公司因为我业绩低开除我,业绩好的员工不听话要不要开除

L有着多年培训行业经验，2年前自己开了一家培训学校，生意还算不错，有400多学生。自己是业务出身，对于销售不是特别的在行，学校刚成立的时候，招聘了一名经验和能力都不错的店长Z，Z也算给力，开业3个月就招来100多个学生。

学生虽然多了，但L却越来越不爽，Z因为业绩好，越来越难管，想请假就请假，想几点来就几点来，每年都要求涨工资，除了年假，还要休寒暑假，店里招了几个销售都留不住，2年多一个人也没培养出来。这让L越来越没有安全感。

前几天，Z因为家里的一些事情心情不好，跟学生家长吵了起来，为这事儿L批评了Z，Z不但不认错，反而抱怨L不关心员工，只考虑客户感受。L考虑良久，长痛不如短痛，决定年底前一定要辞了Z。

Z是个聪明人，但却没摆清自己的位置，公司不是讲人情的地方，无论公司规模大小都要讲制度，无规矩，不成方圆，对于这种不遵守制度规定的“绩优员工”，如果不加以管束，其他员工自然也会效仿，长此以往，团队就没办法管理了，势必也会影响公司的业绩和长期发展。

服从靠制度，老板对于那些不服管理的绩优员工，可以忍一时，但绝对不可以忍一世，一滴红酒滴到脏水桶里，脏水还是脏水，但一滴脏水滴到红酒杯里，红酒就变脏水了。

对于那些能力强，品质差的人，该清除的时候一定不能手软，当断不断，必遭其乱！

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为什么老板宁愿赔偿违约金也要辞退员工

1、996工作制度却不付加班费
现在很多企业招聘一个岗位，每天会有上千甚至上万封的简历，因此也造就了一种企业老板自我骄傲的假象。
他们认为，自己是救世主，给你工作你就应该珍惜，不然就会没饭吃。但他们没想到，自己实行的996制度，实则是跟了风，并没有其本身的意义，同样也没有支付应给的员工酬劳。
2、被辞退后应该如何退群
对于职场来讲，遇见的都是过路人。而面对生命中的过客，你需要摆出的姿态就是大气。
既然离职，便代表了一次历程的结束，一段新故事的开始。还是和爱情一样，不管出于什么原因和前任分手，结束一段恋情最好的疗伤良药便是删除一切与他有关的联系。
3、不影响工作的前提下兼职却被辞退
对于兼职有明确的界限：
它是指劳动者与用人单位存在劳动关系的同时，与其他用人单位建立类似劳动关系的权利义务关系。
在不脱离原组织的情况下，利用业余时间从事第二职业并取得一定的报酬；
或为了达到某种特定目的通过交换，为第三方提供体力或脑力劳动支出。
对此，我国劳动法也并未完全禁止兼职行为，但作为劳动者而言，完成本职工作是其应尽的义务。

业绩拔尖的员工违反了公司规定，要不要开除？

业绩顶尖的员工，如果违反了公司的规定，理论上都是要开除的，毕竟会影响到公司的管理。但具体会不会真的开除，还有很多方面要考虑，比如有没有造成重大损失，以及领导是怎么个意思。而且不同规模的企业，或是不同性质的企业，也有着不一样的处理方式。

现在我们来综合分析一下，看看各种不同情况下，开除的几率是多少。

第一，私立的中小企业，一般来说私立中小企业，老板就是一言堂，规章制度这些都是抵不过老板一句话的。在这样的企业里，如果一个业绩顶尖的员工犯错，但是没有造成很大的损失，并且公司大部分的业绩来源于这个人的话，老板大概率是不会开除他的。

当然，如果老板比较正统派，眼里容不得一粒沙子，还是很大几率会开除对方的，但也会考虑，开除这个人，会不会导致公司业绩下滑的问题。

而如果造成了重大损失，那么不管老板性格如何，这个员工被开除的几率都会很大，毕竟销售未来带来的业绩还是未知的，但已经造成的重大损失，是切实存在的。

第二，事业单位或是大型企业，一般这种公司都有着完善的规章制度，犯错是必然会按照对应的制度处罚的，除非你背景很硬，而且你的能力确实很逆天，那么有极小的几率换另外一个处罚，不开除但是也好不到哪里去。但如果上升到公司切实利益，或是企业名誉的话，那么开除是板上钉钉的事情。

其实每个公司都有规章制度，不管你的能力如何，都应该遵守基本的规则，不应该用自己的能力，来挑战公司的底线，这样不止会害了你自己，还可能会连累公司。即便你不在乎是否伤害到公司，也应该遵守基本的职业道德。