为什么辞职时老板越挽留越要赶紧走人,辞职为什么老板不挽留

提出离职后没走的人，往往没什么好下场？

以下，Enjoy：

作者：霍辉

来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）

网上曾有一份《职场年轻人跳槽意愿调查》显示，80后平均每份工作在职时间长达3.15年，90后只有2年，而95后平均1年多就要换一次工作。

离职成了人生常态，没有离过职的人，不足以谈职场。你在离职的时候，常常会被老板挽留，甚至是加薪挽留你，朋友小丁就遇到过。

小丁业务能力不错，有公司以现有2倍高薪挖他，他动心了，提离职的时候，老板又是加薪50%，又是打感情牌，他没动摇。结果，老板把小丁妻子、父母请到五星级饭店吃了顿饭，拍着小丁肩膀对他家人说，“小丁是我下一步培养的骨干，是个人才啊！”

小丁父母和妻子感激涕零，他也感动的一塌糊涂，于是留下来准备大展宏图。

万万没想到，5个月后他竟然被裁员了。

一开始老板对他很器重，直到老板找到替代者，慢慢就把他的权力架空，后来直接边缘化他，最后直接把他裁了。

小丁肠子都悔青了，头破血流买来一个教训“提离职了，就不要再回头，开弓没有回头箭”。

职场中因为种种因素面临抉择时，你会因为老板的挽留而选择留下吗？

想要做出抉择，你首先要分析老板挽留你的动机。

01

提离职

为什么老板要挽留你？

1.你的能力强，老板舍不得放你走

前华为副总裁李玉琢是任正非的爱将，但后来李玉琢因家庭原因，曾经3次向任正非提出辞职。任正非苦口婆心挽留李玉琢，并几次派人去北京请他回来，他仍然态度坚决要辞职。

任正非终于放弃了，那是1999年11月，他要求人事元旦过后再给李玉琢办理离职手续，因为在元旦前办理离职，就拿不到年终奖。

而那一年的年终奖，成了李玉琢离职后的意外惊喜，这是他在华为拿过的最高的一次奖金。

当你能力足够强，会给公司创造更大的价值的时候，老板会惜才，真心舍不得你走。

2.不是你有能力，而是你最便宜

朋友小丽离职时，老板再三挽留她，认可她的能力，还提出给她加薪，小丽很感激老板，但天天996，早“畜”晚归的日子太辛苦，小丽还是离职了。

后来她看到公司招聘信息才知道，她当初的工作分给了2个人干，而且每个岗位的工资都比她高。原来，老板只是把她当做廉价劳动力！

网上有个段子“当你离职，老板挽留你时，不是因为其他的原因，而是老板知道，可替代你的人的工资比你高，你是最便宜的。”别以为这只是一个段子，这就是人间真实。

3.临时无人替换，招新人成本太高

当你突然提出辞职，老板一时半会找不到接替你的人，这时候他就会挽留你，先稳住你，能不招人就不招人。

毕竟，留下一位老员工的成本远比招一个新人的成本低得多。

招新人的成本太高了。一位新人刚入职，并不能直接上手，他要熟悉业务，适应工作环境，公司还要培训他指导他，这都是要花时间和精力的，过了实习期，你才能判断他能否胜任岗位，万一不胜任，你还要重新招聘。

而且现在的招聘市场，新人的起步工资不低，太低了没人愿意来。所以常常会产生新老员工薪酬倒挂现象，也就是刚入职的新人工资竟然比工作2、3年的老员工工资还要高。

别高估你的能力，很多时候，只是老板嫌招新人麻烦，成本太高。他挽留你只是为工作便利，不用再去适应一个新人，不用再培养一个得力的下属，不用在有你这个职位空缺时让大家分摊你的工作。

02

老板挽留你

我劝你一定要离开

提出离职后没走的人，往往没什么好下场。

有人做过一个小调查，那些提出过离职，最后又选择留下的员工，无论其职位高低，最终只有1/4的人在公司继续生存超过了1年。其他的都是被架空、被边缘化、被裁员……最后都是含恨而去。

对老板来说，有人做事才是安全感，你提出离职就是变相威胁他。老板都是有掌控欲的，不安定因素一旦产生，他自然会早日做好备份，消除隐患。

人才流动起来才值钱，开弓没有回头箭，一旦你提出离职，就不要再犹豫动摇。

1.不要高估你的能力，不要低估老板的人性

无数离职者用惨痛的经历告诉你：不要低估老板的人性。

心理学有个“囚徒效应”，讲的是被囚禁的人，因为被所在的环境控制，而陷入一种困境。为突破困境，他会产生一些从来没有过或者比以前更强烈的想法，比如疑心、自私等，为了重获自由，他甚至可以牺牲原则，不择手段。

当你提出离职，相当于让老板陷入囚徒困境，他会不惜一切打击你，维护自己的利益。

2.不忠诚的员工，老板不会重用

中国人很看重忠诚。尤其是老板，更重视忠诚，它是老板衡量下属的一个重要标准。

当你提出辞职的时候，老板就对你失去了信任。你已经成了不安定因素，但因为工作需要，他不得不违心挽留你，甚至加薪挽留你。

而没有了信任，即使你能力再强，老板也不会重用。没有几个老板会大度到重用一个心在曹营心在汉的员工。

到时候老板不仅不会重用你，而且将来一旦要裁员，第一个要裁的，就是你。

不要被老板的挽留感动，也不要被眼前的利益打动。如果你决定离职，请坚定离职的信念。

3.即使老板加薪挽留，你也坚决不能留

有人问“老板加薪挽留我，是认可我的能力，我可以留下来吗？”

坚决不能留！

问问你离职的初心，你为什么想离职？是职场到了瓶颈期？是职业有了倦怠感？是工作环境不好？还是薪酬待遇太低？

老板挽留你，能消除你当初离职的问题吗？

如果不能，那就离开。因为即使你留下来，当初的那些问题仍然存在，不能改变，何必浪费时间呢？

即使涨薪，我劝你也要离开。因为涨薪是老板无奈之举，他心里是不舒服的，也不会让你舒服。

有一位网友提离职，老板给他涨薪1000，还给他升了职，他选择了留下。然后老板给他加了很多的工作量，他不得不每天加班，实在扛不住了，最后他坚持了2个月后无奈走人。

如果老板认可你的能力，早就会给你加薪，何必要等到你离职的时候才提出？只能说他要么不认可你的能力，要么公司效益太差，要么老板太抠门，不舍得给员工发钱。

凡是在离职才加薪挽留你的老板，都不值得你留恋。

离职，重要的是果断，祝你在职时，干得精彩；离职时，离得漂亮。

辞职时，老板越挽留，为什么越要赶紧走

又到一年临近春节时。

通常到了这个时候，一年之中离职率最高的时期，算是开始了。这个时间段会持续到正月十五以后，才会慢慢降下来。

为什么呢？因为很多人不满意现在的工作，于是会找一个离职成本最低的时机去提出离职，而过年正是最好的时机。

今天要跟大家讨论的，是一旦提出辞职了，如果老板挽留了，那么你应该怎么办？

过去十几年里，我接触了数百位企业领导，在与他们沟通的过程中，有一个事实是要提醒各位员工的，如果你提出离职，大家好聚好散，是最好的结果。不要试图在老板的挽留下，就决定继续工作了，因为你一旦提出离职，你就已经把自己放在了悬崖边上了。

不多说，我们直接进入主题。我们首先从员工的思想活动角度来分析一下，很多工作时间不长的员工，当你提出离职，老板出言诚恳的挽留，你会怎么想呢？大部分的人肯定是这么想的：

老板诚恳的挽留我，说明我对公司很重要哦，如果我留下，是不是可以加薪，领导会更器重我了呢？

恕我直言，如果有这样的想法，说明你只是个职场新人，很现实的告诉，大错特错。因为往往现实是，大部分老板挽留你，很可能只是缓兵之计，暂时稳住你而已，前提，你对公司真的很重要，能够让老板值得对你使出缓兵之计。

任何时候，我们都不能丢掉文化的因素，中国的文化里，其中最重要的几大精髓里，“忠”是非常看重的一个因素。历朝历代，忠臣都被后世所传颂，否则就算功劳再大，在史书中也只能是被描绘成罪大恶极而已。所以，一旦你提出辞职，就算最后你留下来了，记住，在领导的心里，对你的信任值已经打了很大的折扣，这种情况只会有两个结果，一个是不在派遣重要的工作给你，提防你会撂挑子，其次，逐渐培养新人来接替你。

因为公司领导是思考一个事情，一旦哪天你又不爽了，公司可不愿意冒这样的风险。而且，一旦你的接班人能够上手了，你的位置就很尴尬了。所以，大多数情况下，老板面对辞职时候所作出的挽留，通常只是缓兵之计而已，当然，如果你是个善良的人，知道老板的目的，单纯的愿意留下来培养接班人，这个另说，只能说明你是个值得尊敬的好员工。

从员工角度分析之后，如果你觉得分析的还有些道理，那接下来我们一起从领导的角度分析一下，如果你真的是对公司很重要的人，那么当领导听到你提出辞职了，你觉得领导心里会怎么想呢？我估计会有以下一些话出现：

“他要去哪家公司呢？竞争对手吗？”

“亏我还一直信任你，心里把你一直当做核心团队成员，你对得起公司的信任吗？”

“无论如何，我得先把他留下来，等找到接替他的人再让他走。”

“靠，给我下马威，真想收拾他一顿。”

“本来还指望着他做很多的事情，这下计划得重新做了。”

......

可能我列举的只是一些比较文明的情况了，我相信当时老板心里话，成千上万种，但是我敢肯定的说，这里面大部分是不爽的。

接下来老板要做的就只有一件事，眉开眼笑许承诺，目的却只有一个，让你暂时留下来。

也许看到这里，你会觉得心里不舒服，但是我想告诉大家的，这就是现实。

尽管我上面所说的，不是绝对的，一定会有很多情况下的结果是美好的，但是，我想提醒各位，很多情况下的结果并没有那么好。

所以我奉劝一下各位，如果你想用辞职来实现涨薪愿望的话，我的建议是除非你做好了真的辞职准备，否则就算真的涨薪了，如果你是老板，被员工利用辞职胁迫给他涨薪了，你觉得以后的日子怎么过？

另外，我再奉劝一句，除非是真的想辞职了，否则不要用辞职的方式去达成自己在公司的夙愿，这是最不可取的方法之一。毕竟主动权在老板手里，挽留你是否是真心的，挽留你的真正目的，只有老板自己知道，而且多恨情况下，真正的原因对员工并不是有利的，只是很可惜，在面对挽留的时候，很多员工都选择了留下......

为什么辞职时老板越挽留，越要赶紧走？

就像恋爱的时候，对方分手了你还能开心吗。我只能抛弃你，这种情况也是正常的。这取决于公司的规模和老板的格局。不好意思，你要走了，老板要留下来，留下来就觉得尴尬，看来你在认真思考。你没有想好，你就来这里寻求帮助。我认为你所做的是非常错误的。我下面的批评伤害了你，我希望你能留下。你的描述我前后看了两遍，但看不出为什么天早上必须做决定。

为什么决定是留还是留在工作岗位上这么急，我想你还有其他原因。那你为什么要在寻求帮助之前做决定呢，这个时候我不帮你怎么办，你真的认为你能这么急着在这里找到帮助吗，还是你只是下定决心，紧张到在这里耽误时间，辞职不辞职都是大事，几乎和结婚生子一样重要。自己做不了决定，你打算在这里描述一下，让这些无关的人替你做决定，你觉得这样对自己的责任够吗。

你说管理混乱产品质量有问题。导致你对你认为管理混乱能得到很好的改革吗。管理反映了老板的性格。你认为老板的性格最近有变化吗，你可能已经知道我的态度了，但我还是需要说清楚。辞职是你自己的事，你要自己做决定。觉得需要听听别人的意见，就不要随便在大街上撒网抓人问，或者在网上把问题打出来，想答就答。由你来问你的意见。在这里问你的意见是不对的辞职是大事。

提出来之前要好好考虑一下。当你生老板的气时你不能就这么辞职。一旦你提出辞职，你就要离开。没有回头路。特别是不要因为别人的挽留而回头。我认为你还没有决定是否辞职，从你的描述和你的六次停留就可以看出来。现在的情况还不错。老板答应给你更高的提成，没有具体的实施细节。关于是接受工作还是继续工作，可以理解为你不喜欢这份工作，而且因为管理混乱，你的未来岌岌可危。