心地善良的人适合做领导么越善良的人越当不了领导,人品好的人能当领导吗

在一个公司久了，见过各式各样的人，那些能发财的人，会利用各种规则。那些老实善良的人，努力工作，为公司赚钱，为下属考虑，也不会克扣公司和下属的利益，却挣不到钱。
是否善良的人不适合做管理？
善良的人做管理没问题，但是要有原则有底线。
从某个角度，善良的管理者是贵人，手下员工都是幸运的。
领导的善良，可能是没有威信，好说话。
那些百年企业的经营者和管理者都是善良的。
做人善良，做事要果断，做管理要决断。但是善良不等于不立威信没有原则，好说话。

在一个公司久了，见过各式各样的人，那些能发财的人，会利用各种规则。那些老实善良的人，努力工作，为公司赚钱，为下属考虑，也不会克扣公司和下属的利益，却挣不到钱。

是否善良的人不适合做管理？

善良的人做管理没问题，但是要有原则有底线。

从某个角度，善良的管理者是贵人，手下员工都是幸运的。

领导的善良，可能是没有威信，好说话。

那些百年企业的经营者和管理者都是善良的。

做人善良，做事要果断，做管理要决断。但是善良不等于不立威信没有原则，好说话。

作为管理者，还是先树立威信，再去善良有选择的对待下属吧。

一、为什么觉得善良的人不适合做管理者，大致原因：

1.善良的管理者，好说话，御下不严，会没有威信，不利于管理。

2.善良的管理者，很多情况下，如果危害到别人利益，会约束自己，会牺牲自己的利益。

3.善良的管理者，容易被下属唆使利用，因为耳根软，有的下属就非常会利用这个特点，让管理者被有心的人利用，从而影响公司利益。

这样的领导不是善良，是没有威信，软骨头，没原则，好说话。

二、做管理者我认为要有以下的能力：

1.内心强大。

内心要足够强大，每个工作岗位的压力都不同，做一个管理者，压力来自上级或者下属，如果内心不强大，是承受不了的。

2.组织和协调能力。

管理者要上令下达，好好的做好下属工作的布置部署，监督大家好好完成工作。组织大家积极参加公司的政策和活动。在下属中有号召力。

3.要掌控全局的能力。

每个员工的能力都是不同的，把适合的工作安排给适合的人去做，对所有人工作和完成情况有一个预判能力才能掌控全局。对上有交代。

4.有开放的思想，接纳意见。

让每个人都有主人翁的意识，参与公司的管理。一人计短，二人计长。广开言路，虚心纳谏，一起高效的完成工作。

5.要有不断创新的理念。

墨守陈规是企业发展的大忌，一定要有创新意识。不断创新，给员工的管理制度也要不断核心，我们总是在发现问题解决问题的。

6.要有以人为本的理念。

做事先做人。再牛逼的绩效都是人做出来的。所以凡事要以人为本，共同努力，才能做出骄傲的成绩。

7.执行能力。

作为管理者，也要有强大的执行能力，推动事情的发展，让大家的工作符合公司的预期安排，是管理者对上级安排最好的回应。也是他这个位置应该做的事。不管做什么公事，一定严格按照公司规定去执行，就算要变通，也要在不影响公司利益的情况下进行。在其位要谋其政。

没有威信，没有原则，软弱可欺不是善良，这是不能划等号的。

作为一个管理者，做人善良，做事决断，才能当好一个管理者，对上不辜负信任，对下方可服众。

作为管理者，先树立威信，再去善待下属，鼓励员工成长。

给他们带去的不仅是收入还有能力的提升，这样的管理者才是真善良。

所以善良的管理者是没有问题的，只是做事要有原则有底线有能力。

文/老夏分析师

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，

我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

谢谢你，在这个世界的角落，找到了我！岁月静好，愿你幸福，一切都好！

一个人心太善良注定不会当老板吗？

并不是善良的人不能当领导，而是当领导不能做老好人。没有原则地与人为善，员工违反了劳动纪律，也睁只眼闭只眼不不闻不问的话，团队是带不好的，也不会有什么执行力。经理批评你，既是职责所在，也是为了你好！
什么叫管理？管理其实就是无情的制度+绝情的考核+有情的沟通。管人，一定要靠制度，而不能靠感情！最高级的管人是靠文化，但那都是理论，大多数企业做不到。目前中国的企业管理水平，离开制度寸步难行。
作为一个基层管理者，怀有一颗善良之心，本身没有错。但是善良不能泛滥，不能靠牺牲制度来换取员工的感恩。再说了，人都有劣根性，你牺牲制度换来的并不见得是员工的感恩之心。比如，迟到一次，你不批评的话，他就会迟到第二次，如果你不考核，那么迟到就会成为家常便饭。而且，管理上有一个破窗效应，这个人迟到你不管，别人也会跟着学，到时候团队就不好带了。也不一定说善良的人，就不能当老板，什么事情都不一定是那么绝对的

善良的人适合做领导吗

不论你在一家公司处于什么地位，不论你在社会在家庭中扮演什么样的角色，善良，都是你身上最宝贵、最闪闪发光的品质，请不要出于任何目的而改变它。
对于领导者，你可以运用很多管理技巧，但所有的技巧都是建立在你本身格局之上，普观大多数，越是地位高越是睿智的人愈显平和，换言之你整天面对的是一个利益至上的领导者，你会为企业付出你的几成精力能力？人人如此，企业能做多大多强？而在一个由上至下由领导层至普通员工都怀着感恩之心做事的企业中，人心所向，企业能不强吗？当然善良并不等于单纯，必要的管理技巧、沟通技巧，独到的眼光与责任心是你作为领导者所必须具备的能力与素质，这并不与善良相悖。立好初心，眼观大局，坚持做事，带领你的团队做出一个优秀的企业吧加油！相信自己！