老板承受的压力是员工所不能想象的「当老板不容易承受的压力巨大请大家体谅下你的老板」

线下业务发展过快，仓库一堆库存被清光了要。老板很开心。现在一时半会货也补不上，商品部压力也很大。销售叫的嗷嗷叫，尼玛没货啊。

老板很乐观的说，不急，先安抚叫的最凶的，然后再次一些的，最后给一些不怎么说的。这个也没办法。我们也没有意料到这个模式这么火。大家都牟足了劲往前冲。

今天谈到了线上补货的事情，考虑到两个渠道的不同，还是要做些货品的区分。但是如果分成了两个产品线，势必公司会造成很大的压力，主要是货款上面。

但是问题还是得一个个的解决。老板就是一家的家长，再难的事情也不能表现出来困难，还是得乐呵呵的。老板说了，一年自己家开销够了就行了，剩下的就拿出费用来买货买人。能说出这种话的老板也不容易。

这年头做老板真难。啥都要懂。操的不是一般人操的心。上半年在清货，下半年补货，各种人情世故，工商税务等，内部员工管理，业务调研等等，啥都要管。

难！再难也是一步步走下去的。先心态好，心态好了，什么都会好起来的！办法总比问题多。不过老板真不是一般人能当的。

为什么要多体谅老板的难处？

我们知道，人似乎天生就有一种除强扶弱、劫富济贫的心态。对那些超越我们、管理我们的人天生有一种抵触情绪。很多人会不自觉地认为，富人之所以富有，是对穷人的剥削。在今天，我们虽然跨过了那个极端的年代，但是，这种财富的原罪观始终没有从人们的头脑中消除。
也许我们的确应该同情那些无家可归的弱者，但是，我们却不应该将责任全部归咎于老板。从表面看，他们拥有巨大可支配的财富，但他们所享受和消费的并不会比我们多，需要看到的是，他们付出了比普通人多得多的心力。
从某种意义上说，他们是更值得我们“同情”的人——“同情”他们即使下班铃声响过很久，他们都无法放下手上的工作；“同情”他们因为努力去使那些漠不关心、偷懒被动、没有良心的员工不太离谱而日增白发；“同情”他们忍受社会及员工不公正的评价和议论。那些指责老板的人并没有意识到，如果没有老板的辛勤努力，许多人的命运不一定会更加美好啊？
当你为他人工作时，往往会认为老板太苛刻；而一旦自己成为老板时，就发现员工太懒，太缺乏主动性。其实，什么都没有改变，改变的是看待问题的角度而已。
成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。也就是凡事为他人着想，站在他人的立场思考问题。当你是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解；而当自己成为一名老板时，则需要多多考虑雇员的利益，多一些支持和鼓励。
经营和管理一家公司是一件复杂的工作，会面临种种烦琐的问题。来自客户，来自公司内部巨大的压力，都会给老板带来种种困扰。更何况老板也是普通人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷。他之所以成为老板，并不是因为完美，而是因为他自有其某种特殊的“天赋才能”和不畏艰难险阻的勇气……
大家在今后的工作过程中应产生一种全新的思维方式和工作理念，更好地平衡好自己的心态，抛弃听命行事的工作方式和投机取巧的思想，从而有利于大家实现直接的自我超越！
道理很简单：要么不做，自己有本事的话就自己做老板好了！要么，就把每件事情(无论大小事情)做好，对得起自己，也对得起别人！
“自动自发地行动，但要为你的行为负责任！浇熄个人动力的才是成就的敌人！”
大家都知道，新经济或者说是信息经济风起云涌的当前，竞争日益激烈的今天，企业应该怎么样来确保一支勤奋、敬业、忠诚、自信的员工队伍推动企业的稳健发展？应该如何在竞争激烈的状态下保持健康、稳定、精锐的团队来确保企业一贯文化的传递与实施？应该如何在种种新概念与新潮流的冲击中给予员工归属感、安全感、荣誉感、成就感？都是企业已经面临并要及时给予回答的问题，这些问题的适时解决直接与每个企业的人员息息相关，因为一个企业财富创造的程度直接取决于它到底拥有什么样的员工队伍，拥有什么样的企业文化，拥有什么样的企业价值观……
无可厚非，任何一种文化习惯的培养都是琐碎而枯燥乏味的，任何一种好习惯的养成都是要经历艰苦的“与自己斗争、与传统叫劲、与自己革命”的艰难历程，我们倡导“自动自发”的行动，我们更倡导有行动的同时也要有为自己的行动负责的准备！
但我们相信：从细小的地方开始的艰苦努力是我们取得成功的关键和立足点，我们也坚信无所畏惧、勇于拼搏的时代财富人将会一往无前地走下去，在我们的自动自发中，在我们的兢兢业业的工作中，在我们超越自我、完善自我的决心中……
对待工作，要永远保持勤奋的工作态度；对待公司，要将敬业变成习惯；对待老板，要予以忠诚；对待自己，要有自信。现实社会有那么多的细节是自己平时所没有注意到的，甚至是不屑一顾的，而这些细节，恰恰是你升职，是你成功的关键。
道尼斯在为杜兰特先生工作的过程中发现，经常是所有人都下班了，杜兰特先生仍然会留在办公室继续工作到很晚。于是，道尼斯也决定下班后留下来。当然，没有人要求他留下来，但正因为他留下来了，工作时杜兰特先生要找文件，打印材料的时候，道尼斯总能适时地出现。
于是，渐渐地，杜兰特先生养成了招呼道尼斯的习惯。也就是说，不知不觉间，道尼斯成了杜兰特先生的左右臂，同时，道尼斯也理所当然地晋升了，因为他得到了老板的关注。
这样的故事告诉我们，其实工作不一定是为了薪水。就算道尼斯到最后没有被晋升，但他在帮助老板的过程中也学到了很多东西，个人的工作经验积累要比所谓的薪水来得重要。很多时候，我们习惯了拖拉和逃避，习惯于权横眼前利益，从而失去了比这些更为重要的东西。
“公司与员工并不是对立的”。当我们站在老板的立场上就会明白，付出与收获是成正比的。“少一点埋怨，每天多做一点”，那么你就会发现，自己变得不可替代，那个时候，你不再斤斤计较所谓的薪水，你只会在乎工作完成的程度是否令自己满意，自己是否又有了某方面的成就。薪水，在这个时候，成了展示成就的一种符号。
年轻时总会有梦，但在繁琐平淡的生活、工作下，很容易磨平志气。有些人，不满于薪水低而对工作敷衍了事，于是，那些年轻时的梦想开始湮灭，生命开始枯萎，一生只能做个平庸且心胸狭隘的人。其实，当你换一种心态面对工作，一切又会是另一番结果。不要为了薪水而工作，还有比薪水更重要的事情。首先，找一份自己感兴趣的工作。如果确实找不到适合自己的工作，那就先喜欢你的工作吧，每一项工作都可以做出成就来。这才是成功的最高境界。
不要埋怨，以平和的心态对待每一件事，你会发现其实很多时候都是自己想得更多了，世界并没有那么复杂。所有的矛盾归根到底就是不完善的沟通。主动与他人沟通，表达自己的想法，是他人认识自己的途径，也是自己得以顺利完成任务的关键。勇敢的表达，虚心的倾听，将会使你的工作更加顺利完成。
人们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠，将一切视之为理所当然，视之为纯粹的商业交换关系，这是许多老板和员工之间矛盾紧张的原因之一。事实也确实如此，很多时候，人们会说，老板对你好，是因为他希望你能够为他创造更多的价值，更多地去利用你——其实这无可厚非，世上任何事都是有因果的，就如别人对你好、帮助你，当然不会无缘无故，很多情况下是你有值得别人对你好、值得别人帮助你的地方。
老板对我们的好，当然有“目的”，就是希望你更强，能够做更多的事情……而这又有什么不好呢，因为同时，你自己也变得更强，能够做更多的事，这是一个双赢的结果，我们又怎么能够因为“短浅”地认为“受利用”了而不愿意为自己、他人创造价值呢？为了计较短暂的得失而消极地看待、对待事情，是极不明智的做法。
从这我们可以类推出，人与物之间，很多东西是相通的。在现实中，一个人的价值是体现在别人对自己的“利用”上，一个人被人“利用”得越多，也就体现了他自身价值越大！
世界有时是很现实、很经济的，但就是这么一个世界，一样能够发现许多许多美好的事物，更何况人与人之间呢？我们毕竟是社会人，应该明白每个人都不容易，茫茫人海能在一起共事也是一种缘分，多站在对方立场上为对方想一想，多理解一下对方的处境，你还会认为和老板的关系仅仅是赤裸裸的经济利益关系么？如果你理顺了种种矛盾，你就会自动自发起来。

员工应该去体谅老板么？

人们总是很容易埋怨别人，不理解他们为什么要那样做。其实，只要我们在更多的时候能够学会换位思考，我们也许能更加宽容的理解别人。少了埋怨的世界声音一定更加悦耳。同时，学会体谅领导的难处。

换位思考，其实就是站在别人的角度考虑问题。作为高级动物的人类，对自我利益的首先思考和积极维护无可厚非是一种本性使然。可是，我们会积极的思考，我们就能让自己站在别人的立场体会他们的难处，理解他们的做法。站在父母的角度，我们会明白为什么他们总是不厌其烦的唠叨着让我们好好学习，站在朋友的角度，我们会明白他们为什么希望自己的朋友能够是个君子而非小人……那么，站在领导的立场，体会他们的难处，更好的理解他们也是我们在职场中的一门必修课。
领导作为公司的核心，他们必须能够把握全局，一切以公司的利益为重。作为员工的我们换位思考的话，更容易知道领导认同什么，否定什么，从而更好的与领导交流。