一个人手中卖到另一个人手中，没什么技术含量，可替代性很强，市场部决定能不能活下来，技术研发决定能走多远，人事行政是后勤服务部门，倒向那一方，甚至抱团都是企业的灾难，宦官干政，老实遵守规则办事的被嘲笑，都是投机耍滑的，危险来了能顶得住吗？

打工者：私企很多就是玩心机手段，会搞关系的人发展很好，认真做事的，可能因为不擅长人际关系，或者说错一句话得罪人就被排挤走了，所以，这个公司如何发展，社会如何发展，社会风气太差，不断地欺骗优秀但单纯的人，最后被骗多了，所有人都变坏了

打工者：老员工在公司呆的时间越长，越容易形成一种惰性。很多事情能拖就拖，能不做就不做，这样的员工不管之前多优秀，现在在公司就是一棵毒草。不仅不能完成自己的任务，还会对其他同事产生影响。因为走的基本都是嫌弃待遇差，希望更高工资，或者能力不行不适合这份工作，还有态度不好脾气大性格差的，最主要的是能力不行，别说走的都是优秀员工，很优秀一般老板也不傻，不舍得

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有些公司会把优秀员工排挤走，然后不断招人，公司为什么要这样做？

我来分享一下我的观点。

企业一边大量裁员，一边大量招人，短时期内，可以理解为是一种正常行为，但如果是长时间或经常这样做，就存在一定的问题。原因如下四点。

第一，企业运作一段时间，会发生一些问题，那就是有的老员工工作懈怠，没有进取心，或者随着企业的发展，有一部分老员工跟不上公司成长的步伐，那么为了企业的成长，这一部分人要么调换岗位，要么就需要裁掉。

第二，还是第一个问题的延伸，有的老员工工资越来越高，但是创造的价值已经远远比不上自己得到的工资，这时候新人以更低的收入可以取代的话，老员工也有被裁掉的可能性。因为企业也需要考虑人力成本。其实还是老员工的成长没跟上公司成长的步伐导致的。

第三 随着企业的发展，必然需要新鲜血液补充进入，一来可以补充被裁掉的原岗位，二来因为新岗位的增加或者原有岗位人手不够也要补充新人，因为随着时代的发展，企业必然也要成长，有些岗位就会出现人手不够的情况，出现增加新的岗位的是有的，比喻以前没有电商，那么有淘宝以后就要增加电商这个新岗位。

第四，当然，企业也是需要保持一定的稳定性，人员长时间流动性太大对企业是有损坏的，因为老员工对企业的运营和各方面都比较熟悉，总是不断的裁掉老员工就会增加企业的运营成本，因为新来的员工不能马上很熟悉的进入状态，实际是用人成本的一种增加。那就意味着企业内部管理出了问题，必须及时调整这种现象。

所以，综上所述，一定阶段内的大量裁员和招新人可以理解，但如果是一直或者经常这样，那就不算是好现象，就得调整了。

希望我的回答能够帮助到您。

公司为何会一边挤走优秀员工一边又不停招人？

1、优秀的员工有时会遮住BOSS的风头。
公司非常能干的销售人员有时会和BOSS一起去拜访客户。有时，他认为BOSS过于焦虑，在与客户交谈时采取了错误的策略。在这个时候，员工可能会犯一个非常严重的错误，那就是挑战BOSS的毛病。有时甚至跳过BOSS直接找客户合作。员工可能没有其他想法，只是希望能完成合作。然而，BOSS很容易生他的气，故意疏远员工。
当BOSS与客户沟通时，无论BOSS的谈话是否正确或策略是否恰当，员工都不应该打断，更不用说直接站起来找出问题所在。这类员工往往觉得公司“必须做自己”，可能会向BOSS提出更多的条件，但事实上，企业可以在没有任何人的情况下继续经营下去。
自古以来，“成功和名声”一直是禁忌。领导者需要有能力并能为企业创造利益的员工，以及受人尊敬的员工。如果BOSS对公司的威严减弱，那么公司的管理也将会遇到麻烦。即使优秀的员工为企业做出了巨大的贡献，BOSS也不会轻易重用他们。
此外，部分员工。虽然工作能力很强，也给公司带来了很多贡献，但任性，会告诉BOSS该怎么做。在这种情况下，即使员工的能力很强，BOSS也会难以忍受。
2、为了公司的长远利益
有的是为了公司的利益和发展，从而解雇部分老员工。如果我们留住所有在公司做出巨大贡献的优秀员工，势必会增加很多负担。此外，老员工的知识和能力也有限。即使我们不考虑员工与BOSS之间的摩擦，我们也应该考虑公司的长远发展。当然，我们不会辞退所有的老员工。当然，对于一些员工来说，如果他们掌握了公司的核心技术，就不必担心被公司解雇。对于公司来说，很多事情只需要完成，缺陷是可以接受的。。
3。价值观与公司不符
一个人能力再强，但是不遵守公司的价值观，那么就像团队中的“希特勒”。虽然他很能干，但他很有腐蚀性。一旦有一天他摧毁了公司，他将不可避免地造成巨大的影响和杀伤力。因此，对于领导者来说，他们首先需要看重员工的个性是否和公司的价值观相匹配，最后再审视他们的能力。如果员工不认同公司的企业文化，即使他再优秀，领导也会解雇他。正直不听话。
事实上，70%的优秀员工都被平庸无能的中层管理者折磨着。你的朋友可能是最直接的例子。许多人因为“低工资”而离开。他们中的大多数人辞职是因为管理层的“无能”。事实上，能够升到更高的职位表明人们仍然有一定的能力，但事实上，管理层毫不留情。许多优秀员工选择辞职是因为他们难以接受自己的管理