当老板好的原因「为什么做老板的人都心狠」

见惯了那些严肃苛刻的老板，我曾经想做个和蔼可亲，深得员工喜爱的主管。所以第一次做主管时，我一心想和员工打成一片，倾听他们的心声，希望大家开开心心投入到工作中。

上班时经常和同事聊聊生活和工作感受，下班后偶尔带着大家聚餐，员工犯错也经常理解，有时也会跟着员工吐槽老板，团队的氛围确实很好。

但管理上的问题也开始突显出来，办公室工作状态变得懒散，安排工作下去，有的员工还会反驳：你不是也说老板管理很苛刻吗，还安排那么多工作下来，我很难做到。

半年下来，大部分工作都要我自己去做，项目服务勉强维持良好的水平，员工在办公室里聊聊天，觉得能做到良好已经不错了，而我已经精疲力竭。

经过这次教训，我不再纠结于做员工心目中的“好主管”，也开始理解，为什么很多好老板，总是一副看起来不好相处的样子。

权威需要距离

所谓的权威，是员工对管理者权力和威望的自愿服从，它需要一定的距离感，因为权威源自上下级关系的距离，才能让员工有所敬畏。

老板和员工走得太近，产生亲切感的同时，上下级的落差就会慢慢被填平，员工觉得自己和老板更多时候是平等的，于是开始敢于跟老板讨价还价。

有人说，为什么老板和员工不能平等交流？

且不说上下级本就是一种服从关系，首先大家立场就不同，老板希望员工可以产出更多，员工则希望拿着同样的工资可以做更少，一旦商量起来，反而会产生更多矛盾。

保持距离，员工对老板更有敬畏心，更能理性接受管理。当然，老板也不能一味地压榨员工，也要适当体谅员工，要么给予足够的认可，要么给够钱。

管理需要施压

我在做管理的时候，深刻体会到员工是很受环境影响的。当我在团队中营造比较欢乐轻松的交流的工作氛围，员工第一反应并不是更喜欢投入到工作，而是会松懈下来。

人都是很容易安于现状的，如果工作上没有压力，很多员工会选择维持现状。所以管理需要一定程度上的施压，就如你减肥，也需要有人监督和鞭策，不然很容易就半途而废。

所以有些老板平时会可以表现出不好相处的状态，让员工感受到压力，这是比较低等级的管理手段。比较高明的老板，平时能让员工感到和蔼，必要时一个眼神就能让员工感到压力山大，配合管理。

期望需要更高

通常来讲，老板对每个员工的期望是不同的，比如对于底层的员工，老板的期望是能把事情做好就行，很多时候往往会表现出比较宽容。

而对于能力强，能把事情做好的员工，老板往往会更加苛刻。这听起来有些不公平，但也是培育人才，激发员工成长。

多数时候，老板需要对员工有着更高的期望，这种期望会随着员工的成长而调整，其标准是超出员工现有实力的，但通过努力也可以达到的范围。

所以老板总是会对员工提出更多的要求，至于这属于是压榨劳动力，还是对员工的扶持提拔，就看有没有实质上的行动，比如晋升提拔、涨工资、加奖金等。

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老板骂得越狠的人，为什么最后越得到老板的重用？

在职场上两种人最容易得到老板青睐，第一个就是你马屁拍的是非常到位另一种就是老板总是批评你的人，老板之所以批评你就是因为老板在时刻关注你，你一旦做到不对的地方老板及时的给你说让你改正，但是他是公司的老板肯定得严谨一些，不可能说细声细语的给你讲道理，所以你在老板被骂中成长，最后你做到了老板觉得可以的地步，老板自然就会重用你了。

能够毛遂自荐，狄更斯说过，机会不会上门来找，只有人去寻找机会。就算是满载黄金的金矿，没有名声传播出去，也不会有人来寻找，何况只是普通人呢，遇到机会，那些能够毛遂自荐的人，不管他是否真的有完全解决这个问题的能力，起码，在第一步，他是成功的的。而任你有千般手段，万般抱负，你不去寻找能够推销自己的机会，你也只能默默地站在台下，看他人发光发热，看他人升职加薪。

当然，能够当上老板的人，一定不会太过感情用事，重用员工还是不重用员工，一定是要看这个员工的综合水平的。但很多时候，这个“综合水平“需要打上引号。因为老板事情也很多，不可能把目光盯住每一个人，再者，他也没有太多的时间来完全了解一个人，是否真正是人才。除此之外，老板更看重的，是员工的潜力。

很多有才华的人，都有着一种傲气。特别是初入职场那几年，这些人锋芒毕露，正是春风得意之时。在开始，这样的人还是很受领导认可的。毕竟在同期的员工里，他确实优秀。当别人还在磕磕盼盼地适应工作，他早就全部通关，可以直接参与工作了。

为什么我们老板总是这么严厉？

管理者对员工的严厉就是最大的慈爱
老板的严厉从来就不是坏事，反而这是一种负责任的行为；温暖和谐的工作环境谁都想要，但是你来上班并不是来玩的，老板开一个公司也不是来做慈善的。
员工的能力成长速度对应着工资增长，但是人都是有惰性，没有人盯着催着员工就总想着停一停，坐一会儿休息会儿，老板越严厉，员工就越上进，成长的速度也就越快，披荆斩棘最终抵达梦想的远方。
古语有云，慈不带兵，义不养财，这个社会的法则就是弱肉强食，公司的生存和发展是老板考虑的最多的问题，过于仁慈心软，就带不出强兵，没有一支铁血的强兵公司怎么发展的好？最后公司倒了，员工也失业了，老板的严厉，最能够促进团队的发展，只要公司发展的好了，赚钱了，一切福利自然水涨船高，这就是老板对员工最大的“慈”。