公司为什么宁可找新员工也不给老员工加薪,老板宁愿招新人不愿给老工加工资

文/香橙聊教育

你知道为什么公司不愿意给老员工涨工资吗？

大学生数量的不断增加，导致就业压力也在进一步扩大，这也给企业更多的选择空间，同样的薪资待遇和工作量，你觉得不合适，有的是毕业生愿意做。

这就导致大学毕业生的薪资起不来，升职加薪更成了巨大的难题，内心里所产生的疑惑也越来越多。就比如，很多公司或者企业宁愿花费双倍的价格去招聘新人，也不愿意花费少量的薪资在老员工身上，给老员工升职加薪。

明明可以花费最少的成本创造出最大的效益，为什么企业还要反向而行呢？企业不是以盈利为主吗？但其实真相远不止想象的那样简单。

为啥公司宁愿重新招聘新人，也不愿意给老员工涨工资，现实很残酷

兰兰是一名大学毕业生，毕业后就进入了一家中型的私人企业就职，虽然是新员工却因为能力突出提前转正，也更多的了解了企业存在的问题，同时也加大了疑惑。

公司每年调薪或者涨工资的时候，几乎所有的员工都得到了提升，就连兰兰这个新人都有，可带着兰兰的老员工却没有得到，甚至还被解雇了，重新招聘了2个新人做老员工的工作。

薪资也比之前老员工的工资高出2倍，这就让兰兰很不解。明明老员工更熟悉工作岗位，可以更加有效率的工作，创造更大的效益，且老员工的能力也是有目共睹的。

后来兰兰才明白，是自己的思想还没有转变。因为兰兰的思想还停留在学生时期的人人平等上面，而不是职场上的“强者才是硬道理”。

而更为重要的原因是，老员工虽然能力很强，可在一家公司多年而不辞职，就说明有不敢随便辞职的理由，又或者是离开后找不到这样好的工作。这现实也是真的很扎心，太残酷了。

之所以这位老员工的事迹很扎心，却也是毕业生大概率会面临的，因为这在进入工作岗位之后很常见，也是毕业生需要学习的一门“必修课”。

对于毕业生而言，如果想要在一家企业一直工作，要么就是能力非常的突出，企业离不开的那种，要么就是在其他方面有所成就。否则变成老员工之后，大概率还是会面临辞退或者被拿捏的局面。

而导致这种现象出现的原因，大概率就是企业或者公司没有看到你的价值，或者说不在乎你所创造的价值。

因此，大学生进入职场后要学会让公司看到自身的价值，才能走得更长远。但话又说回来，有些企业再有能力到了一定的年龄也有失业的风险，不如进入体制内单位更有保证。

对于大学生而言，目标是体制内单位，需要做好的准备其实并不是特别多。比较常见的就是大学英语四六级以及党员的身份，这些都是直接对就业有帮助的，尤其是党员的身份在同等的条件下是可以优先录取的。

但做好这些准备还有一个大前提，那就是本科学历、专业对口，要知道体制内的岗位竞争是十分激烈的，最基本的门槛达不到，进入体制内的机会也是很渺茫。

还有就是要和辅导员搞好关系，尤其是体制内单位和大学有合作的这些院校的大学生，辅导员对就业的帮助有很大的作用。专科院校也不例外。

值得注意的是，最好的方式还是在高考报志愿的时候就做好准备，比如，分数够高且政审没问题的学生，可以报考军警一类的院校，毕业后大概率就是在体制内工作，还可以选择定向培养一类的专业。

毕业后也是直接进入体制内工作，虽然地区和工作要辛苦一些，却也是非常好的选择。很多私人企业的员工需要面临的问题都不会出现，尤其是35岁的职业危机更不会出现。可见，还是体制内单位更好。

结语

大学生在进入职场后一段时间，慢慢地就会发现有很多不理解的事情，也会看见很多残酷的现实，这些也是大学生人生的“必修课”，也事成长的一部分。

表面上看是一个成长的机会，却也是人生的一个转折点，影响以后的发展。不如直接进入体制内单位，人生虽然很平坦却胜在稳定，不用人到中年为失业和生计所发愁。

公司宁愿花费双倍工资招聘新人，也不愿意给老员工涨工资，你觉得是为什么？欢迎在下方留言评论。

在职场上，领导为什么宁愿花更多钱招新人，也不愿意给老员工涨工资呢？

在职场上，由于新员工更有干劲，并且给老员工涨薪会增大公司的人力成本，所以领导宁愿花更多钱来招新人，也不愿意给老员工涨工资。换言之，在领导看来花钱招人能给公司带来更大的收益，其效果远比给老员工涨薪要好得多。

一、新员工更有干劲

由于老员工和新员工在对待工作的态度上会出现比较明显的差异，再加上领导更会更喜欢有干劲的新员工，这也使得很多公司领导更愿意用高薪去招揽新员工，而不是给老员工涨薪。要知道，新员工为了证明自己的能力，同时也为了获得认可，往往在工作中会表现出非常充足的干劲，能在短时间内给公司带来更多的效益。可老员工就不一样了，特别是在工作久了之后，一些老员工难免会出现不求上进、得过且过的情况，导致他们会慢慢感到疲惫，从而不愿意去承担一些额外的工作。在这样的情况下，他们不像新员工那样能给公司创造出更多的价值，领导自然也不太愿意给他们涨薪，而是更想通过高薪招来新员工，以此来提升公司内部的活力。

二、给老员工涨薪会让公司背负上更高的人力成本

相对于花钱招新员工来说，给老员工涨薪会增大公司的人力成本，所以公司领导为了减少公司在人力成本方面的开支，自然更愿意招人而不是给老员工涨薪。之所以这样说，主要是因为公司在大多数情况下不可能只给一两位老员工涨薪，而是统一给员工的涨薪。在这样的情况下，即便每位老员工涨薪500元，那在公司拥有100位老员工的情况下，公司就需要多承担五万元的人力成本，远没有额外再招几位新员工来得划算。更何况，给老员工涨薪涉及到很多层面，处理不好的话还容易引发公司内部的矛盾。所以从这方面上来看，人力成本上的压力也使得公司领导不太愿意给老员工涨薪。

综上所述，领导宁愿多花钱招新人也不愿给老员工涨薪的原因有两方面，一是新员工相较于老员工来说更有干劲，二是给老员工涨薪会让公司背负上更高的人力成本。

为什么公司宁愿花更多的钱招聘一位新员工来，而不愿意给原来的员工涨薪呢？

我认为，老板宁愿请新员工，主要是因为以下几个原因：

首先，老板招聘新员工的原因

1、认为新员工有培养价值。新员工年龄小、文化高、专业对口，刚刚进入职场，招聘进公司后，一般都会充满好奇心、新鲜感，肯学肯钻，工作有激情，可塑性强，具有培养价值。培养好了，可以成为公司的业务技术骨干，为公司所用，对促进公司的发展是十分有益的。

2、认为新员工有利于公司长远发展。新员工年轻有为，充满干劲，有发展潜力，可以给公司增添活力；新员工接受能力较强，思想观念新，可以成为公司的后备人才；新员工因缺少工作经验，一般对薪资待遇要求不高，可以为公司降低部分人工成本。

3、认为新员工可以保持工作的连续性。招聘新员工入职，可以使公司的员工年龄形成梯次，可以使公司的业务技术人员形成梯次，经过培训使用，经过工作锻炼，逐步提高工作能力，可保持工作的连续性，确保公司的主营业务顺利进行。

其次，老板不愿意给老员工加薪的原因

1、认为老员工没有发展潜力。老员工在公司工作时间长，虽然说业务熟练，经验丰富，但是，时间长了，思想固化，开拓进取精神弱化，容易满足现状，不思进取，觉得没有培养发展潜力，工资保持现状即可。

2、认为对老员工起不到激励作用。如果给老员工加薪，一则人多增加了用工成本；二则觉得老员工会倚老卖老，认为是理所应当的；三则老员工自以为能力强，技术好，起不到激励作用，达不到调动工作积极性的效果。

最后认为老员工是潜在淘汰对象。老员工大都年龄偏大，老板认为既没有培养价值，也会慢慢失去使用价值，都会面临新老交替，是老板心里计划淘汰的对象，早晚将被新员工所替代。因此，也就不可能为他们加薪的了。