正常离职领导却骂我是白眼狼

近日在社交网络上看到一个帖子，

网友说自己已经在公司干了两年，现在决定要辞职。

离职原因一是工资待遇到天花板了，二是觉得能力提升达到饱和。

在部门团建时，领导却明里暗里说他是白眼狼。

领导在自己转行的时候对有知遇之恩，感觉以后不会遇到这么好的领导了，又开始犹豫该不该辞。

帖子发出后，有网友都觉得，

「领导舍不得很正常，毕竟是自己手把手带出来的」。

也有一些网友表示，

「领导的心思很难猜」、

「很可能，只是演出来的」、

「领导的挽留只是骗局」、

「留人，只是保证人才流失率不跌」

……

其中，也不乏有质疑的声音，

「转行才两年，楼主的工作能力就达到饱和状态了吗？」

还有网友给出了自己的建议，

「离职的确是正常的事情，该离就离，做到了本职工作就不欠谁的」

稍微有点职场经验的人都会看到过这样的现象，一个人提出辞职，老板一般会开出一些条件挽留，但是往往没过几个月这个人还是离开了，这究竟是为什么呢？

留下了，最终还是走了...

被挽留的人往往心存幻想，以为自己会得到更大的认可，现实往往却不是这样的。

大部分老板当初的做法也不过是一种缓兵之计，可能是出于暂时没有适合的员工代替，又或者只是想稳住员工的心，还有就是重新招一个人费心费神，然而在员工做出辞职的选择的那一刻，他的心其实早已不在公司了。

作为管理层，当员工提出离职时，要找到他的真正诉求，而不是简单地加薪挽留，员工即便是留下来了，几个月后加薪带来的刺激满足感渐渐消退，在后来的工作中，发现并没有达到预期，痛点仍旧没有解决，就会再次提起离职。

当员工提出辞职，上司对该员工的信任也会大打折扣，心里也开始琢磨着再招一个新人，或者内部培养一个来替代他了。

辞职的想法一般都是酝酿已久，要么是对公司、对上司有意见，要么就是薪资待遇问题，要么就是晋升问题，不然没有任何一个人会轻易辞职。

过度期待，是痛苦根源

员工抱怨老板，或是老板不满意员工，一般都只有一个原因：彼此误会。

像情人一样，因误会而相爱、因了解而分手。

公司用人难免有盲目的时候，爱上的其实不是对方本人，而是自己心里假设的对方，等到相处久了，才发现爱错人，对方根本不是自己想的那种人。

这种情形，在心理学称为「投射作用」，投射自己对对方的过度期待。

2005年美国做了一项调查，发现半数美国人对工作感到不满，问题出在哪里？

美国管理顾问柯斯坦（E.L.Kersten）在《哈佛商业评论》中写道：

「原因是我们对于工作有过多的期待。」

关系越单一，越好做事

公司是公司，不是家；老板是老板、员工是员工，他们不是家人，彼此是来共事的，

不用来论血缘或套交情，而是公事公办，谈的是绩效，员工要高薪，公司要获利，

把关系单一化，把目标具体化，就不会有过度期待，也不致阻碍公司改革的脚步。

不要用离职威胁公司

利用离职威胁公司，变相讨加薪的事最好不要做，更有效的方式是拿出工作成果主动和老板提加薪。

谈钱加薪升职并不伤感情，员工和老板的关系的感情首先是建立在雇佣关系的基础。

如果加薪申请通过，就老老实实继续干活，反之，就可以开始考虑辞职。

老板对员工的工作能力和他在工作岗位上的表现能力充分认可，会主动找员工谈话，承诺给员工升职加薪，关心员工实际生活遇到的难题。

潇洒离职

最潇洒的离职方式就是把你手上的工作交接清楚，做到没有遗漏，不要私留，全部交接给下一个人，清清楚楚明明白白，也不要再接手新的工作任务。

也可以向领导表示，无论何时，只要是你负责的工作出现问题，可以随时找你咨询。

踏踏实实地把事情干好，不要因为自己要离开了就放松要求，迟到早退，不给公司同事领导添麻烦，更不要抱怨、诋毁原公司，具体表现形式如发朋友圈明讽暗讽、网上发帖抹黑公司、鼓动在职员工离职...

控制好自己的情绪，就算下一份offer再好，也不要炫耀，免得平添麻烦。

不忘初心，想想刚入职的心态，不忘公司的栽培，毕竟公司支付了薪水，保证了你的生计。

「圈子很小，凡是留一线，日后好相见。」

一个老板诋毁前员工什么心理？

一个老板诋毁前员工是一件很恶心的事情。作为一个老板如果连这点气量都没有，何谈宏图大业。一般老板诋毁前员工，肯定也是之前产生了很深的矛盾，究其心理，感觉应是如下几点：

员工的能力超出老板的能力，而员工在此平台受限，从而离职，寻求更高层次的发展。老板的自尊心和自信心受到前所未有的打击，感觉面子上挂不住，从而恶语相向，寻求心理平衡。

老板担心其他员工效仿前员工，从而在员工面前诋毁前员工，向员工倾诉这个人是多么多么的烂，走了是因为什么什么。目的为了提高在员工心中的伟大形象，稳定军心。

前员工的离职，势必造成了公司一定的损失，对于一个老板而言，利益最大化是宗旨，既然前员工损害了他的利益，心中难免不忿，总得发泄一下。

朋友们，你们觉得呢？

自高自大

老板觉得员工有希望，结果员工给老板带来绝望。

这个老板很自信，只是没有太多的能力去留住员工。

如果对一个现在和该老板没任何关系的前员工进行诋毁，说明这个员工曾经是老板欣赏的人才，证明这个员工有过人之处，曾经也是老板的左膀右臂，是股肱之臣。他离开时老板也曾极力挽留，但没能改变员工去意已决的心意。老板或许在他身上投入过很多精力，对该员工进行培养、提拔。现如今正是员工报答公司的时候，却换来员工的离去。老板肯定会懊悔，觉得自己培养了一个白眼狼，害得自己的心血白白的付之东流，所以他由爱生恨，就会在背后诋毁前员工，以求心里好受一点。

俗话说“天要下雨，娘要嫁人”，这都是不可抗因素。员工既然要走，挽留不了，就大方的祝福，就像对待一个要离开的亲人一样，给他离开的勇气和温暖。也许员工会感恩你的大度，在以后的职业生涯里给前老板做最好的宣传。这样，你失去的是一个人才，但得到的是更好的名声。你赚到了，这笔买卖非常划算，为什么不去做呢？所以，不要诋毁任何人，相聚离别皆有期，缘来好好珍惜，缘尽好聚好散。

老板爱诋毁前员工：

先是数落那些曾经离开企业的人如何不义，然后又安慰现在留下的人是何等幸运和有眼力。

时间久了，大家都坐卧难安。听进去的人，面对目前的薪水，没有更好的去处，就附庸老板的议题，也认为离开的人都有问题，大逆不道且越过的不好越印证了老板的话，没有听进去的人都会认为，如果有一天自己离开，会不会也和她们一样，被老板在会议上各种背后挖苦、讽刺，然后沦为众人的笑料。也因此而不敢贸然离开，怕自己也成为老板口中的笑料。而当时，我的那位老板，很享受诋毁前员工带给她的种种得意和愉悦，殊不知在稍微有点良知的眼里，老板才是最大的笑料。

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其次，分析一下老板心理：就是现在 社会 上最流行说的，喜欢P-U-A方式的老板。通过刚开始给你画饼，让你以为进入极乐世界，然后往往不兑现自己的承诺让你看清目前的现实，高压的打击接踵而至，让你的自信心和自尊心彻底沦陷，最后给你一点点甜头，让你感受到人间还有一点真情在，并把对方视为自己的衣食父母，不管有任何风吹草动马上报备。而老板对你的态度就是相当暧昧，好两天骂两天，最后你也成为只能看老板脸色行事的苦逼，逐步丧失了自己的行动力和思维力。这样的老板，确实手段不高明却也屡试不爽。

毕竟，在中国这个就业率远远低于失业率的地方，能找到一份工作，即使任人挖苦讽刺也不是人人都能享受到的，习惯了就好。这种老板就是趁着这种居高临下的思维，把员工沦为她的小丑和提线木偶来操持的，格局虽然不大，但是这种老板不少，劝君尽量少跟，跟的时间久了，自己的三观都受到极大影响，对婚姻和子女教育害处更多。

一个老板，招聘时候不分好赖，把“不好”的人招进来，这是无识人之能；如果每个招聘进来的人，都无法培养成有效战力，这是无用人之能。一个老板，骂前员工，其实跟招聘官面前骂前老板一样，都是很没品的标志。而且，员工骂老板，未必是员工的不好，但是老板骂员工，起码自己就先担负识人用人两大责任的失败。“团队中任何的成功与失败，都有其领导的原因”，这是西方领导力管理的看法

一个人诋毁任何人都是自己心理有问题，诋毁别人其实是自己内心潜意识存在的问题，只是自己看不到不愿意接受。

说明这个人格局不大，情商不高，一个领导者应该有大格局大心量，懂得包容和承载，提升自己的人格魅力。

做人应该懂得敬畏与尊重，每个人应该懂得自律管理好自己，对的起良心不违心做事，何必在意他人看法。每个人有自己的人生，不可能重复和复制，所以只需要做自己，与他人无关。

可能是有什么误会，或者是有什么事老板非常不满

取决于你的位置和他所花的成本呀~

你想想你是个小虾米，老板也不会记住你，无非就是想“邀请你一起创造未来”但是最后分开了，就觉得自己“遇人不淑受了委屈”，跟大部分分手了之后女生都会骂前男友一句“渣男”一样，真的是前员工不行吗？也不一定，那么老板过过嘴瘾，觉得自己花了很多钱和资源在你身上，不说两句不舒服

多表自己能

为什么我的老板在我辞职后，立刻把我拉黑了？

这个应该也不难理解啊，既然是你的老板，那么最开始你们之前加好友应该也就是因为工作而已。那么现在，你们的工作各种都已经结束了，那么肯定剩下的就没有可聊的了，那么自然拉黑也是合理的。

从另外的一个角度来看，一般领导的朋友圈可能会时不时有一些公司的信息发出来，而你作为已经是离职的员工来说，那肯定是也不需要知道和参与的了。

而且，要是你领导会群发一些东西，这些通知性的东西可能只属于内部员工才知道的东西，可以算是公司内部的机密。那么有可能一不小心就发到你的手机了，所以就只能把你给拉黑了，以防万一。

那么其实还有一种解释，就是在你在职期间，有可能你自己得罪了你的领导，但是你自己却不知道，现在你离职了，别人自然也就会拉黑你了，也没有什么尴尬和顾虑了。