想做老板 哪些人不适合创业「六种人不适合创业做老板你是其中之一吗」
第一种人:宁肯我负员工、休教员工负我的人
创业,老板和员工是一个利益共同体,自私的员工没有老板会愿意雇用,而自私的老板也肯定无法服众,迟早众叛亲离。
有些人在创业时,总想以廉价的薪水招收普通乃至平庸的员工,却不愿多花钱来来招收更优秀员工;有些人在创业时,在工资待遇上对待员工扣扣索索,无法为员工创造出公平公正的工作环境;有些人在创业时,只在意自己能否赚到钱,完全不考虑
创业维艰,做老板也很难!创业、做老板,并不是适合每一个人的,以下六种人,就不适合创业、做老板!你是其中之一吗?
第一种人:宁肯我负员工、休教员工负我的人
创业,老板和员工是一个利益共同体,自私的员工没有老板会愿意雇用,而自私的老板也肯定无法服众,迟早众叛亲离。
有些人在创业时,总想以廉价的薪水招收普通乃至平庸的员工,却不愿多花钱来来招收更优秀员工;有些人在创业时,在工资待遇上对待员工扣扣索索,无法为员工创造出公平公正的工作环境;有些人在创业时,只在意自己能否赚到钱,完全不考虑员工的付出和收获是否对等……像这样宁肯我负员工、休教员工负我的人,或许会短期得利,但长期来看,创业肯定会失败,也不会是一个合格的创业者。所以,这种人,不适合创业、做老板。
第二种人:不懂装懂,固步自封的人
创业、做老板,不懂具体的业务不可怕,怕就怕为了面子不懂装懂,不愿意持续学习,也不听取他人建议,一味固步自封。这样的人一旦创业、当老板,那手下即便有能力出众的员工,也无法发挥出实力,时间一长,公司就会成为一滩无法盘活的死水,最终一定会走向失败。所以,这种人,不适合创业、做老板。
第三种人:情商太低,无法高效沟通的人
创业、做老板,必须要搞好公司内外部的关系,这就需要强大的沟通能力,说穿了,就是老板要有高情商。否则,对内不懂得关心员工,无法和员工进行沟通,倾听不出来员工的心声,就必然导致员工在工作上的懈怠和敷衍;对外,则无法搞好各种必要的社交关系,无法联合可以联合的外部力量。如此,创业一旦遇到问题,必然是内外交困,无力支撑。所以,情商太低,无法高效沟通的人,不适合创业、做老板。
第四种人:太过情绪化,反复无常、前后不一的人
一个太过情绪化的人,一旦创业、做老板,那就像自身公司里最大的一枚炸弹,员工永远不知道他会什么时候爆炸,永远处于提心吊胆、担惊受怕的状态。而且,太过情绪化的人,也总是反复无常、前后不一的,会经常性推翻自己的决策和计划,让员工无所适从。这种人,也不适合创业、做老板。
第五种人:不懂得宽容、心胸狭窄的人
不懂得宽容、心胸狭窄的人,总是害怕别人比他优秀,总是会想法设法地打压他人来彰显自己,凡事斤斤计较,挑剔苛刻,有很强的报复心理,这类人一旦创业、做老板,其手下基本是不会优秀人才的,创业也是不会有前途的。所以,这种人,不适合创业、做老板。
第六种人:不肯放权,事必躬亲的人
浑身是铁又能打几个钉?不肯放权,事必躬亲的人,或许适合做点小本生意,但永远不适合创业、做老板。因为这种人一般都有较大的“疑心病”,既害怕员工干得不好,又害怕员工干得太好,事事都要问,事事都想管,说穿了,就是不信任员工。创业是九死一生,你要有敢死团队,而敢死团队的前提就是充分授权,让团队成员能够独当一面,如果权利都在老板一个人的手里,那团队其他人又怎么能独立承担责任,又怎么能获得成长,又怎么能做好工作呢?所以,这种人,也不适合创业、做老板。
女性老板离异的多,为什么?
女人强势是优势也是短板。能够当上女老板的女人,大都属于这个类型,做事雷厉风行,敢打敢拼,有时胜过男人,骨子里就有股不服输的基因。做事强势,用到创业上尚还可以,但是女人要把强势的个性待到家庭婚姻中,就是短板而不是优势了,男人需要自己的女人,啊姿多娜,温柔体贴型。
强势的女人是拴不住男人的,所以社会现实生活中,凡事,事业有成,或者毫无建树,爱撒泼强势的女人或者女老板等,最后的结局大都是离异者,有了好的事业,却失去好的婚姻和家庭,也是得不赏识的事。
这个属于个人性格问题,有些女人心天生倔强,好胜心太强,凡事都想挣个头名,否则内心不甘,挣来挣去,家庭婚姻分崩离析。有胆量有魄力,有能力,可以干大事业,有个前提是,为外头是女强人,回到家里就是温柔体贴的小女人。就像前德国总理默克尔那样,在总理办公室及世界舞台上是女强人,吆来喝去,叱诧风云。
回到家里就是温柔的小媳妇,在爱人面前,温柔贤惠
即能上到殿堂又能下到厨房,这样的女强人,就不会导致家庭破碎离异。
女性老板离异的多,为什么?
女人强势是优势也是短板。能够当上女老板的女人,大都属于这个类型,做事雷厉风行,敢打敢拼,有时胜过男人,骨子里就有股不服输的基因。做事强势,用到创业上尚还可以,但是女人要把强势的个性待到家庭婚姻中,就是短板而不是优势了,男人需要自己的女人,啊姿多娜,温柔体贴型。
强势的女人是拴不住男人的,所以社会现实生活中,凡事,事业有成,或者毫无建树,爱撒泼强势的女人或者女老板等,最后的结局大都是离异者,有了好的事业,却失去好的婚姻和家庭,也是得不赏识的事。
这个属于个人性格问题,有些女人心天生倔强,好胜心太强,凡事都想挣个头名,否则内心不甘,挣来挣去,家庭婚姻分崩离析。有胆量有魄力,有能力,可以干大事业,有个前提是,为外头是女强人,回到家里就是温柔体贴的小女人。就像前德国总理默克尔那样,在总理办公室及世界舞台上是女强人,吆来喝去,叱诧风云。
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即能上到殿堂又能下到厨房,这样的女强人,就不会导致家庭破碎离异。
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即能上到殿堂又能下到厨房,这样的女强人,就不会导致家庭破碎离异。
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女性老板离异的多,为什么?
女人强势是优势也是短板。能够当上女老板的女人,大都属于这个类型,做事雷厉风行,敢打敢拼,有时胜过男人,骨子里就有股不服输的基因。做事强势,用到创业上尚还可以,但是女人要把强势的个性待到家庭婚姻中,就是短板而不是优势了,男人需要自己的女人,啊姿多娜,温柔体贴型。
强势的女人是拴不住男人的,所以社会现实生活中,凡事,事业有成,或者毫无建树,爱撒泼强势的女人或者女老板等,最后的结局大都是离异者,有了好的事业,却失去好的婚姻和家庭,也是得不赏识的事。
这个属于个人性格问题,有些女人心天生倔强,好胜心太强,凡事都想挣个头名,否则内心不甘,挣来挣去,家庭婚姻分崩离析。有胆量有魄力,有能力,可以干大事业,有个前提是,为外头是女强人,回到家里就是温柔体贴的小女人。就像前德国总理默克尔那样,在总理办公室及世界舞台上是女强人,吆来喝去,叱诧风云。
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即能上到殿堂又能下到厨房,这样的女强人,就不会导致家庭破碎离异。
女性老板离异的多,为什么?
女人强势是优势也是短板。能够当上女老板的女人,大都属于这个类型,做事雷厉风行,敢打敢拼,有时胜过男人,骨子里就有股不服输的基因。做事强势,用到创业上尚还可以,但是女人要把强势的个性待到家庭婚姻中,就是短板而不是优势了,男人需要自己的女人,啊姿多娜,温柔体贴型。
强势的女人是拴不住男人的,所以社会现实生活中,凡事,事业有成,或者毫无建树,爱撒泼强势的女人或者女老板等,最后的结局大都是离异者,有了好的事业,却失去好的婚姻和家庭,也是得不赏识的事。
这个属于个人性格问题,有些女人心天生倔强,好胜心太强,凡事都想挣个头名,否则内心不甘,挣来挣去,家庭婚姻分崩离析。有胆量有魄力,有能力,可以干大事业,有个前提是,为外头是女强人,回到家里就是温柔体贴的小女人。就像前德国总理默克尔那样,在总理办公室及世界舞台上是女强人,吆来喝去,叱诧风云。
回到家里就是温柔的小媳妇,在爱人面前,温柔贤惠
即能上到殿堂又能下到厨房,这样的女强人,就不会导致家庭破碎离异。
哪种人不适合当老板?
1、没有破釜沉舟的勇气的人不适合当老板
每一个生意、创业的开始都是需要花不少的人力、物力,创业并不一定能够成功,我们是否能够有勇气承受最差的结果——比如众叛亲离、财尽人去,这个说得太过夸张了,但是,确实平时比较爱斤斤计较、不能够承受失去的人是不适合当老板的。
2、没有定力,怕困难的人不适合当老板
不管开始什么样的生意、创业,在初期都是会遇到很多困难、问题、没有碰到的状况,如果一碰到问题就感觉进行不下去了、烦恼倍增,那么这样的人就不适合当老板。
3、遇到问题的时不知是如何解决的人不适合当老板
当我们遇到问题的时候,如果想的更多的是不好的后果,比如如果情况更糟糕怎么办,会有什么样的后果,然后烦恼不已,这样的人是不适合当老板的。
4、没有由内而外散发的正能量的人不适合当老板
现代的创业已经不是单枪匹马的了,现代的老板经常都会需要一个团队,人员或多或少,但是团队的气氛却是与老板息息相关,积极的老板总能带领一支积极的团队。如果时常都会说一些负能量的话的人,是不适合当老板的。
5、没有较高的情商的人不适合当老板
必须承认,很多时候,办成一件事情,智商是需要的,但是更多需要的是情商。情商低的人办事情经常难以把握好分寸。而当老板需要权衡的事情比较多,所以情商低的人是不适合当老板的。
6、没有较好的人际关系的人不适合当老板
每一种创业、每一种生意都会在各个阶段意外地需要具有某方面能力的朋友的帮助,而我们身边是否有这样能力的朋友就特别重要。当一个人有较好的人际关系,不管遇到什么问题,别人只要可以帮都是会愿意帮的。而人际不好的人,就要花很多精力还可能功亏一篑,所以他们是不适合当老板的。
不适合做老板的会是哪种类型的人?
1、懒惰的人。对于创业者来说,总是说创业是一项艰苦的工作,大事小事都在一个身体里。任何工作中的任何失误都可能导致无法弥补的失败,这就要求创业者在任何时候都不要冒险、放松、懒惰、谨慎。
2、刻板的人。做事情缺乏灵活性,只依靠经验和教条来处理一切,不愿意灵活处理事情,习惯于把习俗当作黄金法则,创业环境复杂多变,抄袭一切显然不符合创业的要求。
3、情绪化的人。情绪化的人倾向于用情绪来代替原则,不能用理性控制自己。然而,创业需要在处理任何事情时保持冷静和理性,这不适合处理创业的复杂环境。
4、不敢承担责任的人。在一个企业或是公司里,最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任,大家异常统一、步调一致的互相推卸责任,极少有人会占出来承认自己工作的不足。
5、喜欢逞个人英雄主义的人。很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,为了不被其他同事分摊去一些功劳。
6、花里胡哨的人。老板是一个专业的工作,心态比较浮的不适合做老板。
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