公司分钱怎么分,公司按投资分钱还是按股份分钱

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企业的整个分钱来源于哪里？企业要想分钱的依据、根源，我们凭什么来分？

第一、就是“量”多劳多得，干的越多拿的越多。

第二、“质”就是不单有量，我还做得特别好，做得更到位。

第三、“效”，我还可以给你带来收益成果。

当你有量有质有效的时候，整个结果是不一样的，什么叫量？比如我们公司要考核人力资源部的培训指标，培训小时数或平均小时数，这种就是量；质就是我们培训的满意度，大家学习到不到位，不是说仅仅培训完就行了；效果就是最终提升客单价，成交率，培训过后产生了效果。包括生产其实也是一样的，当我们的量质效出来以后，也是一样的概念，我要求你要生产，生产的产量或者产值就是一种量，增长得越多给你越多的钱，质就是合格率，效就是我的交期和成本，工厂的利润最终能不能独立核算，能不能赚到钱，这些东西都要多维度的进行评估。

为什么我们要有量质效？其实还是为了给员工增加渠道，分钱的渠道越宽广越多，我们赚钱的机会就越多。

那么量质效哪一个最值得分钱？相信很多人觉得“效”最值得分钱，但是注意不要眼里只有效，效之前的量和质也是值得付费的，只是他会相对少一些而已，效是可以多一些。

所以企业的利后分配更多的都是针对效，也是这个逻辑，疫情听说有不少的企业想裁人，有一个老板给我电话说感觉扛不下去了，得干掉一些人，裁员有没有考虑过风险，虽然这个时候对于我们来讲活下去是很重要的，因为很多企业感觉已经活不下去了，但是我们有没有考虑改变一下薪酬结构，降低一下员工的固定工资，增加他们的弹性部分，说不定会给你带来意想不到的收货，很多老板这个时候处于焦虑之下，其实你是把智慧给蒙蔽掉了，你是没有办法找到答案的，当一个人叫心乱如麻的时候，你是没有答案的。

所以，我希望各位老板，有些时候你要静下心来，无论你再难都得让自己的心先定下来，因为你先定下来才有机会找到答案，所以我说如果你真的要裁员，我希望你可以跟员工谈谈，因为现在很多员工出去找工作也不好找，有没有可能把固定工资降低一点，把弹性工资增加一点，能不能增加企业创造的可能性。

上篇文章写到工作流、收益流、业务流，重点说说效益流，因为我觉得效益这个东西是企业最重要的。

疫情之下弹性收入也会减少，这个时候员工的状态其实减少，企业要想活下来，员工也想活下来，真正只有活下来，才意味着给我们有更大的机会。

我们讲绩效考核如何将考核转换成分配，传统的考核KPI，KPI作为常用的考核思维，肯定是有他的价值，但是很多企业在绩效考核上会出现一个很大的问题，就是为了考核而考核，而不是为了绩效而去做，我们讲绩效考核，我们一定是为了提高绩效，而不是为了考核而考核。

绩效是重要的，考核是次要的，KSF更多的是从绩效考核转换成绩效分配，实际上KSF是一种分钱思维，它更多追求激励思维，而不是考核思维跟分钱思维，这是KSF的导向，KPI就是定高目标，考核评分为导向，大家都知道KPI就是给定目标，每个月的目标是不一样的。

然后第二个就是提高要求，你要达到我的目标要求，做不到我就扣你的绩效工资，所以在KPI里面更多的是考核为导向，而且最终输出的不是钱而是分，根据分变成你的钱的导向，所以KPI相对来讲不是一个很直接的分配方式。

KSF追求的不一样，它不是目标，它是个平衡点，平衡点就是我要分钱的起点，它追求的是一种激励思维，所以它更多的是以分钱导向，他的奖励是直接给钱。

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上市公司股票分红的钱是从哪里来的？是拿股民自己的钱来分红吗？

A股市场分红制度确实需要改善，股票分红后还要相对应的除权，又要扣除相对于的红利税，这样股票分红成了数字游戏，分红除权扣税后成了亏本投资。

所以对于咱们A股市场关于分红制度确实存在很多问题困惑了，最大困惑是上市公司分红是拿股民自己的钱分红吗？上市公司分红一毛不拔吗？

根据我个人对A股市场的分红制度，以及亲身经历享受股票分红的经验，我可以明确的告诉大家答案，上市公司的股票分红不是拿股民的钱，而是拿上市公司的现金利润来分红，所以上市公司并不是一毛不拔的。

其实上市公司不管是送股还是派现，这些钱都是上市公司每年净利润，上市公司拿出部分现金按照股份进行平均回报给每个股东。

上市公司分红的钱从哪里来？

上市公司有分红能力，就证明公司有赚钱能力，从这里可以证明，上市公司分红的钱都是之前上市公司累计的净利润，从净利润拿现金分配给大家。

比如某上市公司第1年净利润100元，不分红，把利润保存在公司账户；第2年公司净利润100元，累计保存公司特定账户不分红；第3年净利润100元，这个时候上市公司把近3年供300元的净利润进行分红，直接派现金。

所以上市公司分红的钱不是股民的，而是上市公司赚得钱，上市公司会把这些钱平均分配到每个股东手中。

为什么分红后还有除权？

上面已经分析过，上市公司分红的钱都是上市公司的净利润拿出来通过分红的形式回报所有股东。

另外大家知道，上市公司的净利润也是属于公司的资产，那既然净利润属于上市公司的资产，分红已经拿出部分资产了，上市公司市值是不是会相对应的进行降低了呢？

分红会降低上市公司的市值，而降低市值就是通过除权的方式来完成。会根据上市公司分红的金额，在股价方面作出相对应的折价，所以会出现分红后除权的现象。

总结分析

综合通过上面关于上市公司的分红进行分析讨论得知，股票市场分红的钱都是上市公司拿出的净利润，而不是股民投资者自己的钱，所以上市公司在分红一毛不拔是一种错误的观点，希望大家要弄明白一些特征。

如果企业家愿意把利润的1/3分给员工，会怎么样？

要看什么企业。

完全靠创新驱动的企业，2/3分给员工都不为过，因为只有把员工当合伙人，员工才有创新的动力。这样企业才能高速发展。

如果靠劳动密集的企业，管理人员可拿高工资，一般人员必须与市场持平，不然就是扰乱市场。

如果有这样的企业家，其这种行为值得肯定。但我不赞成企业家分润给全部员工，尽管我也是员工，跟方孔兄也没仇。

一、利润每年是不固定的，可能增长，可能下降，可能亏损

虽然把利润的1/3分给员工是固定比例，但由于利润是不固定的，可能增长，可能下降，也可能亏损，员工每年得到的金额是不固定，或者不是增长的，或者没有。

这种情况下，尤其员工觉得公司的营收很好，但企业有利润没增长或下降，甚至亏损的情况下，员工是不会理解的，甚至是人为公司为了少分利润而将利润进行了调节。其实，这对于企业来讲是正常的。

员工不理解，或这个1/3没科学规划好，就会有负面情绪，严重甚至影响公司发展，与企业家的原始想法背道而驰。

二、人的欲望是无穷的，员工也是

最典型的例子，就是“升米恩，斗米仇”。当然，估计少部分员工可能会这样。另外，还有个“患寡而患不均”的想法。不多说，喷的时候不要带家人。

三、分润需要股东会决议

企业家或股东是注重投资回报率的。分润是应当分给股东的利润，分给了员工，如果有其他股东，建议这个企业家召开股东会进行决议。而不是一拍脑袋定了个1/3或其他比例，不考虑其他的股东的想法。

即使股东会同意，也要考虑企业的未来发展，决定是否分润以及分润的比例。

四、股权激励实际上就是分润的一种方式

股权激励中，给员工的干股（只享有分红权，没有投票权、增值权和处置权），即是分润的一种形式。但是股权激励的对象大多是公司的管理层或关键岗位、核心人员，而非全部员工。

都有，相当于都没有。所以，即使分润也不能对全体员工。

企业家应当保证员工的正当权益

企业家不应分润而减少对员工的正当权益。

制定科学合理的工资和奖金分配制度，工资该发的发，福利该有的有，社保和公积金该交的交，合理保证员工的正当权益。如果企业家做到这个，个人认为企业家就了不起了。

如果还有奖金，还能分润，那就更让人遐想了.....

很多脑力密集型的企业，其实给员工发工资、奖金提成、缴纳五险一金和社保的成本，占收入的比重已经超过30%了，这算不算把利润的1/3都分给了员工？

企业利润分给员工的方式

企业的利润，是扣除了员工日常人工成本之后的利润，这部分利润，一般是通过股权的形式来分配，也就是会给一部分高管、核心人员一些股权，有些公司会搞全员持股，持有股份的员工，按照持股比例来分红，但可能收益更大的，是公司发展壮大后市值增加了，自己持有的股份就会很值钱。

所以我们要从更广义的范围来看企业是怎么把利润分给员工的， 工资是利润，利润分红也是利润 ，从这个角度来说，其实大部分企业给员工分得都还是很多的。

利润的1/3分给员工会怎么样？

我觉得这个影响，还要先考虑两点：

现在想要迅速做大的企业，都非常需要一流的优秀人才，设计好薪酬体系，做好股权激励，已经是必不可少的了。

没有好的激励机制，难以留下一流的人才，所以会分钱的企业往往最后才能发展得更好更大，像华为、阿里系，都是给员工股权非常大方的企业，虽然给员工的可能不足30%，但绝对值还是相当可观，可以成就很多百万千万富翁。

但有些传统行业，对人才的要求没有那么高，员工的可替代性也很高，这种情况下，企业一般不会给员工分那么多钱，但企业也能发展很好。

所以归根结底，企业要怎么分钱，还是和企业的特点有关，和老板的格局有关，不同的行业需要的人才不一样，给钱的方式也一定不一样。

但不管在哪里，想从企业拿到更多的钱，自己还是要有不可替代的一些价值，毕竟就算分钱少的企业，也会给核心高管股份，只要这个人有价值。

总体来说，愿意给员工分享收益的企业，发展空间还是更大一些，而我们做为个体，不管哪个企业分多少，努力提升自己的价值才是王道。

尽想空手套白狼的事，你如果也投资1/3当然可以分红1/3，知道什么叫股份吗？企业挣了要分1/3给员工，如果企业亏损了员工愿意弥补1/3的亏损额吗？

企业家如果只是简单的，把利润的30%分配给员工，那么这个公司必然很快破产。原因很简单，员工低成本获得高收益后的结果，就是明争暗斗，不会再有多余的心思去考虑企业利益。利润可以分配但绝不是所有员工都能享受这个红利，聪明的老板都会立一个标杆和旗帜，其它人只有在不停的仰望和追逐中才会让企业保持活力。所有人目标一致，企业才会有好的发展。同样的利润分配额度，不同的分配方式会产生不同的结果。

企业会倒闭。

可能吗？这些年只听到任正非是把企业利润分一部分给职工了，所以他发展大了，美国都欺负。

员工的工资和奖金本身就是利润的一部分。

如果说是除了工资外，企业的净利润，也就是股东应得分红的三分之一给员工，那会怎么样？

也不会怎么样，就是员工收入高一些，企业家收入少了三分之一。因为你说的是企业家愿意分。

而现实中，企业家肯定是不愿意分的。企业家最大的道徳就是尽一切可能地多挣钱，否则他就成不了企业家。

一个成功的企业家都是野心勃勃，都是对金钱如饥似渴，都是绞尽脑汁想方设法挣钱，提就利润，扩大规模，做全市首富，全省首富，全国首富，世界首富。

企业家如果大方的话，那是在做慈善的时候，他可能会拿出一些钱捐给穷人，那样除了能出名，还能减税，同时也能做点善事。

胡乱给员工分钱会坏了行业规矩，破坏市场，员工也不一定会感激你。

如果是法律强制企业家分出一部分钱给员工，如定下法定最低工资必须要多少多少，这时企业家会根据自身情况，不能接受的就宁愿搬厂到更贫困人工更低的地方去，也不会给员工加工资。

员工的工资在制造业这一块本身就是成本的大头，企业家只会想法压缩，不会主动增加的。好比卖东西的人不会在最低价时还再主动说便宜三分之一给你。

如果老板把纯利润再次分配给员工，那么也会把亏损分配给员工

换种说法，就是给了员工远高于市场价的待遇。

紧接着，就是无数的人想进这个地方。

于是这地方有两个选择：

1、提高录取门槛。结果是做的事情和录取的要求并不匹配，造成人才的浪费。（比如公务员）

2、不提高录取门槛。结果是必然会增加其他方面的竞争，于是想进这些地方，没有“关系”连面试的资格都没有。（比如大行垄断国企）