董事长给所有员工发红包,任正非谈员工的激励

防走失，电梯直达

安全岛报人刘亚东A

来源公众号：MBA智库（ID：mbalib）

作者：晨瑶

近日，华为公布了分红数据，在他国极限打压下，2021年仍然持续实施股票分红，预计每股1.58元。

有媒体测算，2021年华为起码分红了350亿！

这让不少打工人表示：酸了，我又酸了...

从华为创立到现在，任正非一直被称为“最会分钱的老板”。

“如果一定要说有什么贡献的话，就是在分钱的问题上，我没有犯大的错误。”

“钱给多了，不是人才也变成人才了。”

的确如任正非所言：“钱分好了，管理的一大半问题就解决了。

CFO孟晚舟在一次演讲时曾表示：

“以前，我们是按学历定薪，现在，我们是按价值定薪，牛人年薪也不封顶。你有多大雄心、有多大能力，我们就给多大的薪酬。”

“对于奔波在一线的工作人员来说，最有效，最直接，也最能体现关怀的，就是钱。”这条评论，让很多网友纷纷点赞支持。

仔细想想，不无道理，很多老板不谈待遇，一味地增加工作量，让员工多吃苦，却跳过该匹配的薪资。

然而，这种行为往往激起员工的反感，从而丧失对工作的热情，很多时候，谈钱，才是对员工最好的尊重。

1 这届年轻人，

不懂得吃苦了？

李尚龙说过朋友小苏的经历。

小苏大学毕业后，去了一家外企，月薪四千。

有一次，单位需要一个员工去南非的一个小国出差，条件艰苦，不过工资很高，小苏自愿接下这个任务。

他在南非工作两年，皮肤晒黑了不少，回来后分享这段经历。

小苏一到南非就染上疟疾，发着高烧去送材料；在大使馆的门口遇到抢劫，钱被悉数抢走。

无数艰辛过后，他在单位迅速升职，并度过生存期，变成公司的核心成员，月薪破万，生活质量得到提高。

很多年轻人都和小苏一样，他们承受沉重的负荷，愿意用无数苦头铺路，只愿付出有意义，能够打通向上渠道，获取相应酬劳。

那些说年轻人不懂吃苦的人，往往是以偏概全。的确，有小部分年轻人想要不劳而获，不愿吃苦。而大部分年轻人，不是吃不了苦，而是不想吃不被尊重的苦，不想吃劳动与待遇不匹配的苦。

这些年轻人富有主见，不再像前辈一样，等待老板主动涨薪；他们会主动判断自己吃到的是能够填饱肚子的饼，还是无法充饥的饼。

2 “给2k钱，干12k活”

这种苦，别随便吃

听过一句话：“吃苦不是吃亏，不是不求回报地付出，而是付出过后能得到回报。”

深以为然，如果吃苦变成吃亏，付出就变成一场单方的价值损耗。

一个网友曾分享过自己的工作经历。

这位网友是一家机械工厂的员工，日均上班12小时，月薪2000。

朝八晚十，周末经常不休息，甚至加班到凌晨，活得像台机器。

没有福利，没有上升通道，老板只在员工加班的时候，才会在一旁督促。

一位老员工叫苦不迭，工作多年，顾不上孩子，干出一身疾病，老板还不舍得加薪。

话说出口，没过几天，这个老员工就辞职了。

后来，在开会时老板谈及此事：“工厂人多，对于那种吃不了苦的员工，厂里也没必要留人。”

任务重，风险大，报酬远低于付出的价值，老板不尊重人。员工忍无可忍，提出辞职，实在是再正常不过的事。

一个员工兢兢业业，吃尽无数苦头，老板却忽略他的付出，哪怕他完成价值12k的活，也只给2k钱。

长期忍受着价值不对等的工作，一寸寸消磨信心，沉溺于失望的漩涡里，对工作深感迷茫。

员工努力工作，是为了追求升职加薪，体现自我价值、生活过得更好。换位思考，如果连最基本的薪水都舍不得花在员工身上，不尊重劳动价值，又如何期待员工能更好成长、在岗位上发光发热呢？

王小波说过一句话：“真正的吃苦，之后应当是有对应的收获，不论是财富还是知识、技能、经验。”

正确的“吃苦”，都在吃薪资能够匹配劳动成果的苦，在吃待遇能够跟付出对等的苦。

3 好的公司，敢于大胆谈钱

想得到回报，先多吃苦，但是好老板不会让员工白白付出，忽略他们的物质保障，而是给予应有的回报。

朋友晓晓是一位外贸业务员，即使平时工作量大，但从没有听过她一句抱怨。

每天查数据、回复邮件、进行询价、报价筛选，经常跑到工厂询问交货的进度，跟负责人见面约谈。

下班后，日常做复盘总结，排查工作出现的漏洞，规划第二天的任务，经常忙到深夜。

由于办事速度快，工作能力突出，熬了两年，领导私下跟她约谈，打算给她加薪。

晓晓得知被领导认可，还被予以涨薪的机会，从此工作更加卖力。

创始人的格局，决定着员工的工作态度，员工积极的态度，决定了公司的走向。

最近，华中科技大学计算机博士生张霁和姚婷入选华为“天才少年”计划，年薪分别是201万、156万。

去年任正非对2019届顶尖学生实行年薪制，项目年薪八位数，正因为给予人才足够的尊重，华为的成长，非其他企业所不能及。

马云曾说：“一个企业家的格局，就决定了一家公司的未来。”

的确，格局大的老板立足于员工的需求，保障劳动成果，避免他们因为得失比例不协调而感到沮丧。

他们不只是把员工当成赚钱工具，还给予别人足够的归属感，让员工活得体面，从而减少人才的流失。

适时谈钱，员工也会主动付出，为老板排忧解难，提升业绩水平，让公司得到快速发展，增加击败对手的可能。

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比尔盖茨说过：“把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。”

的确，一个不谈钱的老板，往往会造成公司内部人才缺失，没有人才的企业，就是一个空壳，公司的发展势必成为“无米之炊”。

其实，哪有那么多的另谋高就，说到底，是钱没给到位，让人心受委屈，为公司埋下内部割裂的祸根。

画个饼，远没到手的面包来得踏实，将员工当成拉磨的驴，挂根萝卜就万事大吉，不仅会丢掉信任，还会给公司带来灾难。

尊重员工的劳动成果，善待那些为公司尽心尽力的人，不辜负他们的付出，该谈钱的时候给够薪资，才能找到合适的人才，企业也将做强做大。

[ 本文来源于MBA智库（ID:mbalib）。MBA智库——管理者专业学习成长平台，兼具热点与干货，顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。]

华为拿出至少 350 亿，分给 12 万员工，人均 30 万，这意味着什么？

春节开工前夕，华为宣布了件大事，它要拿出至少350亿分红，给12万华为员工。
据华为内部论坛，今年1月底，华为公布了分红数据，2021年仍然持续实施股票分红，预计每股1.58元，较2020年1.86元/股的分红下降15%。华为内部人员表示，在他国打压下，有目前的税前分红比例已经不错。
2021年12月31日，华为在官网发布了2022年新年致辞的同时，披露2021年整体营收情况。华为预计，2021年全年实现销售收入约6340亿人民币，比2020年同比下降29%。正式的年度财报数据将在今年3月底或4月初发布。
事实上，华为实行这样的股权激励机制，是有历史原因的。90年代初，华为资金紧张，到银行也贷不到款，导致工资发不出来。无奈之下，任正非只好把公司股份当作工资发给员工，而后又以1元每股的价格向员工出售股份，再按公司利润的15%进行分红，这便是员工持股的原型。
时局艰难下，华为仍然选择向员工提供分红，或许便是想在困境中凝聚人心。正如任正非此前所说的：现在虽是冬天，但是春天很快就会到来

任正非给员工发400亿红包，你羡慕有这样的老板吗？

每年的春节快要到了的时候，在外打工的人最关心的无非就是就那么几件事情，看公司什么时候放假，自己好买票回家。要么就是关心一下公司的年终福利和奖金。但是好的老板都是别人家的，看到人家在网上晒自己公司的年终福利和奖金，我们除了羡慕嫉妒，也只能是咬着被角防止自己的口水流出来了。

华为大方分红400亿

今年不少的大型公司的年终红包都发放的非常大。华为公司更加的大手笔，发放的红包金额达到400亿！华为公司并不是和其他的公司搞抽奖等等这些活动。而是早在2019年就开启了员工持股计划。而在2019年12月31日统计的持股员工共有104,572人。而华为公司2020年每股的价格是在1.86元。根据华为公司2018年统计出来的数据，当时的总股数是在222亿股的样子，而且这几年还在持续增长，所以400亿股是板上钉钉的数据。而且华为一位员工说公司遭遇了裁员，原本以为每股的价格在1.5元以下，没有想到会有1.86元的价格，他们非常满意。当然我们也可以看到华为公司2020年在员工工资，奖金等等方面的财务支出达到了1349.37亿元。按照他们公司19.4万的员工来计算，这些员工的年薪已经接近70万了。

不得不说华为的员工真的是让人非常羡慕。公司赚钱也就算了，关键是老板那么的大方，400亿就大方的分给了员工。不过这种激励方式还真的是很不错，员工进口袋的钱越多，工作应该也会越上心。这样对公司的发展肯定是大有益处的。老板领导有方，公司才能越来越好。

比上不足比下有余

虽然对华为员工能分这么多钱羡慕嫉妒恨，但是我们公司每一年也都会发年终福利。当然和不能和华为比。但是我觉得我们老板也很好。虽然2020年公司也比较困难，但是我们的员工红包是3000块，然后还有非常精美的当地特色年货礼盒，坚果礼盒这些东西。并且在年会上也玩了抽奖的游戏。特等奖是一万元，连安慰奖都有2000元。所以就算是没有抽到特等奖，安慰奖也可以安慰自己了。

所以虽然觉得华为的红包大，但是除了看到了羡慕一会儿之后，还是觉得自己口袋里的几千块钱实在。而且在网上看了一些网友说公司发了个寂寞和值班通知之后，感觉是比上不足，但是比下绰绰有余。自己还是很开心的。