为什么要感恩你的老板,对公司和老板的感恩语

看过很多职场文，比如怎么有技巧的向老板提加薪，领导表面爱护你，背地在孤立你等等。

虽然我以前并没有多丰富的职场经验，但好在遇到的老板都很大气。

我的第一个老板是搞技术出身的，带着憨厚和精明。常常直率的可爱。记得我刚入职时，他正给员工培训讲课，看到我之后，直接起来走了，告诉我：你接着讲。我有事儿先走了。

半年后，我递交了一份工作总结给他。他当着全公司中层领导，说他这么多中层骨干，没一个人向他汇报过工作进展。从此他立下规矩，每季度要一份工作汇总。

不到半年，给我涨了一倍工资。

我的第二个老板说起来更有意思。他CAD用的非常好，excell表格也很熟练。有一次他发给我的表格被我不小心删除了。恰好，他发给我之后，因为什么原因，这份文件也丢了。

然后他管我要，我当时只打开看了一眼，不小心删除以后，当时的我还不太会excell，于是我凭着记忆，用word给他画了一份一模一样的，他打开后，楞了一下，说：这是Word？

我只好实话实说，是得，我觉得excell难用，用word比较容易，所以重新画了一份。

他说：word画成这样不容易。辛苦了，你以后要学会高屋建瓴，这样细枝末节的东西交给别人做。

第三个月，我成功升职。

老板那么多，我可能运气好，遇到了两个很有意思的老板，尽管后来因为家庭原因我离职了，过后每每想起来，都很感激和怀念他们。

也不是没遇到过差劲的老板，只是多年以后，再回顾这些，看问题的角度发生了改变。

作为一名员工，以前的我大多从自己的角度看待老板，觉得他们不近人情，对待员工苛刻，只讲加班，不谈待遇。

后来换了几份工作，慢慢理解了他们。

他们掌握着公司全局，想问题首先考虑公司的生存问题，必须面面俱到，做决策也如履薄冰，一招不慎满盘皆输。

每到月底，年底，员工工资、福利待遇、款项到位情况，销售渠道扩展，后期走向问题，都会让老板们寝食难安。

这些源自于外部的压力，员工是感受不到的。我就曾见过前任老板因为开不出员工工资，深夜在办公室嚎啕大哭的情况。虽然听起来夸张，但确实是事实。

尤其是去年和今年的疫情期间，老板面对的资金压力，消费群体的缩减，库存积压，利润缩水等。

而行业竞争依然存在，员工工资照常发，各种款项照常发。

很多时候，我们因为迟到被训，完不成指标被罚，觉得老板无情，可是我们应该知道，如果只是为了赚钱，很多老板，都已经完成了原始资本的积累，赚了钱的老板还继续着公司的发展，又有多少是在为员工打工？

如果每月如期拿到工资，我们应该感恩和珍惜我们的老板。

因为，我们上班打鱼的时候，老板可能正在思考如何扩展公司业务。

我们开资想着去哪消费犒劳自己的时候，老板可能面对下滑的业绩思考对策。

我们下班，急匆匆走在回家的路上，一分钟也不愿意耽误的时候，老板可能还要加班到深夜看一份份的行业报告。

所以我们要学会感恩老板。他们面临着各种各样的压力和问题，在失业潮来袭的时候，我们庆幸自己还有一份旱涝保收的工作，我们只关注每个月的工资，却不知道他们默默承担了多大压力。

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领导什么也没做，为什么我们总是要感谢领导呢？

领导什么也没做，为什么我们总是要感谢领导呢？

1.每个月底、每个年末，员工的工资、福利、发放到位、销售渠道的拓展、后期的问题都会让老板坐立不安。这些来自外部压力，员工感受不到。虽然听起来有些夸张，但却是事实。老板面临的资金压力，消费群体的减少，库存积压，利润缩水等等。然而，行业竞争依然存在。员工工资照常发放，各种款项照常发放。当我们上班去钓鱼时，老板可能正在考虑如何扩大公司的业务。当我们开始思考在哪里消费和奖励自己时，老板可能会在业绩下滑的情况下思考对策。当我们下班赶回家，一分钟都不想耽误的时候，老板可能要加班到深夜才能看完一个又一个的行业报告。

2.所以我们要学会感恩老板。他们面临着各种压力和问题。当失业潮来袭时，我们很高兴我们仍然有工作来保护我们的收入免受干旱和洪水的影响。我们只关注月薪，却不知道他们默默承受了多少压力。是领导力给了你展示你能取得成就的机会。如果领导不给你机会，你怎么能做出成绩？所以，在职场中，能否得到做事的机会是非常重要的。很多人不明白这一点。很多人认为只要我有能力有本领，我是不是还缺少做事的机会？错了！你能否得到这个机会取决于分配它的人。

3.通常这个人是你的领导，你的上级和老板。如果领导不给你机会，你几乎不可能得到机会，你的成功之路就会被堵死。如果你什么都做不了，自然很难得到提升和重用。很多人认为没有领导我自己也能把事情做好，所以就不理会领导，有时候甚至会和领导发生争执，违抗领导。然而，这些人只是忽略了一件事。如果领导不能帮助你，或者即使不能直接影响你的晋升，领导也可以拖你后腿。当你让导演遇到各种各样的麻烦和阻碍时，你会觉得很痛苦，甚至什么都做不了。

领导什么也没做，为什么我们总是要感谢领导？

领导什么也没做，为什么我们总是要感谢领导？

在工作中能得到领导的感谢、培养、晋升和重用，真是幸运和值得祝贺的事情。领导提拔下属是一件非常严肃慎重的事情。领导人在决定提拔下属之前，决定对几位候选人进行综合评价和平衡，最后选拔最合适的人提拔。领导提拔你是为你提供锻炼成长和发展的机会。领导提拔下属时，把下属的忠诚和对下属的信任放在首位考虑。“信任”包括对下属人品的信任和对下属能力的信任。领导提拔你后，他想先感受到你的感激之心，即“忠诚”，也想听听你对待事情的“决心”。有感恩之心的人可以忠诚。否则可能是白眼狼。

提拔后，向领导表示感谢时要不屈不挠，在领导面前表现出自己的沉着。有些情绪化的人太激动了，当着领导的面说肉麻的话，甚至热泪盈眶，无法自制。你这样做只会让领导失望和担心，觉得自己睁开了眼睛。因为，作为领导者，有潜力的人必须情绪稳定和沉着。请客吃饭和送礼物是我们中国人表达谢意的一般方式。但是被提拔后不要立即邀请领导，这样做看起来很不成熟。如果利用过节的时间，请与领导和家人吃饭，还送上他们喜欢的小礼物。这都是人之常情，领导也不好拒绝。当领导遇到需要帮助的事情或遇到什么困难时，要及时提供力所能及的帮助，解决领导的紧急情况。雪中送炭比锦上添花更刻骨铭心。

做领导的人要有头脑和警惕性，不要被别有用心的人挑衅。别人在背后议论领导，你不附和，不表态。对于有损领导人形象和名誉的言论，要有选择地及时向领导人报告，以便领导人保持警惕。领导提拔你，不仅是想找一个会做事的人，还想物色忠实可靠的人，听从自己的左右。什么是支持？就是在各方面发挥领导作用。对领导作出的决定，要积极响应，坚决支持。即使认为领导人的决定有遗漏，也不要公开质疑，要私下提醒领导人。坚决听从领导的指示和命令，服从领导的工作安排和指挥，表象和表象一致，执行到位。