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老板喜欢啥样的员工,老板都喜欢什么性格的员工

我是查己,点击上方“关注”,为你分享成长干货,和我一起悄悄努力,惊艳所有人。
作为工作四年多的半萌不新,今天聊聊老板喜欢什么样的员工。不管哪个行业,老板对员工满意,最直接的表现方式就是升职加薪。
我每年都会晋升一次,也算是老板对我的工作态度和能力的认可。当然啦还有更优秀的人儿,我跟1年晋升2次、高级经理等优秀的前辈也聊过,外加自己的经验。
老板喜欢这样的员工:
1、理解公司文化
2、给老板方案,而不是等老板安排
3、老板交代的挑战性工作,不要马上

我是查己,点击上方“关注”,为你分享成长干货,和我一起悄悄努力,惊艳所有人。

作为工作四年多的半萌不新,今天聊聊老板喜欢什么样的员工。不管哪个行业,老板对员工满意,最直接的表现方式就是升职加薪。

我每年都会晋升一次,也算是老板对我的工作态度和能力的认可。当然啦还有更优秀的人儿,我跟1年晋升2次、高级经理等优秀的前辈也聊过,外加自己的经验。

老板喜欢这样的员工:

1、理解公司文化

2、给老板方案,而不是等老板安排

3、老板交代的挑战性工作,不要马上说做不了

4、主动且及时汇报工作进度

5、正确理解老板的指令

6、不越级汇报

7、提前做好工作规划

8、复盘工作结果

1、理解公司文化

每家公司的文化侧重都是不同的,有些公司侧重快,需要快速占领市场份额;有些公司则侧重客户为先。要了解这家公司最在意什么,不能容忍什么。

所以公司文化、部门文化、氛围,是你要下功夫了解的,毕竟公司与你都是双向选择的结果。而且直接影响到在老板那里的印象,影响升职加薪。

你可以通过网上去了解,还可以跟同事、老板去了解。

!!另外,还可以跟比你先入职的实习生了解,不要小看他们的洞察力,他们更会“全盘托出”。

说一个小小小点,比如公司乃至部门都对迟到很介意,那你每天就早起几分钟,别踩点、迟到,尽量早点去,不想工作可以学习其他知识。迟到一次,系统都要提交到老板那里,真的很败好感。

2、给老板方案,而不是等老板安排

一项工作最好要想在老板前面,做出ABC等几个方案,给老板选择,问老板哪个可行,而不是等着老板安排。也就是所谓的创新精神。

之前带过我的一个师傅告诉我,不能仅考虑直属老板在想什么,要知道老板的老板在想什么,学会向上管理。我觉得特别有道理,这样才能不断进步。

3、老板交代的挑战性工作,不要马上说做不了

老板交代一件具有挑战性的工作,不要马上说做不了,先尝试去做。有些工作只是你想着难,但在做的过程中很多难题都会慢慢解决掉。

当然有些工作老板也有想简单的时候,如果真的是完不成,拿具体调研结果跟老板做汇报,告诉老板“根据这两天的调研和推进,确实遇到xxx难题和xxx难点,您看是否还要继续下去”。

老板会思考并决策,如果确实解决不了,就会终止;如果在你的层面解决不了,老板的层面这些难点能解决,他会帮你介绍一些渠道(比如跟其他部门老板打招呼,联合其他部门)合力解决。

4、主动且及时汇报工作进度

上司交代一件事情,不管你用什么汇报方式,邮件、信息、电话、当面等,事情成与不成,都要及时反馈进度。大到一件重点工作,小到帮老板取快递,都要及时回报。事事有着落,件件有回响。

举个例子,我们组的工位离大老板很近,有一次助理不在,大老板叫隔壁同事a帮忙取快递,同事a取上来就放在老板屋子里了,也没跟老板说,老板开会回来还问了下,刚好a又不在工位,就挺不好的。

后来老板也让我取过快递,我都会vx告诉他,取完放在办公室了。这样就挺好。如果没有老板vx,可以先跟她助理知会一下。

不用想他那么大老板,不敢vx说话,发消息就是打扰他,件件有回响是你的工作职责,也是老板希望的。

ps:很多小事确实不能决定什么,但是能把小事做好的人,会增加好感度,时间长了老板总会注意到你。我们不刻意邀功,但到你手里的事都要做好。

5、正确理解老板的指令

确认好你的工作任务,不要做无用功。有时候老板在会上安排工作就是一句话,下来后要形成一个提纲再去找老板确认一下,不要觉得总找老板不好。

如果你因为没有理解透老板的意思,也不及时沟通,最后白做了,才是最严重的。

6、不要越级汇报

有时候,大老板没找到你直属领导,看到你在工位就直接交代一个工作,你接下后,要第一时间跟直属领导沟通。

7、提前做好工作规划

大到一年的规划、小到一项活动的安排,都要提前做好方案。

尤其是重要的工作,中间会增增减减很多次,分不同版本保存,工作结束后你再来看,会对你的复盘有帮助。

每年的年初我都会做本年的工作计划,写一年的工作计划确实很空,所以要拆分到月。不要把这个当成是应付老板,要设身处地的好好写。

比如运营要做几场线下活动,都是什么类型的,每场活动规模多大、侧重点是什么等等。

很多时候我们的工作是零碎的,可以用“四象限”法,比工作分为“重要紧急”、“重要不紧急”、“不重要紧急”、“不重要不紧急”。这样会提高你的工作效率,不会将杂乱的工作混在一起。

8、复盘工作结果

一项重要的工作结束,老板都会要求复盘的。复盘的作用主要是针对做得好的地方形成经验下次继续,没做好的地方要改进、优化,不要怕犯错,但是不要白犯错。

在你日常的工作中,也要形成这个思路。有些非重点但也很有价值的工作,没时间形成正式复盘文件,可以写在备忘录或提在周报里,不形成文字,时间长了,工作量又大,就会忘记的。后果是你下次还会犯错。

努力工作不光是为了升职加薪,有更好的生活,更重要的是提升自己,当我们达到一定的高度,选择会更多,眼界也会更开阔。

#职场达人炼成记#

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作者介绍:

查己,4年互联网大厂工作经验,热爱且深耕写作,分享成长干货和职场经验。靠近光,接触光,才能成为光,期待与你成为朋友。

老板喜欢啥样的员工,老板都喜欢什么性格的员工

心理学:老板最喜欢什么样的员工?

老板喜欢什么样的员工,一般决定了老板的发展,所以老板喜欢什么样的员工老板都有自己的要求和期望。

第一、喜欢踏踏实实工作的员工,这样老板把任务交给他放心。

第二、个人形象问题,仪表穿着要得体。自信心要正能量。

第三、喜欢做事干脆利落的员工,比方上班不迟到,下班不早退。工作起来认认真真,不拖拖拉拉,不投机取巧。

第三、老板喜欢做事积极主动的员工,遇到任务要积极的去完成,甚至提前完成,老板最高兴了,在得知老板遇到困难麻烦时要积极主动的建言献策,帮助老板度过困难,你升级就快了。

第四、老板喜欢员工能为企业创造利润的员工。企业的文化认同垂直度等

其实还有很多种老板喜欢的员工,只要员工不管在企业的困境中还是顺利中都不离不弃,用心工作,努力进取,去企业同行。

正在考虑这个问题,说明你已经正在具备做老板的各项条件过程中。老板最喜欢以下类型的员工:

第一种类型,工作认真负责,只需告诉你一声你的工作是什么,你就能把工作完美完成。

第二种类型,工作效率高,只要把工作任务交给你,你准能在规定时间内完成。

第三种类型,工作任劳任怨,从不推诿拒绝。只要叫你过来领任务,你从不问这是不是我的职责范围内?只要告诉你从今日起这个任务是你的,你就能把他接下来,而不管这个任务有多么的辛苦烦重。

第四种类型,随叫随到,24小时待命。老板一个电话,你准能及时出现,而不管白天还是黑夜。加班加点也在所不辞。

第五种类型,不提职不升工资优秀没你份你也没意见型。

第六种类型,时间观念强,不但不迟到不早退,还上班早早到,下班迟迟走。

但是,如果有一个员工,以上六条都具备,那他将永远只是一个员工。

老板喜欢的下属:

1、具备较强的专业能力

2、态度良好 有责任感

3、善于沟通 主动思考

4、忠诚度高 执行力强

5、常给老板做选择题

6、能帮老板处理难题 解决困惑

老板喜欢什么样的人,取决于老板是什么样的人。第一类老板,老板就是真抓实干型的,自己发展起来的企业,喜欢的员工那就是踏踏实实,兢兢业业,有业务能力,有上进心的。第二类老板,此老板非彼老板,这个老板指的是雇佣管理层或者是上司,这样的人中很大一部分有官僚作风,更多的是喜欢员工阿谀奉承,拍马屁,夸赞他的领导力。对于混职场来说,就相当于见人说人话,见鬼说鬼话,要想混得风生水起,就得学会笑脸相迎,即使违背了自己的本意,这么说来,突然觉得有点自怜

对老板来说,最好的员工就是除大脑以外,能够延伸老板身体其他部位的员工。酒喝不下去了,员工能代老板喝酒,延伸口和胃。迎来送往等杂事,员工能麻溜的干完干好,延伸手和脚。
任正非做老板非常有心得,他说:砍掉高层的手和脚,让高层没有机会去插手基层的“琐事”,而是专心于洞察市场、规划战略,运筹公司未来的“大事”。砍掉中层的屁股,不能让屁股决定脑袋,各人自扫门前雪,只从本部门利益出发开展工作。砍掉基层的脑袋,就是去除员工的傲娇之心,不管你是硕士,还是博士,必须遵守公司的流程制度和规则。按照组织流程要求,把事情简单高效做正确,不需要自作主张,随性发挥。
任老板的话值得每一个员工深思。员工按照自己的本分做事,自然会得得到老板的青睐。古人讲,做事不由东,累死也无功。

老板也是人,所以不同的老板因为受到不同三观影响,喜欢什么样的员工也会有所不同。

但大体上,我们可以找到老板所喜欢员工共同点:

1.能为公司创造利润:这个是最基本也是最根本的能够受到老板喜欢的因素,这个不难想象,如果你所创造的价值明显的远远低于老板付给你的工资,不仅老板看你不顺眼,恐怕自己本能的都会有愧疚感吧。

2.不找麻烦,不惹事,全身心的扑到工作上:俗话说,没有功劳,也有苦劳嘛,老板看到你那么勤恳,即使你没有创造什么利润,但看在你那么努力的份上,起码心里是舒服的。

3.能力强,能够为老板分忧,但不张扬:这样的人老板会很喜欢,但也是很容易遭到同事嫉妒的。

1.应该做一个让老板放心的员工。因为你跟老板是系在一根绳上的蚂蚱,一荣俱荣,一损俱损。只有充分地尊重老板,对老板的命令保持服从,对老板的错误保持宽容,对老板的难处保持理解,你才能在与老板的和谐相处中实现自己的职业理想,成为老板心目中的优秀员工。作为一名员工,你也应该主动向老板汇报自己的工作进度,让老板放心。管理学有句名言:员工对老板的报告永远少于老板的期望。由此可见,老板都希望员工能向自己主动汇报工作进度,因为只有掌握了员工的工作进度,老板心里才踏实。如果你养成了主动向老板汇报工作进度的习惯,就一定能得到老板的信任,从而被提拔和重用。

2.老板的命令是用来服从的。在企业中,如果你不服从老板的命令,就会影响企业的经济效益,减少老板和你自己的收入。相反,如果你能很好地服从老板的命令,不仅企业可以高效率地运作,老板可以快速地积累财富,就连你自己也能够得到更高的收入和更好的职业发展。
3.老板的错误是用来原谅的。实际上,跟老板打交道,你要处处谨慎。而在老板犯错这件事上,作为员工,你更要机智面对:对于独断专行的老板,你要奉行沉默是金的原则,尽量不要对其错误发表意见;对于民主决策的老板,你可以委婉地指出其错误,他也一定会理解你的良苦用心。但无论如何,你都不能计较老板的错误,因为对于打工的你来说,老板的错误就是用来原谅的。
4. 忠诚是老板最看重的品质。老板宁愿信任一个能力不强但却忠诚敬业的人,也不会重用一个朝秦暮楚、视忠诚为无物的人。忠诚是一种品质。如果一个员工缺乏忠诚,他的能力也就失去了用武之地。在激烈的竞争中,人才之间的较量,已经从单纯的能力延伸到了品质方面。而在所有的品质当中,忠诚越来越受到老板的重视,只有做企业这个大家庭中忠诚的一份子,员工才可能有资格得到老板的提拔与重用。

做一个好员工,就要敬业,勤奋,高效的工作,做好自己本职工作并且具有良好的团队精神。善于合作务实,不做出头鸟要谦虚。细节决定成败,做事要精益求精。树立积极进取的心态,勇于创新,做一个目标专注的好员工。

看你靠什么生存 有过硬的技术不用鸟老板 走到哪我都是爷 有别人都会的本领 夹着尾巴做人 除非不想要这份工作 工作能力不达标 努力的学习 老板在一安静的地方打你电话 你要明白 是厕所没有纸了,老板在回音大的地方打你电话 你要明白 在车库你要去当司机了 老板连拨你两次电话挂断 你要明白 今天有事 不用去接他了

今天讲一讲领导喜欢什么样的下属,也就是作为下属,我们身上要具备或锻炼哪些性格、能力、气质、特点才会受到领导欣赏呢?专注校企合作和应用型人才培养工程的万企千校平台提示,平常领导是不会面对下属讲这些的。

  一、做人要诚实

  在领导眼中,这是首要条件。做事先要做人。人都做不好,领导怎么能放心把工作交给你做呢?

  在日常工作中,我们常常碰到这样的下属:在规定的时间内没有完成领导交办的任务,当领导问原因的时候,却找出各种堂而皇之的理由。单位和公司的目标要求领导都是结果导向型的,不管什么原因,完不成任务就是失职。有些人工作投机取巧,妄想蒙混过关,可他们低估了领导的智商。

  领导从底层一路拼杀过来,什么套路没见过?

  做人诚实在职场中非常重要。不要处处显示你的精明,在领导眼中那些不过是一些小把戏罢了。在工作中出现一些问题是很正常的事,不会就是不会,错了就是错了,千万不要去找借口、说假话,这样最终会得不偿失。

  二、勇敢接受任务

  作为领导,当把一件事情交给某个下属去做的时候,其实在他们心里已经对你有了评估。你能不能完成?完成到什么程度?这些在他们心中大致是有数的。他们不会拿单位、公司和项目去冒险,万一你完不成,领导不是也不好交待嘛。

  所以,当领导交给你任务的时候,你要勇敢的承担。用自己的实际行动和业绩证明领导没有看错人。在工作推进过程中,如果遇到问题,要尽快通过一切途径学习了解,也可以请教同事或上级,排除一切困难,圆满地完成任务。

  三、要汇报阶段性工作情况

  日常工作中经常出现两种情况:一种是下属在接受任务后,从不向领导汇报进展工作。有些人认为领导信任我,我一定要独当一面努力去完成,没必要领导汇报,等工作彻底完成的时候把总结材料向领导桌上一放,OK。

  第二种是下属在接受任务后,事无巨细都向领导汇报。他们觉得自己干了工作,就要让领导知道,否则领导看不见,干了等于白干。

  这两种做法都是错误的,领导都不会喜欢。经常不汇报,领导会担心工作进度;天天汇报,又极易引起领导的反感。

  正确做法是:在自己权限范围内能协调的问题自己处理解决,自己处理不了的需要领导出面协调的向领导报告。在完成阶段性工作目标或工作节点时要向领导汇报进展情况,以便于领导掌握各方面情况,适时调整计划,协调调动资源,开展他职责范围内的工作。

  四、工作要认真努力

  好多下属领导在场的时候卖力工作,领导不在的时候就懒散拖拉,应付差事。这种心理和工作态度非常要不得。

  一个单位或公司,谁努力工作、认真负责,谁出工不出力、投机取巧,领导心里其实明镜似的。你认不认真、努不努力,从你的工作业绩,言行举止,甚至你的每个企划案、策划书等等,都能够看出来。你写的再好,可经常出现错别字,怎么能说明你认真呢?

  好多人不明白,努力工作在为单位和公司付出的过程中,其实更多的是使自己得到了锻炼和成长。

  五、要善于提建议

  研究讨论是常规性的工作。方案征求意见或头脑风暴的时候,有些人总是怕得罪人,不敢提出不同的观点和意见,一味地“好好好”。他们自认为皆大欢喜。可实际上,在领导眼中你可能就是个庸才。他们不是认为你无知提不出建议,就是认为你有才不提对公司极度不负责任。

  当然,提建议也不是口无遮拦、张嘴就来,也是有技巧的。但总的来说,只要出于公心,就自己职责范围内提出有可操作性的意见,都是领导乐意看到的。

  六、要提高工作能力

  没有任何一个领导喜欢平庸无能的下属。我们经常有这样的认识误区,我们会说有的人能力差但背景硬,领导不是照样拿他们没办法吗?

  是,我承认,这些现象不同程度地存在于各行各业中。因为每个领导都有他的权力边界和为难之处,他可能不想要这个人,但上级硬压下来他能顶住吗?在领导眼里,为了本部门的业绩,他还是要倚重能力强的员工。

  能力强弱怎么比?绩效考核?其实在领导眼里,很好比,两人放到一起高下就立分了。一个单位里,谁的能力强,谁的能力弱,老板和员工心里其实都非常清楚。你能力不强,工作任务完成不了,自己的工作生活处理不好痛苦不堪,老板也会找机会让你滚蛋的。

  七、不要抱怨加班

  我发现,现在好多年轻人,一听说加班就撂挑子。有的人认为下班后是自己的自由时间,给加班费也不干;有的人勉强加班,人在心不在,工作效率和质量比平常低了不少。

  其实我们设身处地想一想,世界上有什么工作是按时按点上下班的呢?没有。

  单位、公司面临的外部环境随时发生着变化,不可能教条地执行“以不变应万变”的陈规旧律。加上市场经济竞争日益激烈,变则通,不变则死。因此,加班就是必选项。作为下属,不要抱怨,调整好心情。既然无法改变,何不去欣然接受?

  我们在职场中要想取得成功,必须要学会换位思考。当我们不是领导的时候,如何做一名下属眼中的理想领导这件事与你无关,而如何做好领导眼中的理想下属,你做到了吗?

首选是敬业,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,能力会提高的。其次是忠诚:忠诚建立信任,忠诚建立亲密。还要有良好的人际关系,这是一个人这一生中最珍贵的资产。

还要有团队精神,不但要提高自己,还要提高同事的能力,这就是团队精神的具体表现。

最后就是强的执行力,强的执行力可以提高工作效率。

老板喜欢啥样的员工,老板都喜欢什么性格的员工

老板喜欢怎么样的员工

一、强势的老板喜欢言听计从的员工。这样的老板控制欲很强、做事特立独行、甚至是刚愎自用、听不进不同意见、更不会容许员工挑战权威、所以、像提线木偶一样言听计从的员工令其喜欢。   二、厚道的老板喜欢能力突出的员工。这样的老板比较忠厚、也有容人之量、虽然贵为老板、但懂得尊重员工。他们一般能听得进不同声音、所以会喜欢那种出于公心、能力突出、且有工作方法和真知灼见的员工。   三、挑剔的老板喜欢心思缜密的员工。有的老板比较挑剔、甚至是吹毛求疵。这样的老板一般都比较心细、喜欢关注一些细枝末节。所以、那些心思缜密、做事严谨、特别重视细节的员工、会让其欣赏。   四、黑心的老板喜欢任劳任怨的员工。职场中更多的就是这种黑心老板、这样的人恨不得把员工的骨头榨干、加班不给加班费、下班以后来开会。所以他们最喜欢那种逆来顺受、任劳任怨、不提报酬、不要补贴的员工。   五、软弱的老板喜欢做人低调的员工。有的老板性格比较软弱、也不善于管人、所以有的员工就会强奴欺主、老板虽然嘴上不说、但是心里非常憎恨。他们会喜欢那种做人低调、维护老板形象的员工!   六、严肃的老板喜欢做事稳重的员工。有的老板不苟言笑、与下属有一定的距离感、他们一般不会喜欢那种油腔滑调、毛里毛燥的人、而会喜欢那种老成持重、做事稳重、一丝不苟的员工。   七、世故的老板喜欢八面玲珑的员工。还有的老板江湖习气严重、或者是做人圆滑、精于世故、所以他们不会喜欢那种老实木讷、不善言辞的人、而会偏爱那些心明眼亮、八面玲珑的人、在他们眼里、这样的人才是能人。   老板喜欢怎么样的员工2    一.做事情有坚持到底的毅力。   子桓听过很多基层员工说:“只有给够钱、我就能把事情做好。”这明显就是过度自信、事情不会这么简单。做成一件事情、或者说一系列事情一定要有坚持到底的毅力。   那什么叫做坚持到底的毅力呢?记住3个词、“信心、耐心、恒心”。当你做一件事情的时候、如果没有信心、肯定越做越差。有了信心、但没有耐心、也很快会失去信心。有了信心、有了耐心、但没有恒心、最终也只是任劳任怨、并不足以做好事情。   但当你有信心、有耐心、有恒心的时候、事情一定会非常健康的发展、并且大概率能做的很好。当领导看到你有坚持到底的毅力、领导肯定也很有信心。领导为什么有信心、是你给了更多的信心、这样的员工领导会不喜欢吗?    二.要有足够的担当。   光有坚持到底的毅力就够了吗?当然不够、还要有担当。很多基层员工做事情都会“挑肥拣瘦”、甚至有些员工只挑自己喜欢的事情做。那你不喜欢的事情怎么办?让领导的工作很难看?还是留给领导做?很显然、这是领导很讨厌的品质。   那什么是担当呢?做“烂好人”?什么事情都接下来?当然不现实。担当很多时候表现在出现“危机”的时候、比如犯错后。   常在河边走、哪有不湿鞋。天天在职场、怎能不犯错。很多人害怕承担责任、哪怕不用罚钱、不用具体的处罚、也不敢承担。《道德经》中写到“反者、道之动。”什么意思?你越不想承担责任、责任和不好的事情都会在你身上。而你主动承担责任、往往能化解危机。   在职场上犯错的时候、首先承担责任、道歉。其次快速解决问题、不要让问题更严重。最后做个理智的复盘、对就是对、错就是错、提醒自己以外还能让其他同事避免一样的错误。    三.人无信、则不立。   职场上有很多“职业演员”、很多人都是不管领导说什么、都会说“好、好、好”。甚至有的演技、演的很有信心、很有耐心、也很有恒心、也很有担当、人物刻画的惟妙惟肖。记住一句话:“你的领导不是傻子”。   结果往往不会陪你演戏。当你的领导发现你是一个没有诚信的人、是一个“演员”时、你之前所有的都会变成“戏”、甚至你真正做过的事情也会受到质疑。如果你的公司不错、你不仅会失去现在的好机会、在行业里可能也不太好混。   人无信、则不立。诚信比你想象的重要的多、说到就一定要做到。    四.要有足够的人支持你。   职场上的“吕布”很少、往往需要团队作战。就算你是“吕布”、也不可能以一敌百。所以团队协作就显得尤为重要、或者说最主要的。   “我这里庙小了、容不下你这尊大佛。”这句话很多时候表现的意思是、你不够格、公司不用你了。但有时候却是真的、因为你太个人主义、破坏了团队、只能牺牲你了。   领导喜欢团队协作的人、这样有助于团结、有助于发展。那怎么让足够的人支持呢?其实就是职场社交问题、这个问题比较复杂、简单的归纳重点就是:多帮助他人、提升竞争力让自己有价值。   如果你是一个有毅力、有担当、有诚信、有人缘的'人、领导怎么可能不喜欢你呢?当领导很喜欢你的时候、你就不用讨好了、他会来讨好你的!   还有很重要的一点、别因为社交沟通问题阻碍了你的发展!关于沟通与社交、子桓私塾已经有相关的沟通课、有需要的可以到子桓私塾里学习。   老板喜欢怎么样的员工3    “态度”比“能力”重要   很多人觉得作为下属员工、工作能力应该是摆在第一位的。   但其实不然。一个明智的老板、在选人时往往是把态度放在能力之前的。能力再厉害的员工、如果难以被管理、成天出事情、即使他有经天纬地之才、也难以被重用。   因为一个能力牛逼的员工、他心里对老板的要求肯定会高。   他会认为能管住自己的人、起码专业能力上不输给自己、还要有大将胸怀、给自己足够的成长空间、最后还得时不时收到嘉奖和表扬、个人荣誉感也不能少。   能做到以上这些的老板凤毛麟角。   因为老板也是人、也会有短板。可能员工只需要一项能力特别突出就能在公司站稳脚跟、但老板为了驾驭住有能力的人才、需要更多的能力来做支持。   我有一个在上市公司做部门总监的朋友、告诉我自己手下有一个刚来没多久的新人特别厉害、接连帮公司搞定了几个大订单。   但时间一久这个新人渐渐有点恃才傲物、觉得其他同事都不如自己、和大家相处开始变得不那么融洽。   比如和同事开会时、他会不等别人说完就打断说应该怎么怎么做;或者在一场团队脑暴会议上、完全不给其他人发言的机会、滔滔不绝讲个没完。   当其他同事发表不同意见的时候、他往往会说:   “这都是来自我成功的经验、你有吗?”   对我朋友而言、这其实是个很头疼的情况。他既要平复好其他员工的情绪、也要小心翼翼“呵护”这个人才。   我能够想象到的是、如果这个员工依然保持这样的态度去工作、无论他多厉害、最后一定会离开。   任何一家公司都不是靠一个人做起来的。最后、一定都是团队的力量。   一个100分的人、比不上一群80分的人。为了一个100分的人、得罪其他更多人、权衡利弊下来一定不值得。   职场是一个高度依靠团队协作的地方。如果说“能力”是让自己站稳脚跟的硬实力、那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥、扩散甚至升级的软实力。   “能力”只用通过短暂的摸索和实践就能获得、可“态度”却需要一生的时间来修行。   说了这么多、那什么样的态度老板会喜欢呢?知道了态度的重要性、还有那些特性需要我们掌握呢?
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