公司宁愿招新人也不给老员工加工资,老板不断的招新人

找工作是大学生们毕业时不得不面对的一道“槛”，迈过去可能会打开一个新世界，但是如果一时半会还没有合适的岗位，大多数人就只能是选择等待或者另谋出路，不过这个时间的长短是因人而异的。

可是，工作落实了就是万事大吉吗？事实上，一些人在就业几年以后或者更短的时间里，还要面临失业的风险。而这其中大部分是“被迫”离职，因为某些行业真的是起起落落，让人很难预料。

以互联网为例，长久以来这个行业都备受“宠爱”，尤其是年轻人，很多人都希望自己毕业之后能够成为大厂中的一员。

但是目前，互联网也正面临着职场危机。缩减规模就需要“减”掉一部分老员工，同时不少企业也玩起了“薪酬倒挂”的套路，这是怎么回事呢？

说到“薪酬倒挂”，这也算是职场中的一种怪象了，也就是公司会辞退一些多年辛苦付出的老员工，但是同时也会招聘不少新员工入职，只不过这些“新手”的薪水要远高于同岗位的老员工。

像互联网公司，现在几个大厂的技术岗最低年薪基本都在30万以上，不设上限。可是，这是企业年轻人的起薪，老员工却享受不到这个待遇。所以，看似整个行业薪资上涨，实际上却是新员工“内卷”，老员工“被赶”的局面。

很多人觉得这就是企业的套路，因为作为大公司还不至于会达到员工饱和的状态，但是他们为什么要这样做呢？这背后的原因不难理解。

小李在某私企工作了6年，可以说是兢兢业业。然而当他向老板提出希望加薪时，不仅被委婉地拒绝，之后还遭到了各种“为难”，于是小李一气之下选择了离职。

可是他没想到，之后顶替他上岗的年轻人薪资比他高出不是一点半点，甚至已经超过了他申请加薪时的预期数字。

小李的情况不是个例，放着经验丰富的老员工不用，偏偏喜欢薪资不低的新员工，这公司的负责人都是咋想的呢？其实，他们这样做也有很多理由。

首先，老员工对公司的运营模式过分了解，对环境和人事安排也很熟悉，以至于服从性不高，这样很可能会给公司管理带来一定阻力；

其次，老员工普遍都有家庭需要照顾，尽管这些可以理解，但是不可否认员工的精力很容易被分散；

另外，给一个老员工涨工资，那么同批次进公司的员工也会有相同的要求，企业成本会被提高。

因此也有人坦言表示：自己工作后才懂得，企业挤走经验丰富的老员工再花高价招新人，确实是有现实原因的。毕竟从管理者的角度来看，“挤”走老员工，招进来的能力水平不差，更有发展的新员工，并没有什么大问题。

企业选人、留人都有自己的标准，而实际上客观来看，决定员工去留的并不是工作年限的“新旧”，而是工作态度。

提到老员工，一般分为两种，一部分人会始终保持认真工作的状态，在本职岗位上发光发热，同时不断进取。

另一部分人，会觉得自己已经是“元老”，安于现状，甚至会开始敷衍了事。那么在这种情况下，公司必然在“向前跑”的时候就要“甩”掉这些人。

另外，员工薪资也不是工作年头越长就发得越多，这个还要看员工个人的能力和对企业的整体贡献。所以凡事不能一概而论，还是要就事论事，因人而异。

当然在实际工作中，也会有不少管理模式混乱的公司。遇到员工付出越多越不被珍惜的情况，可以选择离开，这样可能更明智。

总之，每个毕业生都会有从新人到老员工的“升级”经历，但无论如何都要以做好本职工作为前提，这是职场人最基本的素质。之后，我们再理性地看待自己就职企业的管理风格等问题，争取留在比较理想的工作环境里。

而对于应届毕业生来说，要时刻为自己“充好电”。入职之前，培养自己多方面的能力。求职时找准目标，每一步都要走得踏踏实实。

入职之后，时刻保持学习的态度，不要过于计较，基础的工作也要勤勤恳恳。与同事相处谦虚谨慎，职场上多动手，少动口。作为一个新人，你吸收得越多对你的未来越有利。

为什么一个公司会把优秀员工排挤走，然后又不断招人？

      每年， 很多企业都面临着员工的辞职，员工离职的时候，有的企业也不选择挽留，甚至因为种种原因，把老员工挤走，认为招聘网站上很容易招聘到，几乎隔一段时间就要重新换一批新员工。原因无非就三点:

    一、新员工好管理。对于企业来说，新员工就像是一张白纸，比旧员工更更容易管理。刚出校园的毕业生，进入公司后，新员工学习能力强，愿意听从公司安排，而且因为是新员工，工资待遇较低，公司感觉划算。

       二、企业认为员工老流动有益于自己。企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，是一种损失，企业不断流失老员工，又不断培训新员工，这样无形中增加企业的成本。公司老员工也是经过公司一直的培训，也掌握公司的业务信息，尽管新员工比较有学习精神，但是没有老员工带着，还是难以为企业所用。

       三、老员工工作积极性不高。有的老员工倚老卖老，完全没了积极性，对于工作，没有创新精神，还停留在原地，很多新员工一进公司那种激情，会被老员工的惰性影响，变得越来越懒，所以部分老员工公司也是炒了，起到警告作用。

        其实，每个企业都应该有一套成熟的管理模式，人员频繁流动的企业难以走得更远，好的老员工应该得到重视，因为人才才是企业的第一生产力。

为什么一个公司会把优秀员工排挤走，然后不断招新人？

为什么一个公司会把优秀员工排挤走，然后又不断招人？这就是人性

为什么呢？俗话说：一山不容二虎，真正的各方面都非常强的精英，往往性格更偏执，掌控力更强，不愿甘为人下，这也就是为什么一些大牛总是想自己出来单干。

公司领导层也非常清楚这点，毕竟一个团队，leader只能有一个，其他的人能力可以弱一点，但必须要懂得顺从，要是一个团队个个都是乔布斯那样的大神，能力高得吓人，但是个个都是偏执狂，每个人对项目都有自己的想法，那估计连正常工作都没法开展。

01.新员工比老员工更容易管理

新员工入职企业，是对企业的肯定，才会选择进入企业工作。那么对于企业来说，新员工就像是一张白纸，任随企业如何规划，企业需要那种类型的人才，企业就往那个类型方向培训新员工，这个比旧员工更更容易管理。

公司新来了一批毕业生，这些人都是刚出校园的，进入公司后，公司根据他们的特点，把他们分到不同的项目组，大家各取所长，新员工学习能力强，愿意听从公司安排，很快这几个项目组就为公司就推出了几个合同，为公司赚了一笔。

02.企业对于人员流动性管理不够完善

企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，也是一种损失，每个员工都经过企业严格的栽培，但是最终不能为企业所用，企业不断流失老员工，又不断培训新员工，这样无形中增加企业的成本。

03.老员工的积极性不高

正所谓，一入职场久了多少员工会变成老油条，每天都无所事事，对自己，对工作，也没有要求，每天就是敲一天和尚撞一天钟。这类型员工，企业是不能容忍的。因为这种工作氛围会影响多少员工，那么企业管理也就变得更加困难。

曾经我也负责过人事招聘，了解到有些职位，比如销售，在很多公司，老板都是定了最高工资的，只是你不知道。当然初期是你的业绩越高工资越高，为了生存我们也是努力拼命的工作，一年又一年，工资也是在提高，而更多的是你为企业带来了源源不断的客户。

等到这些客户认可了企业，你的工资也涨到了老板心中那个线，老板就不会给你那么多便利资源，而且这时他们也开始培养新人，等到合适的机会就会开始想方设法让你走。

我们公司就遇到过这样的情况，有位总监，董事长说话都不好使了，他的业绩没人能比啊。于是这位总监，总是我行我素，后来公司下了最后通牒，要么辞职，要么去边远地区。最终还是胳膊拗不过大腿，去了边远地区，当然去了之后那里的业绩也是蹭蹭就上来了。

所以本事再高，也不要骄傲的忘了自我，都说人是要感恩的，公司给了你平台让你展示才华，你是不是也该感恩公司，永远记得:有了平台才有了你的一切成绩。

可以说，随着工龄的增长，人和人的差距是越来越大的，当然这个差距不仅是在一个公司里，还可能是到了不同的赛道，比如有的人就创业了，有人换工作，换行业了。

那为什么说一个公司会把优秀的员工排挤走?主要有三个原因。

千里马常有，伯乐不常有。没有平台，纵使你本事再高，也是无法施展。没有当初赏识你的人，也许你永远是一个默默无闻的小卒。

总而言之，高出不胜寒，枪打出头鸟，普通的销售行业不需要过好的文凭，只要够努力就能拿到比一般高学历的人才更高的工资，总归是会有不平衡的地方。要想在一个公司，或者一个领域做大，做的持久，就必须要具有其他人所没有的能力，不能被任意的人员替代，自然也就走的更远。ps:当然，能和领导搞好关系也是一种能力。

总而言之，高出不胜寒，枪打出头鸟，普通的销售行业不需要过好的文凭，只要够努力就能拿到比一般高学历的人才更高的工资，总归是会有不平衡的地方。要想在一个公司，或者一个领域做大，做的持久，就必须要具有其他人所没有的能力，不能被任意的人员替代，自然也就走的更远。ps:当然，能和领导搞好关系也是一种能力。

1.可以共患难，不可同富贵

当在公司处于风雨飘摇的时候，需要优秀的员工来支撑的公司，当然要对这些员工好一些，是为了公司的利益最大化。

等到公司收入稳定了，经营走上正轨了，这时候排挤那些立下汗马功劳的人，还是为了利益最大化，避免他们分蛋糕、分利益。

可以共患难，不可同富贵，这就是人性。

2.功高震主

这些优秀的员工，立下了汗马功劳，这就是他们最大的错误，功高震主了，领导镇不住怎么办？领导的威信还不如他们了，那就让他们走人。

历史对于那些功高震主的那些人是怎么处理的呢？从战国白起到汉朝的韩信，唐初长孙无忌到明朝于谦，这些人无一不是立下了汗马功劳，地位也是位极人臣，而在赏无可赏的时候，君不如臣的时候，唯有赐死了。