作为老板为什么留住自己的员工呢原因无非这五点上班了,怎么留住新员工
【1】员工没有发展空间--如果只知道让员工埋头干活,员工没有发展空间,那么谁也不是傻子,都知道怎么做抉择
在一个公司,如果说员工都看不到希望,自己就算做再好也是公司的小职员,没有一点晋升的空间,那么员工本身工作起来
每年最令hr焦心的事情,应该也就是招聘的问题了,很多公司留不住人,这时候hr又招不到人,其实留人也是有技巧的,如果作为公司的老板,能及时的找出公司员工流失的原因,从而很大程度的节约成本,稳定公司运营,那么对于自己公司的发展也是很有必要的!为什么留不住员工呢?最后一点至关重要
【1】员工没有发展空间--如果只知道让员工埋头干活,员工没有发展空间,那么谁也不是傻子,都知道怎么做抉择
在一个公司,如果说员工都看不到希望,自己就算做再好也是公司的小职员,没有一点晋升的空间,那么员工本身工作起来也没有多大的动力,这时候如果日复一日年复一年都是如此,那么员工慢慢就心凉了,在没有发展空间的公司工作,没有一个人员工会干得长久!
【2】薪资太低了--工作要么能学习到东西,要么能够挣钱,如果二者都不具备,不要妄想员工给你安心干活
一起毕业的同学工资都拿的比自己高很多,自己还在原地徘徊,薪资一直也都上不去,能力再强对公司发展做出的贡献最大,薪资始终也就这么多,每个员工心中对于薪资都会有一杆秤,能满足他了,这时候员工可能就会安心的干下去,如果满足不了,那这时候很有可能就会选择跳槽!
【3】心受委屈了--对于员工的是非曲直从不过问,那么员工干得不顺心了, 自然也不会过多的让自己陷入压抑苦闷的状态
在公司中干的心里委屈了,有些委屈又不能发泄,上对自己的领导,下对自己的同事,这时候唯一能解决问题的方法也就是离职,员工的心受委屈了,再想挽留下来也很困难了!
【4】有人挖墙脚--是个人才,你不好好珍惜,自然会有别人来挖
职场上被挖墙脚的人也不在少数,有些人能力特别强,或者在本行业有业绩比较突出的时候,那么很容易被猎头盯上,这时候开出一些丰厚的条件,有人自然而然也就会选择跳槽,因为人往高处走,水往低处流,这是一个永恒不变的道理!
【5】老板自身的问题--若员工和老板的气场实在不合,那就又要另说了
员工或许有他自己的一些理由去跳槽,但是作为老板的你,为什么不从自身找原因呢?自己确定每一方面都做得比较好了吗?老板如果能给员工安心,让他们心甘情愿的为自己打工,不过也是需要提高自己的管理能力,慢慢修炼的!
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