靠克扣员工工资的老板永远不会发达,提出辞职再留下来是职场大忌

老板克扣我工资怎么办？这个我们要先想清楚一件事情，老板为什么克扣我们的工资？一般情况之下，人性趋利避害，且老板的认知能力是要比员工的认知能力要高的，克扣工资这个事情，我相信大多数老板都是会意识到做了这个事情之后所产生问题的严重性的。

那老板为什么会克扣员工的工资，我觉得一般有以下几个原因：一、公司资金真的紧张，财务这边拿不出钱；二、老板不想要你这个人了，这是变相想让你走的一种手段；三、老板人品就是如此。第一种原因，是今年大环境之下确实会发生的，因为疫情原因很多公司资金紧张，甚至不少公司因此而倒闭。在这种情况之下，有责任心的公司就会向银行借贷把员工的工资给上，没有责任心的，可能就会采取克扣工资这种极端手段了。

克扣工资的第二种原因是老板不想要你这个人了，这是变相想让你走的一种手段，但我不得不说，这种手段其实是不高明的。一方面，老板自身会因为不作为在其他员工心理留下不好的印象，另一方面，如果员工有维权意识的话，那老板可能会受到有关部门的调查，所以，如果老板真的不想要一个人了，最好先制定好相关的政策。

另一方面，如果老板真的是出于这种动机的话，我们小伙伴就要思考几个问题：一、有没有做让老板难堪的事情，比如当众和老板唱对台戏；二、如果你是销售，自己为公司赚到的钱是不是足够养活你自己；三、有没有做一些损害公司利益的事情，比如一些员工在公司里做私单，老板因此而扣了你一些工资或者提成。第三种情况可能有小伙伴会说我把大家想得太坏了，但不得不说这是我们实际遇到过的一种情况。

最后一种老板克扣大家工资的原因，往往就是因为这个老板人品有问题。都说天下乌鸦一般黑，有些黑的还有底线，有些黑的就让人难以启齿了。这种老板我们也遇到过，在外面各种吹嘘自己对员工怎么好，帮他们买车，帮他们买房，最后和他的员工一聊，才发现原来工资都拖欠好几个月没发了。

遇到这种老板，大家最好另谋高就吧，毕竟你改变不了他，他一时半会也改变不了自己，而且这种老板，很会抓员工的内心，有些时候，他不给你发工资，你还会觉得是自己不好，自己工作做得不到位，但如果你仔细想想的话就会发现，他讲的那些逻辑，其实常常是牛头不对马嘴的。最好，给大家一个小建议，想要识别一个人是不是好老板，看他的员工你就知道的，在一个公司中，老员工往往是你未来的样子！谢谢大家收看，我是老墨，一起科学销售。

刚来就听见老板拖欠工作，还有必要继续待在公司吗？

我觉得没有必要待在这种公司进行工作。

我们在任何一家公司进行工作的时候，都希望自己能够获得比较好的薪资待遇。所以面对老板对自己拖欠工资的行为，都是不能容忍的。而且会想要通过一些方式，要为属于自己的工资。

听到老板拖欠工资之后的想法。

如果是我刚进入公司的时候，就听到老板拖欠公司的消息。当时我的内心就会觉得特别的不舒适，而且也会质疑这种公司的实力。但是也会选择确认消息是否正确。如果这种消息是正确的情况下，我个人就会觉得这种公司遇到了比较大的困难。而且公司会在以后的经营过程中，出现各种克扣员工工资的行为。

没有必要继续待在公司。

所以在这种情况下，我个人觉得没有必要继续待在这个公司。因为我觉得一家公司最合格的表现，就是要学会按时发放员工工资。因为公司之所以能够进行运行，主要还是因为员工能够进行努力的工作。所以当公司出现拖欠员工的行为之后，就说明公司并没有为员工做出实际性的考虑。而且也没有站在员工的立场进行考虑。

拖欠工资也是一种比较常见的现象。

但是从目前的情况来看，很多公司都会出现拖欠工资的现象。之所以会出现这些现象，主要还是因为这几年由于疫情的影响，让很多公司的收益都进行了减少。一直在这种情况下，这些公司就会无法按时支付员工的工资。所以虽然可以理解公司拖欠工资的行为，但是始终都不能接受公司拖欠工资的事实。而且有一些公司在拖欠工资之后，会选择回避员工索要工资的行为。从而让员工在工作的过程中，承受比较大的压力。

动不动就考核扣钱，你们觉得在这公司还有待下去的必要吗？

努力工作，提高自己的能力，用能力，证明自身，那样当企业必须我们的时候，就不容易扣了尝试着和领导干部修补关联，即然常常扣留，就表明你与领导关系也不好，那么久必须做好修补，要知道，便是你确实有误，领导干部不觉得错，都是没有错假如上边二点你都做不上，提议或是尽快找好新东家，由于在这一企业，不容易有好的发展趋势。假如公司考核仅仅扣个别人的钱，就得思考自身的问题，为什么别人考评不扣费而自已却扣费，是自己哪方面没做及时或是自身在工作上有什么出错？

如果是绝大多数人都扣费，表明公司是有心而为之，职工为了更好的发展趋势也就仅有换一家公司了。一样，如果一个公司职员流通性很大，基本上无法留住老员工，也可以暴露出企业的许多难题。例如领导干部不好相处、故意克扣员工工资、职业生涯发展无市场前景等。有许多职场中的人，应对绩效考评或其他考评时，一直发生二种情况：一种是考评评分高时的心存侥幸和愤怒，一种是考评评分低时的认栽和苦恼。

她们一直在这几种情况中间摆动和浮沉着，评分忽高忽低，情绪时断时续，她们觉得人生道路本就这般。有些团队负责人应对考评时，不但自身这般，看待属下也是如此：考评好的时候，夸奖毫无疑问；考评差时，指责否认，属下的情绪都是被瞎折腾得时上当下。心存侥幸和认栽全是一种不确定性情况，并不能明确一个平稳的业绩考核；愤怒和苦恼都是处在两方面，难以有一种比较稳定的心理状态。的确有那样一部分企业便是这么牛逼，按时会出现考评。

尽管我就是未进过这种企业，但是我感觉，既然你是费力历尽艰辛才获得这一份工作了，那样也不能不劳而获，随时随地都应该以标准化考量自身，终究许多人想要你那份工作，那样企业要发展趋势毫无疑问必须比你更牛逼的人来为企业投入吧！一个企业早已发展趋势到必须根据处罚才可以标准员工行为的程度，只有表明该企业自身就欠缺团队的凝聚力。而相似的处罚个人行为在众多企业中确是百试不爽，这种乱用有关行政部门的支配权，必定讨不了好果子。