为什么领导总是喜欢装样子,领导总是盛气凌人
【冲壳子】
冲壳子——四川方言,意为聊天吹牛。据说它来源于四川的著名歇后语:乌龟打屁——冲壳子。最初的意思是:戏谑地把别人传播不可靠信息的行为比作乌龟放屁,结果冲着了自己背后的龟壳子。“冲壳子”是四川人民以搞笑的方式对任何聊天内容不真实性的高度总结。
“冲壳子”发展到今天,俨然已经变成了中性词。四川人把有盐有味的闲谈、幽默搞笑的聊天,多称为冲壳子。说到
身在职场,我们经常发现,部分领导喜欢:“装样子”、“摆架子”、“冲壳子”。今天,咱们倒着点评一下吧:
【冲壳子】
冲壳子——四川方言,意为聊天吹牛。据说它来源于四川的著名歇后语:乌龟打屁——冲壳子。最初的意思是:戏谑地把别人传播不可靠信息的行为比作乌龟放屁,结果冲着了自己背后的龟壳子。“冲壳子”是四川人民以搞笑的方式对任何聊天内容不真实性的高度总结。
“冲壳子”发展到今天,俨然已经变成了中性词。四川人把有盐有味的闲谈、幽默搞笑的聊天,多称为冲壳子。说到冲壳子,李伯清的散打,其实就是一种很艺术的冲壳子。
职场上,某些领导热衷“冲壳子”,在一定程度上可以对下属起到激励和引导作用。甚至,如果把“冲壳子”的口才,用到给下属描述未来和规划路径,固然也是好事情。然而,故事讲得再好,也需要时间去兑现。如果轻诺寡信,甚至言不由衷,或者信口雌黄,这就不对了。
【摆架子】
摆架子——语出清·李汝珍《镜花缘》第25回:林之洋道:“他果另眼相看,俺更要摆架子说大话了
。”现在,“摆架子”意指自高自大,为显示身份而装腔作势,高高在上的冷漠态度,目中无人的藐视目光,爱理不理的“嗯呵”官腔,动辄训人的蛮横专断。
关于“摆架子”,还有一个说法。我国古代有一种竞技运动叫“相扑”,后来失传了,却被东洋人学了去,竟成了国粹。相扑运动员在PK之前,就有一个仪式感超强的前奏——摆架子,以此增长自己志气消灭对手的威风,所以我国古书中常常借它来比喻装腔作势显威风。
身在职场,自然需要一定的威仪和庄严。架子摆得好,甚至可以唬住那些虚弱的敌人。譬如甲乙双方签约,譬如企业新店开张,譬如高管空降加盟......嬉皮笑脸,嘻嘻哈哈,就与那样的情形不匹配。
【装样子】
装样子——常用汉语词语,意指:假装一副情态、装模作样。
呵呵呵。今天,我们重点谈谈为什么领导喜欢“装样子”?难道说“装样子”就只是一个贬义词么?
有模才能有样:有模——就是有模式,有规矩。“装样子”的前提条件是人家首先知道“模式”和“规矩”。“模式”和“规矩”是什么?放到职场,放到企业文化里,就是CIS(企业识别系统)里的MI(理念识别)和BI(行为识别)。呵呵呵。这样一说,“装样子”瞬间就高大上了吧。
职场如舞台,需角色出演:尽管工作是生活的一部分,但我们还是常常把二者区分开来。区分的一个显著标志就是“职场需要角色出演”!你是领导,就要有领导的“样子”——讲得体的话,穿得体的衣,做得体的事,甚至吃饭,你也最好得体的匹配自己的“角色”。把“角色”放在职场里,就是你的职位,就是你的岗位,就是你的品位。某位管理大师曾经说过:当一个人升任领导职位之后,他就放弃了辱骂别人的权利。为什么他很生气,却必须“装样子”?我想这就是答案。
类似案例,还有不少,笔者就不赘述。
有压力,领导得装着无所谓,因为只能你自己扛;有烦恼,领导得装着很平静,因为员工不会为你分担;有危机,领导得装着很坚强,因为你的言行举止将影响团队的士气和未来......时间久了,领导也就不知不觉地、习惯性的喜欢“装样子”了。
冲壳子、摆架子、装样子,往往是某些领导的“三板斧”。但是不要小看其威力!程咬金的“三板斧”,不也美名远播于瓦岗寨,成就其唐朝开国大将的丰功伟业么。
写这篇文章的目的,就是希望朋友们,多层次多角度读懂你的领导,平静而客观的看待你的领导,从而关爱领导!理解领导!支持领导!
职场上,领导明明不喜欢一个人,为什么还要装作很重要的样子?
在职场当中,我们其实可以发现一个现象,可能领导往往是不太喜欢一个人的,但是却还是要装成这个人是非常重要的。其实这个就是一种领导的管理员工的一种策略,为什么这么说呢?
首先就是因为一般情况下,我们在现实生活当中不喜欢一个人,可能在很大的一定程度上是受自己主观因素的影响。无论是对方做了什么事情,或者对方是什么样子性格的人,都有可能会引起我们对于对方的不喜欢,那么在这种情况下,总不可能因为自己的这些主观的想法或者是意见就对对方进行评价或者是批评。毕竟人都是一个独立的个体,所以领导不喜欢一个人,也有可能是受他自己个人的主观意见的想法,在这种情况下,他并不适合把他自己这种主观的看法明显的表现出来,也并不能够直接的像这个员工透露这个领导是不喜欢他的,所以领导只能是一个在工作当中,以一个比较公立的领导的态度去对待他的员工,这样才能是能够让大家是比较服的。这就是作为一个领导应该对待员工所有的态度。
其次当一个领导不喜欢一个员工的时候,当然是还是要认为他是比较重要的,毕竟领导是要从公司的整体利益出发的,对待员工,想要去激发员工工作的积极性,让员工每一个在自己的岗位好好工作,那么领导自然要表面上让所有的员工认为他们自己是很重要的,这就是领导的一种管理的策略,倘若在公司当中,领导把对于一个员工的讨厌直接表现出来,那么我想这个公司的员工应该普遍都是比较恐慌的,因为会时时刻刻的怀疑领导是不是讨厌自己。那么就会影响整个公司的工作效率,所以也是不利于领导团结员工的。
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