为什么得不到领导的认可,领导不认可你时该怎么做

领导的认可，是对员工最大的尊重。

在现在的社会，很多人都想成为被别人尊重的人，想成为在这个世界上有价值的人。

而且我们在这个世界的时间大部分都在工作，还有一部分的时间给生活，那么如何才能在工作中体现出自己的价值，获得领导的尊重呢？有以下3个方法。

1.就是一定要做一个靠谱的人

所谓做一个靠谱的人，就一定要言出必行，不要让别人来为你的错误买单，答应别人的事情一定要做到，因为承诺是检验一个人基本品质的准则。

在职场中，不管我们做什么事情不管这个事情有多么容易有多么困难，我们一定要记得去评估事情的难易程度，要给出别人一个靠谱的结果。不管自己能够做到什么程度，不管自己到底有没有能力将这件事情做得完美度，一定要告诉别人。就这样诚实的面对别人，才不会因为自己的失误给别人带来麻烦。

2.就是多沟通

在职场中，其实都很多问题都是沟通的问题。不是因为我们前期沟通的力度不够，就是因为我们说的和他们理解的不太一样，因此让工作出现了分歧。

当两个人的想法不同的时候怎么可能做出完全相同的结果呢，因此在工作中我们千万不要怕沟通。要敢于迈出第一步，就告诉自己如果不沟通很有可能做错，沟通之后，即便是表现出了自己的一些缺点，还有自己的一些不足。

但是那些错，就是可以避免的，这样从结果的角度来看，就是有价值的。所以我们千万不要因为自己的一点自尊，一点面子，而牺牲这件事情，所以我们一定要敢于和同事沟通。

3.就是要善待自己

我们每个人都有优点和缺点，每个人都有擅长的方面，每个人都有无法弥补的短板。这个时候呢，我们千万不要为难自己，不要一直盯着自己的短处，反而是将自己的长处发挥到极致。

因为我们只有做自己擅长的事情，我们才能够把它做好。这项工作呢，我们擅长的事情才可能让它发挥出它的价值。因此在职场中，我们不要纠结于自己的缺点，不要纠结于自己的短板，而是让自己的优点发挥到极致，我们才能够成为这个团队中最能够体现价值。

总之，在职场中，我们每个人都想获得尊重，不想成为别人眼中不靠谱的人，想做一个可以给别人带来价值的人，只有这样我们才能够在职场中获得别人的尊重，赢得别人的认可，最终成为自己想成为的人。

在职场中，你是一个怎样的人呢，欢迎留言交流。

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假如你不被老板信任，你会怎么办？

不被老板信任，一般有三个原因：一是工作能力和业绩在单位上不是出类拔萃的，缺少被老板信任的条件。二是人品和忠诚度以及做人处事的方式方法不被毛板欣赏。缺少人和人信任的基础。三是不善于交流沟通，导致老板对自己没有一个全面了解，缺少被信任的渠道。

上面不被老板信任的三个原因，实际上反映出领导对智商、情商和人品在职场表现及发挥效果的重视。如果是我，一定会在以下几个方面注意改进提高：

1、努力提高自己的工作能力和业务水平，尽快成为单位业绩上的佼佼者。任何一个老板都是希望和喜欢下属是工作能力强、业务出众的骨干，特别是具有较强决策指导力、很强执行力和应急能力的下属，会很快取得老板的信任，毕竟老板最终看重的是为集体创造更多的经济效益和社会效益。因此，作为下属，必须刻苦努力学习，下功夫提高自己扎实全面的综合能力，尽快进入企业（集体）决策执行、技术研发、抓好落实的骨干团队，创造出好的业绩。这是硬道理。

2、努力成为忠诚、勤奋、正直、可靠，让老板放心的下属。除了很强的工作能力、业务水平，老板很看重的另一个重点，就是下属的人品和对集体（包括老板）的忠诚度。不少有智慧的老板甚至把忠诚度和人品作为首要标准，来建立自己的企业（集体）文化，判断下属与企业（集体）同呼吸、共存亡的品质，并作为软实力提高企业（集体）的社会影响力。因此，作为企业（集体）的一员，要让老板明确的看到你用自己闪亮的人格和对企业（老板）的忠诚，为企业（集体）赢得的荣誉，作出的贡献。3、要学会与中下层直接领导直至与老板的交流沟通。常言道，墙里开花墙外香。作为下属，光努力工作，好好做人做事还不够，要学会把自己付出的努力和取得的业绩，向中下层直接领导汇报，取得他们对自己的了解支持；如果有机会，直接领导会把你的情况向老板汇报的，从而使老板也对你的努力和好的业绩有了了解。我们还有句名言“知人善任”，只有你在墙里开的花香让老板闻道了，那么，老板对你的信任也就来到了。

工作很努力，为什么领导不认可，6条建议推荐给你

我这么努力，为什么你不认可我？

1.领导不认可，可能是因为领导没有看到你在工作。

或者没有看到你在努力工作。你想想自己有这样的问题吗？民间有句俗语：不打勤的，不打懒的，就打不长眼的。你是否有过这样的劣迹？平时工作中放松一下，说笑一下，或者看看手机，都不是问题。

但偏偏在领导眼皮下面做这些事情，领导爱看这些吗？他会不会有这样的印象：这小子，上班时间不干事情，一直在玩手机。

统计学上讲抽样的风险，你这会儿该明白了吧，领导好不容易来到群众中间看看大家，这就是抽样。

而不幸的是，他刚刚好看到你在玩手机，说笑。好了，他抽到你这个样了。小样儿的，你上班的时间一直这样。这样以偏概全的印象，就是抽样的风险。苍天在上，我其他时间都是在努力工作啊！

2.领导不认可，可能因为领导没有看到你工作的效果。

你工作是否有效果？如何评价你的效果？这可不是件容易的事，你自己的评价结果和领导的评价差距很大。

推荐给你一个简单的评价方法：你的工作改变了什么？有多大程度？如果你回答不了，你可以听听同事们的侧面评价。

3.领导的要求，你是否执行？

你可能马上会反驳我，领导的要求，我从来都是言听计从，哪敢违背？！

的确，写在文件上、开会时强调的事，你不敢违背，马上写入你的工作计划付诸行动。但有时，领导的要求是在谈话中提出的，甚至是在抽烟闲谈中讲出来的，那时你是否听到了，你是否记下了？

你是否让领导的期待，随着缕缕青烟，飘散在了空中？

所以，如果你只记住了领导在会议、文件上强调的工作，还远远不够，你必须把领导所有的要求都记下来，认真落实才行。否则，一年下来，他觉得和你谈话时强调了几次的事情，你根本没做，他能对你满意吗，能认可你吗？

4.你和领导怎么沟通？

回忆一下，你有多久没和领导直接沟通了？如果时间超过了2周，那说明你和领导的沟通存在着问题。

现在是信息社会，信息就是权力，信息就是效益，信息就是一切。领导最怕的，就是有些事情别人都知道了，自己还不知道，或者他的领导都知道了，他自己还不知道。

因此，你与领导的沟通是非常关键的。你应该建立与领导的沟通机制，并利用好这个机制。

职场上，保持和领导的沟通至关重要

和领导的沟通机制可以包括定期沟通和临时沟通两种。

定期沟通：比如每个月或者每个星期面谈一次，或者打个电话。没有特别多工作的事情，也可以随便聊聊，别小看这随便聊聊，同事之间工作外的互信和理解，决定了工作上配合的紧密程度。

临时沟通，这又包括了日常沟通和紧急沟通两种。

沟通随处可以进行

和领导提前说好了，如果碰到紧急的事件，我可不管时间，随时找你。但你要慎用这个机制，这就像中美两国军方之间的紧急热线一样，上面传递的都是十万火急的军情。

谈了这么多沟通方法，但有些朋友还是有些发怵，对不对？

对领导有一种天生的惧怕。他当领导前，你们还是无话不谈的好朋友，但当了领导后，竟然变得慢慢疏远了，沟通也少了。

5.工作的计划性。

第一，你肯定有工作计划；第二，到了年底的时候，你肯定不愿看你的工作计划。

制定计划要重点突出，选你最想带来改变的事情，写入计划，什么不完成，这几件事也要完成。

流出弹性空间给那些突发事件，如果计划日程排的满满登登，碰到紧急事情，计划就肯定要被打破了。

也是最重要的一点，你可以被突发事件从计划的轨道上拉开，但记得处理完了以后一定要回来。要不，你的计划就泡汤了。

6.定期回顾

和体检一样，定期对自己工作进程进行回顾非常有必要，这能确保即使走了弯路，也能及时发现并纠正回来。

和领导一起回顾效果最好，这样能收集更多的来自领导的反馈信息，同时也是一个沟通的好机会。

自己很努力工作，却得不到领导的认可，问题出在了哪里？

人往高处走，水往低处流。

大部人努力工作都想要得到领导的赏识，只有这样才能拿到更多的资源与利益，为自己谋取更好的未来。

本想着，只要自己努力工作就能得到领导的认可，现实却经常是自己没日没夜地加班，用血汗换来的功劳、业绩是有目共睹的，但领导却压根没把你放在心上。

反观，那些工作表现平平无奇的人却得到一次一次的提拔，甚至有成为自己领导的势头。

这难道是自己表现的还不够好吗？不是。

很多人想破头都想不到，重用与努力无关，想受重用要先搞定这3点。

领导是否提拔你，不光取决于你的实力，还得看你顺不顺眼。

要是看你不顺眼，就算你做牛做马地卖命，一辈子还是打工人。

西汉名将李广，响遍历史名册的他，还有“李广难封”这一句话。

然而，李广是一个多优秀的人呢？轶事里记载，一次出猎，李广以为草丛中的石头是老虎，拉开弓就射，竟然把箭射进了大石头里！这业务水平不用说了吧。

李广为官清廉，工作了四十多年，却从来没有给自己家里购置家产，导致一直没有什么财物。得来的赏赐都给部下士兵们，因此李广深受人们的喜爱。

四十多年的职业军旅生涯，李广骁勇善战，一生都跟匈奴作战，威名震慑四海，然而苦战无功，最后在追击匈奴的迷途中自尽，营中将士为之痛哭。

在最后一战中，李广想在汉武帝面前好好表现，而且依照他的战绩经验，区区一个单于根本入不了他的眼。但汉武帝认为他年事已高，无力战敌，故意调走他的兵。

李广得不到皇帝的认可，是因为他无用吗？不对，恰恰是皇帝天生跟李广对不上眼，所以皇帝才不愿提拔他。

所以才有了“李广难封”。

有时候得不到提拔或赏识，千万别妄自菲薄，有可能是领导看你不顺眼而已。

正所谓：来而不往非礼也，不仅体现在人情交往上，更在工作上体现得淋漓尽致。

如果不会处理人际关系，那么即使表现得再好，领导也不会认可你。

屈原，古代著名爱国诗人，出身贵族，又对治国有过人之处，可以说是得屈原便得天下。

按照这样的剧情发展下去，屈原荣华一生不是大问题，可偏偏屈原骨子里是一个我行我素、不屑于梳理人际的爱国志士。

屈原与当时的贵族发生了尖锐的矛盾，屈原一点也不想认输，于是受到上官大夫等人的妒忌、小人的陷害，于是楚怀王慢慢就疏远屈原了。

不可否认，屈原是备受尊敬的伟人，但相对于他的才能，就在职场的谋求发展、处理人际关系这一点而言却没有那么出彩。

同为贵族，屈原大可不采用过于偏激的方式，来凸显自己，这样或许能继续得到楚怀王的宠信，自己一身才干得以施展，甚至楚国实现统一大业、国富兵强也未可知。

职场中不会处理人际关系可不止这一方面，不与别人来往、过少的交流等，都可能导致领导认为你缺少社交能力，从而不重用你。

很多人觉得，只要自己努力工作，听老板的话就能升职涨薪。

作为领导却恨不得把所有的工作都推给员工下属，自己安安心心当个甩手掌柜，坐等钱入账就行了。

所以领导需要的，是自己能独立完成、又能完美地完成工作的员工。

而不是一个只会工作，不了解领导烦恼的职场机器人。

我的同事小唐就是一个例子。小唐工作很出色，刚入职不久就挖来几个大客户，为工资业绩拉起了不少，因此很快就转正了。

但是转正半年多额，小唐还是个普通的业务员，没升职也就算了，连薪水都不涨。郁闷的她去找人事谈话，想办理离职算了。

小唐跟人事吐槽，自己工作能力优秀，为什么领导就是不看重自己呢？

人事看穿她的心思，就跟小唐坦白了：原来领导不是不想提拔小唐，而是小唐太不“体谅”了。

小唐是为公司业绩做出了很大的贡献，但不懂得善后，导致客户跟公司对接出了很多问题，而且领导交办的事情都做不了决定，得重新丢回给领导。

这相当于小唐拼命干活，也让领导拼命在后面擦屁股、制造烦恼。试想，谁想重用这样的下属？

假如小唐能够换位思考，知道领导想要的是懂他的烦恼，解决他的烦恼和压力，让领导能够高枕无忧的话，小唐早就飞黄腾达了。

聪明人都知道，既然生活在俗世当中，就得按照这世界的规则来做事做人，因为这是成功的守则。

所以，当自己工作表现很好却得不到领导的认可时，不要怀疑自己的能力出了问题，多找找其他原因。

只有明白了这三个道理，适时改正，你才会有所进步，走向更好的未来。