老板喜欢迟到的员工吗,员工工作干得不错但是总是迟到
一个员工如果工作认真,是不会迟到的。
连工作时间都保障不了,谈什么认真?这不科学……
工作懈怠的员工,谁都不喜欢,迟不迟到都一样。迟到只是更加深了老板的厌恶罢了。
老板喜欢什么样的员工?
其实,认不认真还是表象,重要的是,有没有业绩,能不能解决问题,说白了:出活。能帮老板铲事的和赚钱的,才是老板喜欢的。
迟到,从来不是小事。
无论是上班,还是工作或生活中其他场景,迟到,就是失信于人,不可当成小事看待。
我想,老板都不会喜欢。
一个员工如果工作认真,是不会迟到的。
连工作时间都保障不了,谈什么认真?这不科学……
工作懈怠的员工,谁都不喜欢,迟不迟到都一样。迟到只是更加深了老板的厌恶罢了。
老板喜欢什么样的员工?
其实,认不认真还是表象,重要的是,有没有业绩,能不能解决问题,说白了:出活。能帮老板铲事的和赚钱的,才是老板喜欢的。
迟到,从来不是小事。
无论是上班,还是工作或生活中其他场景,迟到,就是失信于人,不可当成小事看待。
上班偶尔迟到,还可以谅解,注意不是理解,因为刮风下雨或者堵车等,很容易提前预防,之所以会迟到,说穿了,还是态度问题。
找工作去面试,工作中约了人,我们不仅不能迟到,而且是提早一点点到,这才是有时间观念。另外,也不应该太早到,打乱对方的安排,早到的话找个地方等,差不多时间了,再上去,这是对别人时间的尊重。
作为员工,想得到老板的信任,就两条:
一是出活,二是听话。
出活的,才能给公司创造价值;听话的,用着才舒心不添堵。
天天朝九晚五按部就班,透着一股子认真劲,就是没成绩,花架子一个,没啥用。但如果有成绩,可是桀骜不驯,甚至功高盖主不服管,也不好用。所以出活和听话最好二合一。
其实,老板喜不喜欢不重要,你的专业技能,你的工作业绩,都是你的资本,就算这个老板不喜欢,他眼瞎了,你有了这些玩意儿,跳槽还不分分钟的事。
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做事认真但效率低的员工,和迟到早退但效率高的员工,领导喜欢哪一种呢?
团队中的新人一般都是“小白兔”,充满活力,充满期待,非常支持组织的要求。对于这类员工,给予充分的培训和迭代,让他快速成长,有一天会成为企业“明星”。是能力突出但价值观极差的员工。题主所说的“迟到早退但效率高”典型代表。如何对待“野狗”最烦人的是:你开除了他,不愿意放弃他的能力和表现;留下他会伤害你的管理权威和团队氛围。我该怎么办?我有一个朋友叫浩哥,他是中国十大互联网公司的高管。
当时,浩哥被调到一个地区担任区域经理。下面只有一个主管,但主管占该地区业绩的60%,是一名标准的不服从的明星员工。让我们称她为租客。她非常专横和专横“武功高强”女销售。就像迟到早退的人一样,在他们眼里,他们没有按时上班和遵守公司制度作为一件生意。我觉得没有遵守也没什么。只要我把事情做好。虽然效率很高,但我们能保证我们所做的一切都没有错吗?如果出了问题,你会逃避别人吗。事实上,这类员工很难教。因为在工作态度方面,价值观问题不能一蹴而就。
员工工作认真,这种态度值得肯定。但效率低下会导致他人否认。只要员工掌握了问题的关键和工作方法,提高效率真的不是问题。有时也可能是缺乏工作经验,导致工作不熟悉。但这些都可以通过教学来改变。你可以教这个员工你的一些工作方法,给他学习的机会,给他时间限制,看看有没有变化。公司有员工,工作态度还可以,但是工作很慢。原因是他经常在项目要交工的时候赶紧去做。他后告诉他,也改善了很多。
本质上,公司的目的是盈利,利润和效率是相辅相成的。如果员工的投入时间成本与产出收入不成正比,那不是浪费资源吗?为什么公司总是要求员工在有限的资源内以最少的时间产生最大的效益,这是公司追求的工作模式。客观地说,很难提高员工的效率。这与个人理解、知识、经验和其他主观因素有关,而作为一个领导者,你无法控制它。但想规范员工的纪律,那就很容易了,这只需要外部限制来逐步改进。因此,作为领导者,在权衡了两者的利弊之后,我相信高效员工更受欢迎,纪律可以在后天得到提高,但效率不能轻易提高。
老板会喜欢每天迟到但是晚上都加班,还是上下班都很准时的员工?
老板喜欢上班不迟到,晚上还加班,忠诚又会拍马屁的员工,公司经营可以让职业经理人打理,大家各取所需,互利共赢。
每天迟到,就算晚上加班,老板不见得会喜欢。迟到说明时间观念不强,老板肯定不会喜欢,偶尔还能理解,每天迟到,老板肯定不会喜欢。
上下班很准时的员工,老板也不会很喜欢,因为老板最喜欢的是员工有能力能独当一面,能优秀的完成他分配的任务,如果你有能力有担当,能准时上下班,那老板一定很喜欢。
刚进入工作的员工,老板只需要你能把事情执行好,能做到这一点就已经谢天谢地,烧高香了。另外,如果你能多一些思考能力,逻辑能力,执行的稳定性又很不错,那么决定了老板对你的潜力判断。
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