老板喜欢抱怨员工,老板讨厌你的表现

本文共1803字，阅读全文约2.0分钟。
在职场上，老板让你每天写工作日报，每周写周报，每月写月报，99%的人都会骂老板，这是铁定走不掉的，因为违反了人性的懒惰。
无论老板还是领导，都会被员工骂得很惨，员工并不理解老板的想法，但却是要费时、费力、烧脑，去编写认为没有意义的报告，而且是件麻烦的事情。
怎么去看待写报告这件事？过一天，这些数据就没有任何意义了。但工作报告这东西，你觉得他有必要就很必要；你觉得它不重要就不重要。报告只是一种总结和记录，也没有长期保存的必要。

本文共1803字，阅读全文约2.0分钟。

在职场上，老板让你每天写工作日报，每周写周报，每月写月报，99%的人都会骂老板，这是铁定走不掉的，因为违反了人性的懒惰。

无论老板还是领导，都会被员工骂得很惨，员工并不理解老板的想法，但却是要费时、费力、烧脑，去编写认为没有意义的报告，而且是件麻烦的事情。

怎么去看待写报告这件事？过一天，这些数据就没有任何意义了。但工作报告这东西，你觉得他有必要就很必要；你觉得它不重要就不重要。报告只是一种总结和记录，也没有长期保存的必要。

老板是要求写报告，但是否有看还是个未知数。写这些报告是否有真正的意义呢，还是只是个摆设？

一、日报周报月报，带来的不良反应

写这些报告，从来就没有看过心甘情愿写的人。即使你看到每天按时完成，也是迫于无奈，必须按照规则做事。如果能免掉，无不举双手赞成。

1、员工抵制，不配合执行。只要是写工作报告，无论是哪里的员工，第一反应就是拒绝。制度比较健全的，员工还会按时提交；如果制度还是半吊子水平的，交个报告那是混乱不堪，做主管的将会无比折磨。

2、占用大量的工作时间。写报告看似简单的工作，但却会占用大量的工作时间。 绝大多数的人工作报告，都是在下班以前完成的，能在公司完成，绝对不会带回家去，一切用的都是工作时间。 所以说在一定程度上，会影响工作的进度。

3、给员工带来负面的情绪。写工作报告，带来的负面情绪，可能领导者是无法体会的。由回忆到编写每个工作的内容，让领导看起来既不会太过于简单，也不会过于作假，所以编写报告并不简单。

4、增加了额外的工作量。编写报告其实就是相当增加了工作量，对员工而言当然是不愿意的，并且写报告是一件很麻烦的事情。

二、及时写报告的好处

人人都害怕写报告，难道报告真的一无是处吗？当然不是，报告也有它立竿见影的效果。

1、及时发现工作中的问题。如果用心的写工作报告的话，是很容易发现工作中的问题的，这也是避免出错的最好机会。

2、理清工作的思路，更快速地找到工作方法。其实写报告的时候，就是总结反省的时候，让你快速理清思路，并找到一些好的方法。

3、避免工作中的遗漏。有时候写工作报告的时候，就是查漏补缺的时候，可以检查出当天的工作，是否有疏漏的地方。

4、领导能更快捷地发现问题、处理问题。工作报告提交以后，领导不一定每次都会看，但他抽查的时候就一定能够发现问题。有些问题不一定是你的问题，有可能是管理上的问题，也有可能是制度的问题，这样领导就可以及时做出调整。

5、及时总结分析，有助职场成长。及时写工作报告有一个很直接的好处，就是帮助你在职场快速成长。总结分析，并不是一字那么简单，而是经过思考和推敲的。当然了，你敷衍地完成报告，肯定就会没这样的效果。

三、因公司、岗位而异，适合的才是最好的

任何一个好的管理方法，都必须从实际出发，一厢情愿式的管理，早就已经不适用了。

管理者认为好用的工具，未必真的好，一切以实际效率与效果说话。

工作报告有它的必要性，但并不是一刀切，不是人人都得写，而是必要的岗位固定写，不能为了写报告而写报告。

确实有一些岗位的工作内容，是比较单一的、周而复始的，这样每天写报告的意义就不大了。让员工为了交报告而写报告，其实这是管理的缺陷。

我以前在带领营销团队的时候，是每周必写周报、每月必写总结和计划的。那时候是所有下属都反对啊！觉得这是多余的工作，即使不写、不开这些会，一样能把工作做好，何必那么大费周章呢？

我很理解他们的心情，但我作为一个主管，我不能不在管理上做统一的要求。作为销售必须要清楚地知道，自己每月的业绩目标，已完成了多少？还有多少没达成？遇到什么问题？下一步的计划是什么？这些都不能糊里糊涂的，能做多少就做多少，这还是销售吗？不如去做个文员好了！

一周一次的团队会议，周报告就是具体内容，不然开会都没有话可说了。开会也就是让大家在固定的时间、固定的场所，让整个团队的人聚在一起，形成统一的观念。

在管理上，有些内容是必须得做，有一些这是不一定要做，管理者分得清了，下面的员工才不会迷茫。

结语

无论是日报、周报，还是月报？都有它的特定功能和作用，管理者一刀切地要做或者不做，都是不合时宜的，还可能带来反效果。

要分清它们的作用与员工之间的关系，能提高效率、带来效益的，才是最好的管理手段。而不是以权压人，让员工趴着做事，员工不但会骂，而且会带着抵制的情绪，让工作反而变得更加滞后。

管理者应尽量让工作汇报变得简单、易于操作，避免让工作汇报流于形式，而变成了瞎折腾的笑话。

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小人与君子，如何区别呢？有一句古话说的好，山中有直树，世上无直人。也就是说，职场上的君子是很少的，小人得志，本来就是大概率事件。就算一些伟大的人物，在他奋斗的过程中，都有小人经历，这句话就是原罪（一词来自基督教的传说，它是指人类生而俱来的、洗脱不掉的“罪行”）。再通俗一点地讲，圣人也鼓励，以小人之道还治其人之身。君子有时候也会转化为小人，小人成功了也会转化为君子。

一、小人的手段比较管用

在职场中，谁都想多赚钱，当大官，没有人会承认自己是小人，小偷也不会把这两个字写在脸上。常言道，文无第一，武无第二。老板要提拔员工，当然要考察各方面能力。你说你能力强，他说能力强，没有刻度尺量一量，只能让上级来评判了，上级也是人，人就有弱点。比如，小人就会给上级送礼、送色、送雅，反正让上级高兴了，说你行你就行，不行也行。君子不屑一顾，我凭本事提拔。问题是上级说你不行就不行，行也不行。你说，这么做对吗？答案是不对的，但是这么做好使吗？

二、能够为老板提供有价值的信息

小编给大家说一个亲身经历的事情，虽然不是在职场中：小编上学的时候，班里有一个女生，外貌有些畸形，遭到很多同学的嘲笑，她便开始“报复”，她把其他同学犯得错误，都向老师汇报，比如说：谁谁在抽烟，谁谁在打架，谁谁上课传纸条等等。老师每次都会给她一颗糖吃，反过来，可想而知，那些被报复的同学都被叫到了办公室。这件事情，我们先不用考虑谁对谁错，这个女生能够得到一颗糖的原因，就是因为她能够为老师提供有价值的信息，反过来，她这么做，反而更不让同学们待见。

三、每一个人心中都注着一个小人

人之初，性本善，也有说，人之初，性本恶。西方谚语也说，每一个人心中都住着一个天使一个魔鬼。实事求是地说，我们每一个人心里住着一个大我和一个小我，这个小我，就是小人。比如，面对总监竞聘。大我说，你就凭业绩说话，凭素质说话，职场是公平公正的。小我说，你不能光凭能力吃饭啊，因为你的命运掌握在上级手里，上级是不是君子，你咋知道啊。有的人是小我占了上风，对啊，上级不是君子，我是君子，有什么用啊。如果上级是小人，他用的还是小人啊。所以，我给上级送礼去。结果，果然上级收礼后提拔了他。所以，小人就越来越多了。

四、小人更会打压对手

小人除了巴结上司以外，还有一招就是打压对手。对上讨好，对下打压，才是一个完整小人的表现。如果巴结上司一样，他们打压对手也是不择手段的。为什么坏人总是赢，好人总是吃亏呢？就因为好人有底线，明明可以防备的事情不防备，明明可以反击的不反击。即使是占上风的时候，也不知道趁胜追击，可等到落了下风，小人却最会落井下石，把你打到再也翻不过身来。所以，只有你对小人的仁慈，没有他对你的宽容，到最后，受伤失败的，必定是好人。所谓好人有好报，不过是人们善良的愿望，却不一定能成真。

小编总结

我们认为这个世界是公平的，但是经历过的事，总是让自己怀疑。职场上小人容易得志，因为小人手段管用。小人上去后，又要加倍把过去送出去的成本要回来。然后又提拔下一波小人。小人得志之后，收入高了，房子大了，孩子送出国了，受到的教育好了，回来当海龟了，买的大房子又升职了。人家形成了良心循环，然而呢，好人一生平安，但是仍在最底层微笑着，自我安慰，好人有好报。然而这个社会不给好人机会啊，职场竞争越来越激烈，房价越升越高。那些得意的小人，却越过越好，所谓的君子越过越窝囊。

小编不是鼓励大家去做小人，你可以不做小人，但请别太善良。你也可以善良，但至少别那么容易相信人。问题不在于身边小人太多，而在于防备心不够，你总以为，每个人都是好的，大家都是有做人底线的。小人其实并没有那么恐怖，他们的智慧没超过你，能力也不如你，唯一比你强大的是，他可以做到你想不到的事情。所以，只要你有足够的防备心，你可以保护好自己的利益，你能让自己的行事没有破绽，小人也不能拿你怎么样。

有些人阳奉阴违不干活，老板却特喜欢，这是为何？

因为这样的人做事很灵活，也很了解老板的真实想法。

某种程度上，当我们遇到处事方式和性格不同的人时，需要客观看待，最好不要有太多偏见。有些人自己做事很灵活，同时又很在意人际关系。在做事刻板的人眼里，这些人的行为属于阴阳。但是，其实不同的人有不同的处事方式，我们需要尽可能的尊重人的多样性。

这些人做事很灵活。

每个人的性格都不一样。有些人虽然工作能力很强，工作踏实，但是因为不懂得改变工作，也会伤害到和别人的关系，所以这样的人是不会被老板认可的。相反，对于做事灵活的人，老板不会太在意他们做了什么，他会很看重他们做事的态度。

他们也非常了解老板的真实想法。

除了做事灵活，如果一个人非常了解老板的真实想法，站在老板的角度思考问题，这样的人自然会获得老板的赏识。某种程度上，职场价值不仅仅是所谓的工作。当一个人能提供相应的情感价值时，这个人也能产生相应的工作价值。

其实在我看来，不是他们不工作，而是他们会让老板看到他们做的每一件事，这样老板会觉得他会一直努力，他们很会说话。基本上每次说话都会讨好老板和领导，让老板和领导觉得这个人情商很高。同时，这些被阴风弄得阳痿的人的老板，最主要的原因是他可以利用自己的语言魅力，让自己的老板活得很有成就感和荣誉感，这是满足当代职场人的领导意图，以获得一些提成。

如果一个人说身边的同事也会这么想，那么他的性格一般会比较平淡，不懂得变通。个人认为，这个人需要尽可能多的发现身边同事的优点，同时多思考老板为什么会对身边的同事生气。工作不是嫉妒的地方。当我们看到别人的优点时，我们需要更多地向别人学习，并通过这种方式改进我们的工作方法。这种心态反而会更好。