领导为啥沉默寡言这4点讲透了让人深思的事情,领导很少说话很沉闷

刚进入工作场所时，我总是对一件事感到好奇：为什么领导们在开会时可以谈几个小时，但私下里却像哑巴一样什么也不说？是因为领导者有精神分裂症吗？还是因为性格内向？

后来，当我自己来到管理岗位时，我逐渐明白了原因。大多数时候，并不是领导不喜欢说话，而是“人在江湖，身不由己。”乱说话是要付出代价的。聪明的领导者知道保持沉默通常是最好的选择。

一、避免多说多错

在电视剧中，你经常可以看到这样的情节：一个领导者在下属背后说主角的坏话，或者想利用主角做点什么，然后碰巧被主角抓住。主人公明白原来的领导一直在利用他。

说实话，这种情况在真正的工作场所很少发生，因为一个有点脑子的领导不会在公司里大声说他下属的坏话，他也不会把自己的话全说出来心里。他们非常清楚其中的利害关系，如果他们一句话都说不好，他们要么会导致下属辞职，要么会分散他们的士气。他真的不必冒这个险。

维特根斯坦说：“任何可以说的都可以说清楚；任何不能说话的人都应该保持沉默。”

如果一个领导者真的想要吐槽一个下属或一些麻烦，他只会和他的心腹交谈。更多时候，领导者会选择带着他们自己的同行和朋友吐槽，因为这足够安全。所以他不会和你说那么多，他害怕如果他说得太多，他会失去太多。

朱自清说：“沉默是一种人生哲学。如果使用得当，它也是一门艺术。”

作为一个领导者，肯定会有很多人为了取悦而试图理清他们的想法。如果一个领导者的想法让他的下属看穿了他们，那么这个领导者离垮台不远了！

你知道，很多时候，公司的利益并不等于领导的利益，很多领导会“不服从公司的安排”。这时，他说他会按照公司的要求去做，但事实上，很难说他心里是否认可！

在工作场所工作几年的人会发现这样一种情况：领导者经常要求最好的，但事实上，即使他们没有做到最好，他们也不会生气。说白了，这意味着领导只是嘴上说说，心里并不认可。

但是这种内心活动的领导者不能让每个人都知道，否则，每个人都会猜测他的心思在未来的工作上，所以这项工作不可能安排好！因此，他只能尽量少说话，以免让每个人都过快地看穿领导人的真实想法。

电影《教父》中有这样一句话：“最好的威胁是不采取行动。一旦你采取行动但没有收到效果，人们就不再害怕威胁。”

在电视剧中，我们可以发现许多大老板不那么健谈和尖刻。他们几乎不废话，但做他们想做的，很少看到一个大老板是一个话匣子。

这显然是由主管安排的，他只是想给老板一种神秘感和权威感，这样你一看到这个人的行为就可以知道他是团队的核心。事实上，在真实的工作场所也是如此。领导者通常是说话最少的人。因为他说话少，他的下属不知道领导在想什么，他们自然会有一种敬畏感，领导的权威就会产生。

想象一下，如果一个老板像蜘蛛侠或死魂灵一样健谈，像母亲一样做事，没完没了地说话，你会从内心认可他吗？我想这很难，因为它似乎真的难以令人信服。

柏拉图说：“智者之所以说话，是因为他们有话要说；傻瓜说话是因为他们想说。"如果一个人说了很多要做的事情，但最后却没有做多少，这种人就会被称为“巨人在说话，侏儒在表演”。

事实上，作为领导者也是如此。想象一下，如果一个领导说他今天做这个项目，明天推进那个项目，最后一个项目还没有完成。你还会跟着他吗？

所以，作为一个领导者，如果他说得太多，实现的目标太少，每个人都会怀疑他的能力，认为他每次都只是说说而已，但事实上他根本无法完成，每个人都没有兴趣把自己的精力投入其中。

一旦下属对领导者形成这种看法，领导者就不能长期这样做，因为每个人都已经对他失去了信心。

总结：老子说：“如果你小心，你永远不会输。”作为一个领导者，他的言行表明他在带领团队走向胜利之前必须小心谨慎。所以，难怪领导不太健谈！

很多领导往往都是沉默寡言的，这是为什么？

很多人怀疑平时看到领导沉默寡言，不太会说话。但是有时领导人的出口会令人瞠目结舌。为什么领导能力如此反差，为什么当领导的人往往喜欢沉默寡言。这个问题其实是个很有用的问题因为很多人在工作中管不住自己的嘴，总是喜欢说话，甚至喜欢八卦。如果能知道领导人平时沉默寡言的原因，就会感到脊背发凉。因为乱说对工作场所的影响太严重。

话多必输，大部分人都知道话多必有失。因为你说得越多，就越难注意所有的细节，也就是说，这些细节会被别人讨厌。作为领导也不能任性。如果你擅自得罪下属，下属在关键时候会拖你后腿，两败俱伤，最终吃亏的还是你。你说得越多，被对方抓住把柄打你的可能性就越大。迷惑别人，一个人说得越多，别人就越能通过他说的内容、说话的语气和说话时的态度来推测那个人的真实想法和情况。

当你在别人面前透明的时候，你会发现你的一切都在别人手里。正因为如此，为了防止领导人推测自己的真实想法，平时往往需要沉默寡言。这样一来，对方也无法知道自己的内心，迷惑了对方。话太多，看起来没有权威，一个人说得越多，就越不能引起别人的尊重，甚至会让人觉得他只是个口水歌。你越沉默寡言，下属越不知道你在想什么，越害怕，你的权威也就越形成。

如果说不能做太多，就会受到指责。如果一个人是马的巨人，是行动的矮子，就会被别人嘲笑。作为领导人说得太多，但几乎没有实现，就只能受到指责，说空话，说陈词滥调。说得越多，越不能实现，人们就会对你的领导能力产生怀疑，你的位置也不稳定，不能遵守。说的话有指向性，作为领导人，说的话都是面向的，说什么话都会引起下属的猜测。

很多领导往往都是沉默寡言的，这是为何？

把外向和内向的定义区分一下，有的人平时不爱说话，但是一到正式场合，都是第一个站出来的，你说这是内向还是外向？有的人平时张牙舞爪的，跟谁都能说个不停，但一到正式场合，需要发挥的时候，就哑巴了，你说这是内向还是外向？再扣到主题，你说以上哪种人更容易成功？其实成功人士并不是内向，只是废话说得少罢了。而旁观者却从自己的角度，把这种少言定义为了内向。他们平时没有那么多废话，也不会主动与陌生人有太多交流，每天沉浸在自己的世界里享受生活。

内向的人，会在自己专注的领域里深耕细作，不会计较别人的看法，总有一天会有所成就。内向的人，不喜欢去参加太多无用的应酬，普通人，如果把时间浪费在和别人闲聊，表现得很外向，看见什么都想去管一管，那么根本没有专注于自己的事业，又怎么能有所收获呢？反观内向的人 有时间规划自己的事业发展、很少玩 很清楚自己想要什么、要接触怎样的人，不会随便交朋友所以不会被别人带偏，目标稳如泰山。

我自己就是创业者 有上进心的人基本都懒得跟那些没追求的人相处、没有价值相处也毫无意义，就如同一个老板不想搭理员工是一个道理。一个是重视价值交换 一个重视玩乐八卦。内向的人在独处中为自己“充电”。即使他们会在社交场合表现得幽默风趣，一旦离开，他们会觉得消耗了很多精力，很想要独自“静静”；他们会一个人散步、思考、阅读，并且津津有味，乐此不疲。内向者不喜欢热闹的社交活动，不喜欢在人前高谈阔论。他们更倾向于一个人独处，和一两个知己好友倾心交谈。