干的活最多,领导还讨厌你,员工最讨厌的领导

职场中，领导为什么讨厌你，是因为你干事干得太多了，别不信！

我们在职场中经常会非常在意我们的领导，对于我们领导的一举一动，我们都是非常在意的。因为在职场中很多时候，我们都是要靠领导去帮助我们达成升职加薪的目的的。

所以说我们在工作中如何做好一个员工该做的事情就是非常重要的。对于现在的人来说，职场中不仅仅是只有自己工作能力最重要了。对于现在很多人来说，职场中很多事情并不是可控的。有时候自己稍不注意，可能就会被领导选上。

小编之前有位朋友就是，这位朋友在生活中是一个非常热心的人，平时在生活中也会经常帮助我们身边的朋友做好自己的事情，有什么忙都会尽力帮助。

在职场中也是一直经常帮助自己的同事做事，有些他们做不来的事情他都会帮忙自己做一些。有时候我们都说他在职场中干的事情太多了，因为每次几个关系不错的朋友一起吃饭的时候，他总说自己在帮别人整理什么工作日志结果来不了。

我们都以为有他在职场中这么肯干，不说是什么领导心腹，也起码是个骨干吧。但是前几天我们聊天的时候，他突然说道最近公司升职月，自己还以为自己能够升职加薪一下，因为他算是现在小组里面资历最老，做事勤快的人了。

但是公布升职的名单的时候，自己等了好久，还是没有自己的名字。很是苦恼。这个时候我们朋友中那个自己创业做老板的朋友就说，其实在职场中，老板不一定喜欢你这种肯干事的人。

具体原因其实也很简单，也就这3点：

一、注重本职工作

第一点就是在职场中，虽然做一个肯干事的人是一件好事，但是对于领导你来说，你的肯干事是建立在你有没有很好地完成你自己的本职工作上的。

有些人在工作中很喜欢帮助自己身边的同事，去做一些很简单的事情，但是在这种情况下，往往就会耽误自己做好自己的事情的时间。

可以理解这种出发点是好的，但是领导也会认为你把精力花在了别人身上，自己的本职工作可能完成的并不好，领导也会担心你对工作的态度是否是端正的。

二、容易得罪人

第二点就是容易得罪人。对于很多人来说，职场中有些事情就是不能高调完成的。有些人在职场中可能一直抱着能帮助别人，最更对的事情就是好事，也能让大家对自己有一个好评价。

单数事实上不是所有人对于这种行为的职场人都有一个正面评价。对于很多人来说，他们在职场中可能更倾向于做一个没有什么“鹤立鸡群”的举动。

在职场中最重要的是将这种事情，放在一个比较低调谦虚的角度去做，而不是引人注目。

因为这种情况下，其实有很多时候会引起别人的不满，也容易得罪人。

三、没有威望

第三点就是没有威望。对于领导来说，他们希望能够看到自己的员工有一个不错的职场状态。

所以说他们有时候为了布置任务就是为了考验自己员工的工作状态和能力。

但是如果你总是做完自己的事情之后去帮别人，领导就会感觉你是不是没把他放在眼里。

做事情也不知道看情况做，这样领导也会觉得自己在员工中布置的那些任务可能都没有一个很好的开展过程，也会影响自己的威望和形象。

总结：在职场中，我们要想做出一些成就，学会对领导的察言观色非常重要，赶快学起来吧。

领导为什么对你的工作总是不满意

在职场生活当中，领导是比较有涵养的人，除非是把领导彻底惹怒了，一般情况下是不会让下属下不了台阶的。领导和下属相处的时间很长，如果领导对下属不满意的时候，往往会通过一些委婉的方式进行提醒。领导到底通过哪些方式提醒呢？
第一种表现，突然对下属表现得非常冷漠
领导身边能够干工作的人很多。下属的发展和进步都是经过努力工作换来的，如果有部分下属工作不努力，领导很可能有意冷落这些下属，在工作当中突然变得冷漠无情。领导的心里非常清楚，每一个下属都在乎自己的发展和进步，总会有愿意追随领导的下属，正是在这种想法的影响之下，领导才会有意识的对不听话的下属传达冷漠之情。
第二种表现，寻找更合适的人代替
领导的重要作用就是使用人。对于领导来说，正确的用人是非常重要的，只有用对了人，工作才能够更好开展。如果领导对某个下属心生不满，领导就会想办法寻找更合适的人代替。每一个下属都不要居功自傲，认为自己做出了一点点努力，领导就应当额外照顾和关照，这种想法是非常幼稚的。领导的作用永远是淘汰不听话的下属，鼓励引导听话的下属更好地干好工作。
第三种表现，私下里找下属进行谈话
爱护人才是作为领导的基本素养。每个领导都非常珍惜人才，都想自己的身边有足够的人才可用。领导培养出合格的下属是非常不容易的，如果有些下属走偏了路，有些领导很可能想办法加以弥补和纠正，最可能采用的办法就是私下里进行谈话。领导私下里找下属进行谈话的时候，表明已经发现了让领导不满意的地方，作为下属来说，要端正自己的态度，积极改进自己的不足，不要辜负领导的希望。
第四种表现，不再跟下属讨论重要的事情
如果领导突然不跟下属讨论重要的事情，表明领导已经对下属产生了不信任。对于一个下属来说，领导的信任是非常关键的，在自己的发展进步当中起着非常重要的作用。如果发现领导突然有这些方面的变化，下属一定要积极主动与领导进行沟通，多方面了解自己的不足之处，想办法取得领导的进一步信任，只有这样做，下属才会赢得再一次发展的机会。
第五种表现，不安排下属参加重要的外出学习和培训
学习和培训是提升能力的重要手段，尤其是外出的学习和培训，能在很大程度上提升下属的视野。培训和学习的机会都是非常难得的。如果领导突然不安排下属参加外出的培训学习，表面领导很可能对下属的能力产生了质疑。解决这个问题的办法只有一个，就是静下心来多补足一些能力和水平上的不足，把日常的工作做得精益求精，千万不要找领导进行辩解，默默等待下一次机会是最明智的选择。
第六种表现，不让下属参与领导的人脉圈子
领导的人脉圈子非常广泛，对于下属来说，有很多可挖掘的资源。如果能够接触到领导的人脉圈子，下属会少奋斗很多时间，也会少走很多弯路。领导愿意让下属参与自己的人脉圈子，是有意培养下属的表现，如果突然有一天有意避开下属，表明对下属的忠诚度产生了怀疑。这样的事情很多很多，可能是同事从中打小报告，也可能是你的有些做法不合乎领导的心意。这个时候，下属要多从自己的角度查找不足，千万不要跟领导对着干，越是反应激烈，反而越对自己非常不利。
第七种表现，把提拔的计划往后放一放
对于领导计划提拔的干部，领导也可能因为某些事情心生不满。最典型的做法就是，忽然改变提拔下属的想法，把提拔的计划有意往后放一放。下属一定要多留个心眼，不要误以为领导工作繁忙，顾不上你的事情，很可能是你自身的工作或者为人处事出了问题。下属要多反省自己，无论是做人还是做事方面，都要时刻检点自己，不要有过分的举动和言行。领导想法的改变往往就在一瞬间，很大程度上取决于下属对领导的态度变化情况。
第八种表现，给下属安排跟班学习的人员
在有些单位当中，很多工作都存在一个适应的过程，需要长时间的培养和锻炼。如果领导对某个下属不满意，恰好这个下属的工作无人能够代替，领导就会给下属安排跟班学习的人员。表面上看，这是对下属工作的极力支持，实际上是一种缓冲的手段，等到新人能够把工作拿下来的时候，领导就会果断地替换掉原来的下属。
第九种表现，刻意过问下属的工作细节
领导只重视工作的结果，一般情况下不会关注工作的过程。如果领导对下属的工作不满意的时候，往往会刻意过问下属的工作细节。对于下属来说，千万不要误以为这是领导的关心，领导很可能对你的工作效果极为不满。这个时候，既然领导已经有所察觉，就不要过度地隐瞒，完全可以交代自己的各种细节，但是也要做好自我完善和自我改变，积极适应领导的新要求，才不会让自己走上下坡路。

为何职场上做得越多越好的员工，上司反而不愿意重用你？

在职场中，总有一些人踏踏实实做事，认认真真对待自己的工作，承担很多的工作任务并且还能保质保量的完成。平时也比较默不作声，认为在公司中只要努力工作做得多就一定会被老板重用的。虽然说，是金子无论在哪都会发光，但是必须还要考虑到是否你的周围有比你更亮的人又或者你的老板是否在你身边。

首先，你做得那么多你的老板知道吗？要知道，在很多公司，真正能够有权利提拔一个人的老板往往可能并不会真正和自己的员工有多大的接触，也并不了解自己到底有多少员工，那些员工做事谨慎小心，那些员工偷懒懈怠，往往这种消息都是通过中间人才被老板得知的。

因此，往往你做得越多，一旦中间人那里藏有私心，并不告诉老板，那么也就等于你白做了这些事情，老板都是不知情的呀！

其次，试想，老板在提拔人的时候，是在自己熟悉的人里面题拔呢？还是不熟悉的人里面呢？那肯定是自己熟悉了解的呀。尽管你有着很强的办事能力，在老板眼中，就算他知道你做事能力强，但你们之间从未有过交流，在职场中，并不是做得越多就越好的，在品性上、人格上等等往往多方面都要好，因为一个公司不是仅仅需要做事能力强的人。

并且，做的多不代表能力强，在老板眼里这还可能是一种傻兮兮的行为。公司之所以能较好的运营跟做的好做的强是有一定关系，但绝对不是主要因素的。提拔你做负责人以后，如果你只会做，不会说，不会谋划，那一样是不合适的。