初入职场领导一直不安排工作,刚入职领导就调走了

摘要：刚入职，领导不安排实证性的工作，我该怎么办？

转眼间，00后也已经陆续走出象牙塔、步入职场。在走进职场后，都会遇到这样的问题：就是刚进公司后，大家还不熟悉你，领导也不会把特别重要的任务交给你，你会显得特别的清闲，感觉一来就有种被边缘化。那么，遇到这一情况，已经久经职场的前辈们是如何分析这一问题的？

观点一

不是边缘化，而是一种考察

新入职的员工，在一个崭新的工作环境中，往往比较敏感，因此当感觉到自己的工作状态与周围的同事不同时，会认为自己是被边缘化。但实际上，在有过跳槽经历的职场人士看来，这种感受往往并不是真实的。可以确认的是，刚入职，领导迟迟不安排实证性的工作给你，并不表示新人被边缘化，相反，这是一种考察，给你和公司一个相互了解的时间。

“以我过往的经验，新人一般刚去不会安排实质性工作的，先熟悉一下环境是正常的，给你和单位一个相互了解的时间。”职场人小张表示，你刚去不熟悉业务，领导也不会太放心让你做什么。这个时候你就要利用这段时间，熟悉一下同事领导，通过与他们的交流融入进去，了解业务，主动帮助同事做着简单的协助性的工作。

“我认为这也是对你考验的一段时间吧。”要珍惜一切了解公司、部门和同事的机会。

观点二

做好“小事”，赢得领导的信任

在有经验的职场人看来，刚入职的新人，在遇到上述情况，首先要摆正的，是自己对这一情况的心态，并利用这段时间学习并适应你已经进入的职场环境。那么接下来要思考的，就是领导为何不安排实质性工作给你？他们认为，这背后的实质原因是：领导还没有看到你的能力。

他们认为，领导一般也不会故意不把重要的工作分配给你，但是他没有和你有过任何的合作，对你的信任还没有建立起来，也还没有看到你的优势，所以他不会轻易地把重要的任务直接地分配给你。因为领导也有业绩的压力，如果重要任务给一个他不了解的人，一旦搞砸了，他也会要一起背锅。所以领导不会去冒这种风险。

领导一般会先将一些简单的小任务交给你做做看，试探一下你的工作能力。这些简单的小任务可能从最基础的跑腿、打印、整理文件开始，所以你一定不要去在做这些小事的时候就表现得极其不耐烦，觉得自己是“干大事的人”，不屑于做这些小事情。如果是这样，领导就无法一步一步对你建立起来信任，反而可能因为你连小事都做不好而怀疑你的真实水平。

因此，一定要把一开始领导交给你的小任务一点点做好了，多请示，多汇报，多露脸，这样领导会看到你的，慢慢地拿一些更高阶的任务来给你做，新人才会有机会不断地展现自己的能力。

观点三

不要凡事都被动等安排

需要时间适应、不知道你的真实能力……在新人刚入职时，这些都会是领导不安排实质工作的客观原因，但职场前辈们也指出，无论是新人，还是老员工，凡事都被动等着上级安排，那就是新人需要自我审视的主观因素。

“刚入职的时候，我其实已经知道自己该做什么了，因为在面试的过程中，我就已经明确了如果自己入职的时候，需要负责哪一个方面，在得到明确的回复后，我才能决定自己如果进来这家公司工作，是否与预期相匹配。”从事投行的刘小姐指出，可能刚入职一个月都是在熟悉公司的文化、认人、培训、交接等等，但在这个阶段过了之后，了解自己接下来要做什么，她认为同样非常重要。

比如你自己要能确定自己一天到底该做什么的。给自己制定一个周工作安排计划，然后再进行拆分，看你周一要做什么，周二要完成什么，时间节点是什么，然后这些统统都可以发给领导看。如果领导认为你的计划有问题，那自然会给你交流看法，这样也是一种沟通，如果领导认为你的规划没有太大的问题，那自然是最好，这也代表你思考的方向与他的方向一致。

再比如，你对部门工作非常了解，挑出其中你现阶段就可以做的好的一环，并且这一环是可以独立完成的，去跟领导沟通，表示你可以做好这项工作，是否可以让你为团队分担工作。

刘小姐认为，无论是新人还是老员工，主动是每个人都需要具备的东西，尤其在竞争激烈的职场环境中。

观点四

保持“灵敏度”，寻觅突破良机

作为刚刚离开学校进入职场的“新鲜血液”，事实上被用人单位相中的一个重要原因，就是起到弥补某块短板、或看重你的学习能力，所以面对短期内没被“重要”，一定要保持“灵敏度”。

这个“灵敏度”一方面是指对新技术、新技能的灵敏。例如公司要启用某一款新的办公软件了，职场新人完全可以凭借接受新知识能力强的特点，早学习、多使用，成为掌握这款软件的“高手”。这样做一方面能够便于自己工作，另一方面也能通过指导、帮助同事，融入新的集体。

而“灵敏度”的另一方面是能够在业务环节，关注到所在用人单位的需求。比方说现在许多企业都在推广和营销上，希望从短视频、直播方面获得突破，但是这一领域新技术多、应用场景复杂。职场新人完全可以在这方面抓住企业的需求，主动“出击”，承担一些具有创新型的工作，让用人单位看到你的活力和冲劲，从而赢得信任。

来源：劳动观察

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工作上出现哪些情况，就可以证明你已经快被公司边缘化了？

通常来说，如果员工在工作中遇到这三种情况，可以认为员工确实有快被公司边缘化的风险，一是员工被领导要求禁止接触核心工作，二是领导不愿意与员工多沟通，三是升职加薪都没员工的份。

一、被禁止接触核心的工作

在大多数情况下，员工如果被领导禁止接触核心的工作，那么可以看作是员工快要被公司边缘化的信号。之所以这样说，主要是因为出现这样的情况不外乎两种可能，第一种可能是员工已经不再被公司信任，第二种可能是员工的工作能力遭到了领导质疑。然而，无论哪种可能，都可以看作是领导对员工的否定。在这样的情况下，领导自然会将员工边缘化，不希望员工参与太多比较重要的工作。

二、领导不愿意与员工多沟通

在职场中，员工是否快被边缘化可以从领导对自己的态度上看出来。这是因为领导在通常情况下都愿意与员工进行正常的交流，甚至他们对于一些自己比较看重的员工还会非常热情。反之，若员工在领导心中的分量非常轻，那么领导很可能不太愿意与员工进行沟通，甚至还会以一种比较冷漠的态度去应对员工。所以从这方面上来说，若员工发现领导不愿意理睬自己，也不在乎自己的意见，说明自己很可能将要被边缘化。

三、升职加薪都没员工的份

对于公司来说，升职加薪都是留住员工的手段，但在面对一些他们看来没有挽留价值的员工时，他们几乎不会去考虑给这类员工升职加薪的可能。这是因为公司会认为给这类员工升职加薪并不能给公司带来实际上的利益，并且公司也不在意这些员工以后会不会留在公司。可以说，若员工发现升职加薪都没自己的份，那么可以在一定程度上认为自己很可能将被公司边缘化。

总的来说，以上三种情况都在一定程度上可以作为员工将要被公司边缘化的依据。

在职场中，有哪些征兆预示着公司已经把你边缘化了？

在职场中，有哪些征兆预示着公司已经把你边缘化了？一般而言，假如职工在工作上碰到这三种情况，能够觉得职工的确有快被公司弱化风险，一是职工被领导要求严禁触碰核心工作，二是领导干部不愿与员工多沟通，三是涨薪也没职工的份。

一、被禁止触碰核心的工作中

在大多数情况下，职工假如被领导严禁触碰核心的工作中，那样可以看作是职工即将被公司弱化的信号。往往这样说，根本原因是出现这样的情况无非二种很有可能，第一种有可能是职工已不再被公司信赖，第二种有可能是职工的工作能力遭到领导干部怀疑。但是，无论哪种很有可能，都能够看作领导对员工的否认。在这样的情况下，领导干部自然就会将职工弱化，不想让职工参加过多比较重要的工作中。

二、领导干部不愿与员工多沟通

在职场中，职工是不是快被边缘化能从领导干部对自己的态度上看出。主要是因为领导干部在通常情况下都想与员工开展正常沟通交流，乃至他们对于一些自己比较看重的员工还会继续十分激情。相反，若员工在领导干部心里的分量非常轻，那样领导干部很有可能不太愿意与员工进行沟通，甚至还会以一种较为冷漠的心态去应对职工。所以从这些方面上来说，若职工发觉领导干部不愿理会自身，也不在乎自己的意见，说明自己很有可能即将被边缘化。

三、涨薪也没职工的份

针对公司来说，涨薪全是留住员工的手段，但面对一些她们来看没有挽留使用价值的员工时，她们几乎不会去考虑给这种职工涨薪的可能。主要是因为公司会觉得给这种职工涨薪根本无法给公司带来实际上的权益，而且企业也不在意这种职工以后会不会留到企业。可以这么说，若职工发觉涨薪也没自身的份，那可以在一定程度上觉得自己很有可能将被公司弱化。