为什么老板喜欢过河拆桥,过河拆桥的老板

曾经学习历史的时候，我总是不明白为什么那些君王在称王称帝后，都会千方百计除掉那些曾经为他鞠躬尽瘁的大功臣？

纵观历史，几乎很少有君王能够逃脱“过河拆桥”定律。汉高祖刘邦就是最恶劣的典型杀戮功臣的代表。称帝后先后杀了功臣彭越、韩信，最后逼得英布起兵造反。

　刘邦的流毒极其恶劣，至于后面的很多开国之君刚坐上宝座，便开始迫不及待杀起功臣来。跟刘邦同样布衣出身的朱元璋更胜一筹，简直把开国的功臣都屠戮殆尽。

比较仁慈的刘秀、李世民、宋太祖也都相继步了刘邦的后尘。宋太宗设计了一个退出机制，杯酒释兵权。说得很坦率，你们握着兵权我睡不着觉，得了，解了兵权回去当富家翁，踏踏实实享福去吧。

曹操曾经对自己的谋士们有一段推心置腹的话，说他自己不会称帝，天下没有他不知道几人称孤几人称帝，但是他也绝不可能放下兵权。他手握重兵，把汉献帝看的死死的，汉献帝还三番五次想除掉他呢。

所以我们来看唐明皇李隆基的权臣李林甫的所作所为，从这个层面来解释就容易多了，他垄断百官上书皇帝的通道，所有的到皇帝的奏表都要先经过他，又警告百官们不要做立仗马鸣，鸣了一声立刻被牵走，五品的食料立马没有了。李林甫深层的原因何尝不是保障安全呢。

透过这些历史事件，结合公司里老板喜欢“过河拆桥”原因大约有三点。

其一，老板习惯把公司当作自己的家业，不愿意拿出来分享，有时候给一些功臣股份也是权宜之计，私下里在财务、分肥等方面动手脚。并时时流露出一种杀机。因此，这种老板与功臣之间的博弈在所难免。

其二，这些所谓的功臣元老恃功而骄，动不动摆老资格，以势压人，反倒成了公司的障碍，不清理出去会严重制约公司的发展。

其三、关键的所在，没有设计一个良好的退出机制，让退出者在利益上有所保障。

你看看历史上君臣关系搞得如此复杂，刀光剑影，爱恨情仇。

其实剥开到最后就这么三条。老板胸怀大一点，功臣们收敛一点，利益都让一点。做好这三个一点这个定律就搞定了。

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不能将浙江的老板一概而论，只能说有些老板急功近利，所以才会有这样的事！

公司部门领导过河拆桥裁员正常吗年底？

对于公司的部门领导来讲，过河拆桥裁员这个非常正常了，不管什么时候过河拆桥往往这些人都有可能干得出来的。所以如果真的遇上了这样的领导，也只能是认自己倒霉了，没有跟对人跟这样的领导只能是呵呵了。如果你跟了一个好人，跟了一个好领导。那么这种领导对于下属肯定也是极其负责任的。过河拆桥这种事肯定是干不出来的。但是你跟了一个非常不负责任的领导。那么这种领导干一些过河拆桥的事肯定很正常了。毕竟当领导的不一定都是好人。而且每个领导之间也是有水平高低。对于那些不懂得领导艺术的人来讲。过河拆桥的事甚至裁员他们都能干的出来。其实一段职场当中遇到这样的领导也没有必要过多的纠结了。虽然他是你们的部门领导。但是它上面肯定还是有领导的。如果他真的要过河拆桥裁员。那么建议你直接越级向上级领导反映情况。直接把你们部门领导的一些恶劣行径给他抖落出来。即使自己真的被裁员了。他也好过不到哪儿去。毕竟过河拆桥，把人逼急了，什么都会有可能干的出来的。既然他不仁。你也没必要跟他讲义了。其实除了这些之外。应该反省一下自己有没有做的不妥的地方？反省一下，为什么被裁员的事自己呢？领导为什么要过河拆自己的桥呢？这些都是需要反省的。把这些想清楚。懂得职场的生存之道你才能走得更远。
但是如果真的是事实已经这样了。已经没有办法挽回了。趁早和这样的领导说再见。就是被裁员有时候也是幸运的。跟着这个领导也不会有任何出路的。