虽然你是业务员其实你已经是老板啦什么意思,业务员离老板最近

其实人们生活中都会遇到给你推销某种产品的推销员，个人认为推销员也就是我们俗称的业务员是值得我们每个人学习和尊敬的，他们不光是为了生计，他们是通过推销产品来完成自己的某个理想甚至达到人生巅峰。

有些人遇到推销产品的时候会产生反感甚至是置之不理的态度，给业务员的心里造成了一些小小的波动，但是他们还会微笑着去面对你，他们并不是要多么的尊重你，只是想用微笑的态度来提升一点业绩，所以说，日常生活中无论什么职业都是平等的，都值得每个人去尊敬，平等对待。

没一个老板大部分都是从做业务开始做起来的，只有在跑业务的过程中才能知道市场的需求和顺应市场的产品，业务员完全能够理解做老板的苦衷，虽然他们没有自己的产品，只是借着别人的产品去卖给另一个有需要的人从中赚取佣金，他们比老板缺少的就是那个一个生产产品的过程，其实业务员是给自己打工的，他们也是老板。

每个人的人生都是一样的，人生下来没有贫穷与富贵，唯一不同的就是通过努力所产生的结果，努力吧骚年！

什么人才算是老板？

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怎么从一个业务员变成老板？

很多业务员都是从打工的到老板，为什么呢？其实很简单，首先你的心里要改变，但你在某公司做业务员的时候，其实 你就是“老板|，这时候你的角色代入进入，这样，你的工作态度也就变化了，你会想的怎么把这产品做好，等等~~~ 这样 你会更好的进入角色对以后你的创业之路有很大的帮助，接下来你会碰到很多业务上的事情，和很多经销商打交道，对很多产品的走向，利润，等销售渠道都会了解，接下来就是你的创业之路了，其实现在要做老板很简单，开店有开店的方式，钱不够贷款，等做经销商的话，你可以接手一个小产品慢慢做大， ，只要你把一个产品 不管是什么产品 不过你是否是在打工，你都当自己是老板，你就会成功的

从业务员转型做老板，需要做哪些改变？

今天的文章主要讲刚从业务员转型做老板需要做哪些改变。

一聘请专业人士

这世上没有完美面面俱到的人，所以首先要承认自己并不完美，所以作为老板，并不是什么工作都能做得好。

我有一个朋友在柳州开一家酒吧，由于初次接触酒吧经营，很多工作并不放心交给下面的人打理，包括选店址、装修设计、财务、采购、营销、人员招聘和管理等，都是靠自己亲力亲为。但是因为自己并不专业，酒吧管理得一塌糊涂。好在门店选址不错，刚好在繁华地段，生意勉强度过，但是自己却累得半死。

假如，他能够将手中自己不太专业的工作交由下属或者专业人员负责，自己会非常轻松，而且很多工作都能快速且顺利的进行。

二学会管理员工

在公司里老板的被关注度是最高的，一言一行都会被员工看在眼里，要管理好员工，首先要管理好自己的行为举止。

有一家主营电缆业务的公司，总部在昆明，今年6月份刚刚在南宁成立一家分公司。公司成员大概25人，21名业务，4名内勤（3名销售内勤、1名财务）。有一个女孩子刚工作一年，然后以2600底薪试用期3个月进入该公司。一个月内就听她讲过底薪变更或3次，从3500到3000再到2800，这使得她非常郁闷。从她的角度来说，愿意加入到这样刚刚起步的公司说明她是个有事业心的人，愿意与公司共同成长，而且平时对工作认真负责。另外底薪多次变更，说明公司没有明确的规章制度和薪酬制度，也就是说对员工没有行为上的约束。同时也说明该公司的老板并不守信用，做任何事说任何话都是按照自己的意愿执行，但是这对女孩造成了很大的困扰，甚至闹着要离职的想法。有第一次就会有第二次，因为没有制度约束老板的行为，也就是员工的收入要看老板的心情，那员工心理并不踏实。

三学会管理工作

从业务员到老板，也就是从工作的执行上升到了工作的管理。管理是一门值得研究的学问，每个领导者的管理风格都不一样。

有一个年轻人有两年品牌家电公司工作经验，今年8月份刚加入到一家公司，这家公司计划在自己的楼盘开家电和农产品体验店，当然也有自己的网上商城，年轻人负责家电类的采销工作。一开始自己寻找供应商，和供应商浅谈合作细节，包括供价、型号、资源等等，公司里有专门的营销策划部，而且门店以及招聘几名人员作为储备，等到开始做宣传推广的时候，采销部的负责人突然让这位年轻人负责营销的工作，年轻人感到迷茫和难以接受，以致工作没有做好，经理就在工作群里一天之内批评了年轻人三次。首先营销推广的工作已经由策划部在负责，而且已经进行了一个星期；再次就是这位经理并没有和年轻人做好沟通工作，直接的沟通方式就是批评；最后的问题就是工作上的分配不明确，乱安排会使员工无所适从。

这里推荐大家通过专业的书籍进行学习和实践。《营销管理》《竞争战略》《第五项修炼》《从优秀到卓越》《变革的力量》