面试被压低工资,老板故意压低工资怎么办

为什么面试的时候，HR都会想方设法压低工资？

一方面，人力部门在企业中属于职能部门，同样受到绩效考核指标的约束，hr也是在按照领导的要求做事情，完成业绩要求 ；

另一方面，除了hr自身利益外，招聘过程中讨价还价对于应聘者来说也同样具有积极的意义。

企业在年初都会给每一个部门定下工作计划和考核目标。

销售部门和采购部门比较直接，主要看取得了多少收入，买的原材料比以前便宜多少。

但是企业中还有很多大大小小的职能部门，例如行政，人力，后勤等等，

这些部门一般没办法直接给企业带来收益，所以对于他们的业绩考核会与业务部门有所区别。

1、人力部门的考核机制

人力部门在招聘工作上的主要任务有三点:

第一是保证公司的岗位有充足的工作人员；

第二，保证在岗员工稳定性，降低流失率；

第三，就是尽可能用更低的成本招聘新员工。

人员工资确实不是由hr出，但是为企业招聘多少人、花了多少钱都是hr业绩考核的一部分。

多招聘一个人就是给公司多增加一份成本，但是这个人是否能创造利润还是未知数。

统筹规划下，一般公司上级部门都会要求人力在招聘时尽量压价。

2、年初预算限制

稍正规的公司都会在年初执行全面的预算，这个预算首先是根据上一年的剩余利润和资金消耗情况，

其次是根据下一年的任务目标，然后将整体的预算分配到每个部门。

老板总是希望用更少的钱达到更好的效果，放在人力部门就是在有限的预算内招聘到满足企业发展的员工。

在这样的机制下必然会倒逼hr在能够压价的岗位上尽量压，毕竟有些关键岗位的工资是没办法讨价还价的。

3、人力部门的奖励机制

不管是业务部门努力做业务还是职能部门尽可能降低成本，其实都是在为企业赚钱。

只有自己工作到位、企业赚了钱，才有权跟领导谈工资和年终奖金；

同时，企业有了充足的资金剩余，下一年的招聘工作压力也会小很多。

所以说，hr招聘进来的每一位新人的待遇看似和hr本人没有直接关系，但实际上还是衡量着人力部门的工作水平，并且间接影响着他们的收入。

以上是单纯从公司的角度出发，站在应聘者的角度，这种行为虽然很让人觉得自己像是菜市场的商品，麻烦又不舒服；不过换个角度看，也未必全是坏事。

1、事有蹊跷必有妖

有诚意聘用人才的企业一般不会在工资上过多的计较，有实力不缺候选人的企业更是在谈工资这一环节上效率很高。

如果应聘的公司既想要人，又舍不得花钱，这背后说不定就有什么大坑。

不是诚意不足骗进来再说，就是企业没什么实力全凭人力一张嘴忽悠，还有可能从里到外从上到下就是个铁公鸡，进去之后也没有什么加薪空间。

如果应聘者对自己的能力和价值的判断是客观公正的，那这种胡乱压价的行为正好可以帮助找工作的人排除掉一些用心不正的企业。

2、矫正对岗位价值的认知

一般情况下同一个岗位相同工作内容，在同档次的公司中工作人员的工资水平相差不会太多。

但是这个工资水平也是随行就市的，现在待遇好的工作不代表三五年后仍然维持这个待遇水平。

拿银行的柜员和大堂经理作为例子，最初都是美女帅哥在做，接下来大部分从业人员都变成年龄偏大的女性

，随着自动设备普及，这部分银行基层员工开始面临下岗的危机。

在和人力不断过招的过程中，找工作的人也会慢慢更新自己对职位价值的评估。

3、辨别岗位实际内容

即便在招聘时岗位名称相同，也不代表岗位职责相同。

这一点非常重要，而且可以从工资上得到很好的反应。

有价值有含金量、难度较高的岗位，待遇往往较好；

名字相同但是工作内容实际为打杂或者和岗位毫不相关，公司也不会愿意出大价钱；

更恶劣的情况是名字和岗位职责都写的清清楚楚，面试的时候也说的八九不离十，但是实际分配工作时却明显不同……

如果公司或者部门领导有意隐瞒，应聘人员是很难发现的，但是对比同行同岗的待遇和任职要求，还是会或多或少发现一些矛盾之处。

找工作讨价还价确实是一件非常麻烦的事情，特别是现在工作比较难找的情况下，要的高了怕丧失机会，要的低了怕自己吃亏。

不过从侧面看，人力在压价过程中的各种理由、方式也能传递出一些重要的信息，

这些信息对于应聘者的价值远胜于对招聘方hr的好处，关键还是在于找工作的人如何去捕捉和利用这些信息。

文/老夏分析师

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为什么HR在和你谈工资的时候，喜欢压低工资？

说实话，大多数HR其实并不想压低面试者的工资，因为在面试的时候薪资谈不拢是造成招人失败的重要原因，如果能满足面试者期望的工资，我们其实更容易招到公司想要的人才，也能更轻松地完成招聘的KPI。

但是出于以下三点原因的考虑， HR总会习惯性地去压低面试者的工资。

1

①为了将员工的工资限定在公司给定的区间内。

成熟的公司都有一套自己的薪酬体系，每一个岗位都设置了一个薪酬范围，可议价的空间有限。所以，当HR发现面试者所提出的期望薪资高于市场平均工资，或者他所提的薪资完全高于他能给公司提供的价值，HR就会想着压薪。

②为了完成自己的招聘考核指标。

公司对招聘HR也是有考核指标的，除了招聘的人数要求外还有招聘的质量和性价比要求。如果HR每次招聘都是用该岗位的顶薪才能招来人才的话，那说明这个HR的招聘能力不行。

③为了减少老员工和新员工之间的薪资差距，维护团队稳定。

如果招进来的新人工资给得太高，甚至高于在公司里同年龄的老员工的话，那一旦老员工知道就会感觉心里不平衡。如果全体老员工都吵着要加薪，那对公司来说是要多花一笔很大的用人成本。如果老员工要离职，又会对公司的流失率产生影响，这对于HR的绩效考核并不利。

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HR一个劲地压低工资，除了是想控制公司的用人成本外，还有一种情况是他根本就没想录用你。

很多公司的HR都有个考核指标叫“电话邀约成功率”，就是指打的邀约电话中有多少人成功邀约到公司面试。

有时候到了绩效考核的时间点，HR的这一指标没有完成，他就会邀约一些不招但应聘人数多的求职者来面试。然后就和你随意走一个面试的过场，没面试几分钟就说面试已结束，然后告诉你面试没有成功，给你的理由则是薪资不能满足你的要求或者你不符合岗位要求。

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如果你是公司急需的人才，也很适合公司，HR就算想压低工资，但为了能把你留住，反而会主动和领导申请提高薪资预算，尽量达到你所要求的薪资水平。

因为对HR来说，招到人才是KPI，但如果能找到一个特别优秀特别适合公司的人才，就算要提高一点薪资水平，就是超额完成KPI的关键表现

为什么HR喜欢压候选人的薪资？原因是什么呢？

在我看来，HR之所以喜欢压候选人的薪资，主要有三个方面的原因，一是为了平衡薪酬结构，二是源于招聘预算方面的原因，三是候选人的薪资期望与HR的预期相差太大。可以说，HR在面试时压候选人薪资是一件非常正常的事情。

一、为了平衡薪酬结构

每个公司都有自己的薪酬结构，并且薪酬结构在一定程度上可以说是公司保持团结的基础。一旦公司的薪酬结构出现问题，那么整个公司很可能会因此产生比较大的影响。在这样的情况下，HR为了平衡公司内的薪酬结构，自然会去压候选人的薪资，毕竟候选人需要考虑的只是自己能拿到手的薪酬，而HR则需要考虑更多。更何况，如果某个候选人的薪酬打破了公司的薪酬结果，HR也要负一定的责任。

二、招聘预算方面的原因

HR在招人时，公司财务通常都会向HR提供一定的招聘预算，若是HR无法在招聘预算内完成招聘工作，那么HR的KPI可能会因此受到影响，他的工作能力也可能会受到质疑。所以从这方面上来说，HR会在招聘时压候选人薪资并非是认为候选人不配拿高工资，只不过由于招聘预算的存在，因此HR需要通过尽可能压低候选人薪资的方法来确保不超招聘预算。

三、候选人的薪资期望与HR的预期相差太大

在面试时，HR会根据候选人的情况做出一个薪资预期，因此当候选人的薪资期望与HR的预期相差太大时，HR自然会去压候选人的薪资。也就是说，当HR认为以候选人的能力不足以支持他拿到高薪时，他们当然不会按候选者的期望给他相应的薪资，而是会通过压低薪资的方法试图说服候选者接受。毕竟在这样的情况下，候选人如果接受压下来的薪资能让HR完成招聘任务，可若是候选人不接受，对HR来说也没太大影响。

综上所述，HR之所以会喜欢压候选人薪资，主要是因为这三个方面的原因，一是为了平衡薪酬结构，二是源于招聘预算方面的原因，三是候选人的薪资期望与HR的预期相差太大。