老板为什么要出去学习那基层员工需要学习吗这篇文章告诉你
我们说说人生当中要找老师请教练,而学习最大的好处是什么呢?有一句话叫学后放置不足,这还不是最核心。一个人你会发现,当他知道不足的时候,他合作的意识他就强,因为越学习其实就会发现,其实人家别人也是很优秀的,也不代表就自己优秀。
读者朋友有没发现在企业当中,在团队成员当中,什么人最不好合作,
关于学习我还要在这里提一下。高管团队是在企业当中第二批当中最需要学习的人,第一批是谁?当然是老板本人,老板不学习,你会发现很麻烦。你站的高度看不了那么高的话,就没有办法看得那么远,站得高才能够看的远。
我们说说人生当中要找老师请教练,而学习最大的好处是什么呢?有一句话叫学后放置不足,这还不是最核心。一个人你会发现,当他知道不足的时候,他合作的意识他就强,因为越学习其实就会发现,其实人家别人也是很优秀的,也不代表就自己优秀。
读者朋友有没发现在企业当中,在团队成员当中,什么人最不好合作,自我感觉特别良好的人最不好合做。就是自我感觉特别好,就觉得自己是最优秀的,而且自我感觉特别良好的人基本上就听不见别人给他中肯的建议和意见。因为他自己都那么自满,大吉可以想想看。所以你会发现最核心是他有合作的意识,一个人有合作的意识是什么呢?是懂得欣赏别人。还记得刚才说的那句话吗?高管团队是强者之间的相互欣赏,而不是弱者之间的相互依赖。
企业的核心竞争力之一,学习一定是个非常重要的核心竞争力。只不过在中国培训业也好,咨询业也好,把这两字给说烂了。实际上,我一直在强调一句话,学习的方向非常重要,一个公司一定让这个职业和价值观这个体系和思想这个体系要有从上到下,是个完整性和统一性,这个事才会不同。
为什么这么说呢?讲一句哲学观点,其实凡事没有对错,只有角度的不同。思想就更谈不上对错,只是站的角度不一样,所以我得给集团公司老板基本上我都会给他一种建议,在内部公司学习和培训的过程当中,原则上不要东请一个老师西请一个老师,然后每一个老师讲的每一个人都站的角度不一样,都很有道理。最可怕的是讲的,同一个是老师站在不同的角度讲的很有道理,员工有点晕了。因为思想就更谈不上对错,什么情况下可以,每一个人讲的都是按照公司的价值观体系在运行。
公司企业内部为什么要学习?最大的学习的目的是啥?让公司共同的不同阶段的员工最大程度的跟公司保持一致,这才是学习的目的。而且学习一定要懂得一件事,较少食多餐。所以说有了欣赏,有了合作意识,承认不足,这个人就自然会产生另外一种精神。这个精神干啥呢?他就有了荣誉感。所以你知道我们咨询一个客户,那做了它内部的商学院,就像某牛有某牛商学院,海某有海某大学。
老板说那句话,我觉得总结的很好。他说,我们这一年培训了之后,思想体系变成一致,我就发现员工有一个变化,我说什么变化呢?他说,我发现员工都爱自己那张脸了。你看这话说的哈,他说其实是什么的,爱脸实际上是什么呢?其实就是有了荣誉感,因为学习就有上进心,上进心就知道欣赏别人,这个人有荣誉感。
公司的每个团队有荣誉感的时候,那这个公司的文化才有了基础。企业文化的最核心市场,每一个团队当中的个体有荣誉感,部门有荣誉感。公司整个实现的目标之后,全公司都群情激昂,有荣誉感,这才是企业文化的轴。所以,有时候我们讲命运共识的时候,我是员工跟企业达成命运共识,那得是荣誉到什么程度。走在大街上,有一个人敢说他这个公司不好,他过去,哐,一脚,上去给一巴掌。然后说一句话,你听谁说的,你再这样说,我告你诽谤,我就是那家公司的,我怎么不知道。
那就说明他的荣誉感都已经流淌在血液深处了。没有荣誉感的人是啥呢?是两个人议论起那家公司来,说他们家公司不好,然后这个员工还凑到那两个人面前。说了一句话说,哎,你俩看的挺准的,我就是那家公司,那就晚了,就说明根本就没有这样的荣誉感。所以说独立能力合作能力,因为中国人啊,有团队是不容易的,之前听到哪个老师讲的了,说是有一个老师讲的嘛,就是中国你会发现那些体育运动和体育活动。你会发现那些单打独斗的项目,我们都能得冠军,只要是合作团队多的都不行。双打就不如单打,就五个人就不还不如两个人了。十一个人最差嘛。所以他讲的是,因为中国人的团队的能力能配合度不够,但是合作能力不够,独立又不能承担。这现在是个问题。
每一个人自我感觉特别良好,然后自满的情绪又很大。人有两个本性,第一种本性,永远把阳光灿烂的一面暴露在外,然后实际上,团队真正的合作是因为别人弥补了你自己的不足。总得把优点展示出来,实际上事没做成是缺点所决定的。
我经常讲团队最重要的文化是勇于暴露自己的缺点。这个团队有基础的文化,这是第一。第二是什么呢?当一件事情做的不好的时候,人的本性是本能的反应,表现出来是“这不是我的错,这是因为什么什么什么什么....”他能找各式各样的理由,所以勇于承担责任,勇于暴露缺点,这才是这个团队最基本的文化,然后才能够是真正承担和驾驭住高管团队这个角色。所以我们刚才讲的这个独立能力,更多的时候要是强者,要真正能够做到独挡一面。智商情商,这些商数也简单说一下,但实际上,对于高管团队成员来说,那现在你会发现有很多Q啊,我不知道可能大家应该也都知道吧。现在的Q也多啊。IQ叫智商,EQ情商,FQ财商,还有LQ领导商数,AQ叫逆商,老板最应该有什么商,老板叫BQ,BQ叫钝商,迟钝的钝。就老板千万记得不能太敏感,一直朝前走,甚至有时候不朝两边看,你要坚定住你自己那个产业你自己的方向,你是以生命的目的。
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