为什么老板比员工赚的多,主管欺负员工

商业发展到现在，这些有资产的老板头都大了，因为这些资产如果没有人为因素的带动，这些资产就是一堆废铜烂铁！

为什么？

因为现在的商业回归到智慧脑袋的时代，这些有商业智慧的人，随时都可以虐待这些资本，现在是资本在求着这些创业者的时代！

现在的资本公司有钱都没有地方花！

所以，现在找不到资金方，找不到合伙人的创业者，都还不及格！

现在的商业逻辑变了！因此，商业理念也要跟着转变！

与时俱进，方能迎风逐浪！

老板必须有强大的商业头脑，不然，只有当炮灰的份，没有资格创业！

现在的创业越来越回归到商业本源，老板的商业理念和价值越来越重要，而老板的商业理念，直接决定一个公司的排兵布阵！

如果排兵布阵出了错，那么，接下去的生意能做好吗？

今天不讲融资，不讲合伙人，因为一个老板比自己差的员工都搞不定，还能让合伙人，让资金方投资你吗？

特别是创业初期的时候，你找的员工，只能做好执行的工作，不能让员工多想，必须让员工做简单执行就能有产出的事情。

因为你作为老板，是一个公司里面能力，见识，本事最强的人。

你不能依靠跟员工商量公司战略的问题，你必须自己拿主意，你必须像皇帝一样独裁，不听话的，没有产出的，坚决要开掉！

不然，七嘴八舌搞到生意都不用做了！亏本的员工，让你的生意都亏死了，会变成出师未捷身先死！

因为创业一开始，公司招来的人，都是比你差的人，没有做过生意的人。

作为老板，跟一个没有做过生意的人商量如何做生意，这是天下最大的笑话！

所以，老板必须独裁，全部人都必须听话照做！

不可以使知之，可以使由之！

真是太对了，因为老板跟员工讲不清楚事情是怎么回事的。所以，不能让员工懂太多，员工能干就行了，员工能有产出就行了，员工不会亏本就行了。

我们只需要让员工知道，做多少得多少，员工就是干，财富就是干出来的。

利润就是员工找到客户，服务客户，都是一点一点的小事，小事才能让公司赚钱，而不是大事！

员工只有干才能赚到钱，我们才能让员工来到公司赚到钱，员工赚到了钱，这个才是老板应该思考的事情，这才是对员工最大的爱，而不是跟员工商量！

员工听话照做赚到了钱，员工才能安定下来，员工安定下来了，再来慢慢地教导，调教！

员工没有赚到钱，员工是不会听老板讲什么大道理的，所以必须要独裁，让员工干！

干出了成绩，员工赚到了钱，员工才会听老板的，不然，老板讲的话，都是放屁！

这一点，作为老板，必须要非常明确！

很多老板在这一点是不明确的，因为很多老板向那些领几万块钱工资的老师学习以后，搞到连老板都不会做了！

这是余导在给企业做咨询的时候，发出的最大的感悟！

正如马云所说：一大堆的老板学了EMBA以后，连老板都不会做了，这是非常对的！

学习真的可以学会一切，还包括愚蠢！

作为老板，我们一定要学会用比我们差的人！

我们创业的话，千里马是很难找的，但是，百里马却很容易找，驴跟骡子更容易找。

所以，我们一定要降低对人才的需求跟渴望，不能因为人才的问题，限制了公司的发展。

我们要让骡子都用出马的效果！

用师者王，用友者霸，用徒者亡！

先让员工们干，经过了时间的考验，工作经验是工作中练就出来的，不是想出来的，更不是读书读出来的。

具体的工作事务，才是把下面的人都当作老师，朋友一样用，因为他们在岗位上，练就了很好的工作经验！

所以，作为老板，先不要思考如何驾驭高手人才，驾驭千里马的这个本事，是先从用好骡子开始。

不然，骡子都用不好，我们还能驾驭千里马吗？

而且，千里马是很少的，千里马早就被人牵走了！

千里马过来给你耕田，拉货，千里马能做吗？

就像我们学会了屠龙术一样，可是，这个世界有几个龙呢？有龙吗？没有，我们应该要学会如何用好比我们差的人。

而且，我们创业的时候，能跟我们的人都是比我们差的人，好的人是不会跟你的，而且，你也养不起比你厉害的人！

而比你差的人，养起来的成本比较低，这才符合创业一开始的成本支出！

不然，公司倒闭了都没有找到千里马！

如果一个老板连比他差的人都用不好，还谈什么用千里马！

无数的老板都看不起他手下的员工，天天在外面找千里马，就算千里马找来了，千里马呆不住，也跑了！

所以，老板必须要独裁，让员工听话照做，让员工有产出，让员工有收入，就够了，如果有人不听话，不听话照做，那就干掉！

这个是黄帝的故事，黄帝问牧童，如何治理天下的事情！

牧童说，治理天下很简单！不要把事情搞复杂，治理天下跟牧马一样的，只需要把害群之马驱逐出去就行了！

皇帝大受启发，称牧童为天师！

所以，老板也是一样，把能赚钱的员工留下，并且好好激励，把不听话的，还亏本的，扫地出门！公司自然就一片祥和了！

公司自然就一个声音，那就是努力工作，认真赚钱，这时候员工好，客户好，老板自然就赚钱了！

那如何干呢？如何做一个具备商业头脑独裁的老板呢？我们准备好了10个点，可以送给想要的人！

本文节选于：余导说商公众号！

为什么你发了那么多工资，员工还是不满意？

但事实上，无论薪酬多么公平合理，大多数员工都会对自己的薪酬不满意。对工资的不满不是客观不公正不合理造成的，那么原因是什么呢？低于预期当员工的工资低于预期时，他会对工资不满意。而这种期待恰恰是员工的自我定位。一般来说，员工经常高估自己在公司的贡献和价值，这自然会导致过高的期望。自然，很多人对自己的工资不满意。

低于同一个人的最高值，如果员工的工资低于同一个人的最高工资水平，也会产生不满，而且差距越大，不满程度越高。因为每个人都会牢记自己的长处、特长和对公司的贡献，甚至会放大。但是，他们往往看不到别人的长处、特长和贡献，更容易深刻记住别人的短处。尤其是对于同样是贡献大于自己的员工，他们往往出于本能的嫉妒，认为他不如自己。

这种高估自己的心态，让我们很难对自己和他人做出客观的评价，同时也产生了不满。消除这种不满的有效方法是与员工坦诚相待，直接对员工进行客观评价，让员工客观认识自己，消除对薪酬的不满。指出员工的缺点需要管理者的勇气和技巧，大多数管理者都不愿意做这样的工作。因为没有沟通，员工的高估还会继续。高估别人的工资，低估别人的业绩。由于员工的薪酬和绩效评估结果一般都是保密的，员工无法从正规渠道获得真实详细的信息。

出于对别人的工资和评价的兴趣，员工往往会根据一些道听途说做出猜测。这种投机倾向于高估别人的工资，低估别人的业绩，从而感受到不公平的工资，对自己的工资不满意。对精神待遇的不满也会导致对工资的不满。精神待遇是待遇的重要组成部分，主要指对工作能力、成就感责任感、被重视有影响力、个人成长、有价值贡献等因素的不满。由于精神待遇的隐蔽性，员工在表达对精神待遇的不满时，往往强调对物质待遇的不满。

为什么有些人一边拿着老板给支付的丰厚的薪酬,另一边却在背后骂老板呢?

你的职业心态是很好的,那种拿着高薪的过来人的在下面的“骂老板”行为有几种解读，一起分析下吧：
「1」、虽然他拿着你已看到的“高薪”，不过人心都是贪婪的，可能他认为这个薪资并不能体现他的价值，如果说不干了走人...又没那么轻松了：说真的，现在高薪的职位多竞争压力是大的，也没那么容易找到，况且在他现在的职位虽感觉与实现自我的价值有差距，不过养家糊口还可以，因此，自我没有实现的这种抱怨就体现在你听到的“骂老板”现象上了。
「2」、还有种可能是这种人居心不良。他蓄意的在工作之余制造一种概念：“仿佛在告诉某些员工，这是个很差的没有发展的公司”，也许他感到竞争的压力，希望排除竞争，他只是在制造一种论调，其实并不是他自己真实的想法，因此这种桌面上的话，虽然你不赞同，但记住只是说说而已，也要符合一下，免得给这种人感觉你不是“一路人”而排斥你。讲讲套话谁不会呢，许多人就喜欢戴面具生活，没几句真心。这种人他也许就期盼着某个人或某几个人能离开公司，他就能如鱼得水了，因此，只要观察他经常很喜欢在哪些人面前讲这个话，就知道他惧怕的竞争来自于谁了。
「3」、当然还有最后一种可能是，这个人确实是已经看到了公司与老板的问题所在，或许自己已经着手开始新的工作寻找了，而已经准备同公司翻脸了。如果是这样的话，一方面你可以换个角度慎重分析一下在这个公司的发展，另一方面同这种人保持距离，以免被上层发现。
以上分析个人浅见，希望有帮助^^