领导不被员工尊重「为什么员工不尊重领导从3点做起敬意是公正和平等换来的」

“我们渴求平等，只有平等，我们才能感受到我们的尊严不被践踏。我们渴求平等，只有平等，我们才能感受到我们的精神得到满足。”这是员工心的呼唤。

对于新员工而言，工作是从陌生到熟悉、熟练的过程，但是李跃似乎不能这样认为。新来的员工钱枫第一次接手这个部门的事情，不怎么熟悉，所以工作起来有点吃力，效率比较低。

因为李跃部门做的东西需要上传到外地的分公司，李跃专门负责和外地的分公司联系，如果钱枫做得慢，势必会耽误她的时间，交代给钱枫的任务钱枫没有按时完成，李跃勃然大怒，跑到钱枫的办公室去，毫不留情的怒斥，“你的动作怎么这么慢？你知不知道你都耽误我工作了，天天的都不知道你在做些什么？”但是对于同样承担此份工作的孙炎却只字未提。

后来有别的员工告诉钱枫，李跃是不敢说孙炎的，因为孙炎的表姨是集团主席的秘书。这让钱枫很是意难平。

经常会看到或者感受到的两种管理者的“因人而异”。

第一种，管理者可以，员工不可以（州官放火，百姓不能点灯），第二种，同样的员工，甲可以乙不可以（管理者眼中的红人可以，有后台的员工可以，老员工可以等情况）。

通常来说，如此的“因人而异”只会让员工觉得你是一个不公正的人，久而久之，让你在员工面前失去威信，这样所带来的负面效果就是员工们人人自危，员工同管理者之间会形成很多隔阂和矛盾，不利于管理者的工作展开。

每个单位都存在着规章制度，单位中任何人触犯规章制度都要受到惩处。“热炉”法则形象地阐述了惩处原则，热炉红火，不用手摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的，一旦触犯肯定会受到惩处，面对这样的“火炉”，公平原则就势在必行。

那么管理者如何才能让自己的行为更加的公平呢？

1、一视同仁，各有偏重

管理学大师德鲁克认为，管理者的存在不是为了显示特权和不平等，他没有光环和虚荣，他以责任为基础，以卓有成效为目标，致力带领整个组织或者团队穿过不确定性的海洋走向成功的彼岸。所以管理者必须学会一视同仁。然而凡事过犹不及，同样一句责难的话，有的员工已经是羞愧难当，有的员工却安之若素，所以作为管理者必须在一视同仁的基础上学会各种偏重，这样才能避免一刀切的状况出现。

一家十五口，七嘴八舌头，这个想吃肉，那个想喝酒。经理便是想方设法来调难调的众口。针对不同的人，经理还是煞费了一番苦心的，虚荣心强的王鹤，便多多表扬她。比较务实的梁松，便向她强调一下完成任务的奖金额度。对于随大流的王青惠，便跟他说，你看大家都这样做，就可以了。

一视同仁，并不是要刀切豆腐两面光，一把钥匙开一把锁，而是将管理制度一元化和引导差异化完美地融合在一起。如果单凭的管理者自身来约束员工的行为，那么管理者情绪的起伏，价值判断的差异，人际关系的优良，都会影响到员工对管理者的认可。为避免因管理者自身的这些差异，所以用制度加以规范，希望能以制度的一元化，而消除、或者降低管理者在管理决策或技巧的差异。

2、虚若怀谷，广开言路

一个管理者的本事再大，他的知识、经验、能力、精力都是有限的，真正“什么都懂”、“什么都能”的人是不存在的。因此，凡是高明的管理者，无不把部属的参谋作用放在重要位置上，注意让他们充分发表意见。这样既能形成一种员工也是当家人的环境，还能有利于构建管理者和员工的良好关系。让员工觉得，企业是一座大楼，而他自己是不可或缺的重要组成部分。

欧阳夏被公司委派去广州开发市场，在接到公司的工作安排后，他就拟定了一份市场开发方案。到了广州，他将自己的开发方案讲解了一遍，没有想到却遭到了员工们的质疑，欧阳夏不耐地说：“我负责开发各地市场这么多年了，难道不知道该怎么做，我的方案是正确的，不用再讨论了。”员工们鸦雀无声，方案正式通过。没有想到，公司为此付出了巨大的财力物力和人力代价，却始终不能提升当地的市场份额。优秀员工流失的情况也相当严重。

善于倾听员工对自己工作的建议，是对员工眼光、见识、经历、智慧、创意的吸收和学习，通过这种方式，我们能够不断地改善自己的工作，提升自己的能力，而且员工会感觉自己被尊重、被肯定，这样才能创造管理者和员工之间的和谐，靠命令来让员工做事，员工不认同或者部分认同，往往业绩也会打折扣。

3、端正目的，就事论事

当管理者不得不批评员工的时候，要持有大公无私的立场和与人为善的态度，如果公报私仇或者幸灾乐祸，这种夹杂个人恩怨的行为，让员工觉得管理者在借自己犯错误的机会泄私愤，图报复，这样即便你批评的理由很正当，员工也认为这是“权力”的作用，而不会认为你是对的，更不会心悦诚服。

白小丽这次又出了瑕疵品，段长冲进来就劈头盖脸的训：“你长不长脑子啊，我们的成绩又被你拖后腿了。你说说你，怪不得你上次申请补助没有申请下来呢，这么笨怎么能申请下来？”

段长这里的批评，含有明显的感情色彩，不仅不就事论事，还上升到了攻击别人智力等的高度。理者在管理的过程中，一定要端正目的、就事论事，不要裹挟私人感情，这样不仅降低管理者的威信，同时，让员工们觉得所处的环境十分的不公平。

管理启示

管理者需要营造一种平等的管理氛围，这样才能有助于员工团结协作，发挥出自己的潜能。用标准化、制度化、公平化强调平等，用个性化引导成长，体现人本管理，才能让管理者的影响深入人心。

员工对老板不尊重怎么办

如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，又是在缺人手情况下。
由于描述的非常片面，也不能武断的去判断对于错。
因为对于员工来说不可能无缘无故的不尊重领导或与领导作对这种情况。
对于新公司，你又是部门领导员工不尊重你，处处跟你作对，可能会有以下原因：
一.原因分析
一、你是空降领导，又是新官上任三把火，烧到了员工的痛楚，借此来反抗。
二、你没有让员工看到你的工作能力和你的处世方法上，没获得认同。
三、互相没有沟通存在误会，导致的怄气结果。
所以，员工才敢有胆量地跟你作对，归根结底，因为你抓到了他们的痛楚.
二.如何来解决？
（一）对于第一种原因
1.先全面摸清部门工作与员工的具体情况，做好全面的调查研究，找到并发现部门中存在的问题与情况。
2.对存在的问题进行分类，先去改进不起眼的毛病，不要上来就怼主要的问题，这样易产生矛盾。毕竟冰冻三尺非一日之寒。
现在你又不具备大刀阔斧整个的条件，用温水煮青蛙的办法先把不起眼的改正，再改主要问题，这样一步一来，不仅能降低员工的防备心理，还能减少抵触心理。
（二）对于第二种原因
1.做事要身先士卒
作为一个部门领导在工作当中要身先士卒可以调动自己手下员工的积极性。要让员工感受到，你与他们是一起在奋斗的。
起到一个领头羊的作用，与他们同甘共苦能够更快拉近与员工之间的距离。有利于工作更好的开展。毕竟你自己的已经在拼命干了，他们还有什么理由可以推辞。
2.尊重员工，帮助员工，关心员工
一个好的领导肯定是能够得到员工支持的，不仅要在做事方面让员工佩服，做人方面也要让员工认可，
首先要尊重员工，因为人与人的交往是建立在互相尊重的基础上的。
同时也要在工作上帮助员工，提升员工的能力，在生活上关心员工，这样会让员工感激你。这样员工会死心塌地跟着你干。
3.知人善任
作为一个好的领导。要充分了解下属人员的性格、能力特点，知人善任，用其所长，把合适的工作分配给合适的人。
这样不仅能够让员工获得成就感，还能把工作干得更好。
4.要有担当精神
在工作执行中难免会出现失误，造成损失，这个时候不能光光一味的指责员工。
在这个时候更加应该与员工一起承担这个失误的责任。
毕竟身为领导，你要考虑到在执行过程中出现的突发状况，要及时与员工总结。这样能增强员工心中的信任感。
5.赏罚分明
作为一个领导，最让员工反感和厌恶的是不能够赏罚分明，
所以对于那些在工作中做出成绩的，该奖则奖，对于做的不好或者偷奸耍滑之人也要该罚就罚。
（三）对于第三种情况
双方存在着误会，从而导致员工与你怄气，虽然员工的表现非常不成熟，但是作为一个领导者要有包容之心。
主动的去找员工交流谈心，真正了解到员工的真实想法与意图，可能员工对于你分配的任务有不同的见解，
可以认真的听员工说完，并告诉他你为什么要这么安排工作的原因，这样的话不仅能让员工理解你，
还会让员工感觉你重视他，很多时候不能用自己的角度去觉得员工是能够理解的，换位思考加上及时沟通，这才能获得员工的理解与支持。

为什么很多的年轻人，一般都很不尊重领导？

不是不尊重，而是不喜欢奉承。

为什么越来越多的年轻人，不愿意再奉承领导了，是因为已经逐渐看透了职场上面的规则，即使是奉承，最后也熬不过30岁，或者说是35岁，即使自己忍气吞声，也不一定会换来自己最后的想要结果，有时候反而因为奉承太多，让领导觉得自己软弱可欺，很多苦事累事，杂事最后都会推给自己。

同样的，这种阴奉阳违所换来的，并不是自己的能力提升，反而是通过不断地勾心斗角消磨掉了自己的斗志，最终让自己在无尽的尔虞我诈中，慢慢变得迷失了自我，甚至变得能力逐渐蜕化，其实很多时候奉承别人的时候，不过是变相的在贬低自己，很多人越来越不愿意违心的这样做。

同时年轻人也看透了职场的本质，很多人之所以享受被人奉承，不过就是因为自己原来属于底层，通过不断的努力，才辛苦的爬了上去，最后在通过打压跟自己原来一样的萌新，来获得这种久违的权力快感，可是殊不知的是，年轻人早已不吃这套规则，如今的年轻人，有了自己的想法。

他们更愿意为自己活着，到点下班就走人，加班不给加班费，我自然就不加了，工作是一回事，生活又是另外一回事，很多上层领导给画的饼，自己吃不下，也不愿意去吃，自己也不愿意真的为了所谓的面包，最后让自己身体无法再负荷，进了ICU，年轻人看开了，自然也就不再遵守原来的职场规则了而已，他们看懂了背后的逻辑，也自然有了自己的选择罢了。

对于如今的年轻人而言，其本身选择更多，除了工作，只要自己有点小心思，或者有点自己的创意，赚钱的途径和渠道更多，甚至有的时候工作只是赚钱的一种方式，跟其他的相关副业等赚钱手段其实并并没有太大不同，所以完全没必要为了一份工作而委屈求全，或者阿谀奉承。

除此之外，上一辈的职场规则正在对当今的年轻人逐渐失效，大家都早已洞悉职场的潜规则，说到底不过就是领导耍一下官威而已，自己也不过是个打工的，耍什么威风，当然了自己本职工作做好，也没有去奉承，如果敢给自己穿小鞋或者孤立自己，没关系，给钱就行。