想让老板发工资该怎么开口,该怎么向老板提发工资

作为老板要想让员工为了企业拼命，就必须懂得管理。而管理的核心是管理员工爱岗奉献的情绪和态度。如果你能让员工卖力工作，自觉维护企业利益，不用规章制度也无所谓。而员工工作情绪和态度最主要是跟薪水相关。薪水是谁发的？当然是老板。所以，发薪水对老板来说，其实是一个管理学上的大问题。可以说，老板要想做大，创业者要想成功，必须把薪水发好。作为员工，要想获得高薪，就必须了解老板发薪水的心态和操作方法，这样才能对症下药，实现利益最大化。

老板发薪有被动发和主动发之分。

所谓的被动发，是指按照计划、按照规定、按照惯例，不得不发的事。这种钱发了不会起到多大的激励作用，而不发立马会形成负激励作用。比如年底了，按惯例要发年终奖。老板突然说不发了，那必然怨声载道，员工立刻消极怠工。

被动发有：年度加薪（根据公司运营状况，按比例分配给员工的奖金）、年功加薪（每年按工龄和服务时间进行加薪，相当于工龄工资）、等级晋升加薪（员工级别晋升，包括技术等级晋升、员工层次晋升等）、职位晋升加薪、评比加薪、年度目标考核加薪等。

所谓的主动发，是指根据员工表现、价值，主动给员工以奖励，给员工以惊喜，从而激发起更大的工作动力。发了会带来正激励，不发也没有什么负作用。

主动发有：私发红包、增设补助（比如加班补、交通补、误餐补等）、股权激励、提高分红比例、KSF（员工通过增加产值达到提升薪水的目的）、根据员工的价值提升工资。

主动发和被动发有时候也不好区分，有时候还会相互转换。比如餐补，原来是没有的，老板偶尔给大家弄点福利，那是主动发。但老板表态说，以后加班都要补，那就成了被动发了。

作为老板，要把被动发的钱发得及时，让员工安心，公平公正，挑不出毛病，避免员工负能量滋生。就算是被动发，也要结合自己主观努力。比如年终奖，需要大家努力实现跳一跳够得着的目标，老板才会发钱。这个目标设计非常讲艺术，既不能太高，也不能太低。这就把主动发和被动发结合在一起了。

对于主动发，老板不仅不能小气抠门，还要大方大气。要么不发，要发就发得让员工感动，甚至感激涕零。毛毛雨的发，不仅不会起到效果，还会让员工鄙视。老板对于一些需要主动发的场景，不仅不能躲、不能视而不见，还要敏锐地发现价值和闪光点，这样才能更好调动员工积极性。舍不得孩子，套不住狼；舍不得手里的钱，留不住员工的心。

这两点做好了，员工忠诚度、积极性、奉献意识会普遍增强，企业进入良性循环，也就是企业发的钱远远小于员工给企业绩效增长赚的钱。否则，企业就会进入恶性循环，企业越是怕发钱，员工越是情绪低落，工作越不主动，企业发展速度越慢，效益越不好。企业省下的钱，远远小于因为员工情绪低落、工作态度不认真给企业带来的损失。

被动发，我们就不说了，到时按规定兑现。

下面说说主动发，这对老板尤其重要。作为员工也应该看看，看看老板主动发钱的时候是什么心态，对于调整自己的工作状态和身心状态，也是非常有帮助的。员工得到被动发的钱，是发不了财的，大家都有，而且不利于提升自己的地位。而只有得到老板主动发的钱，才会既得名又得利，还能被老板看中。

所以，要争取让老板主动发钱给你，这不仅是钱的问题，还是地位的问题。地位提升了，钱也不是问题了。

有功劳的员工，做事有成果，不用老板操心，事情也办成了。这样的员工是成事的员工，是动脑筋、肯付出的员工，当然更容易获得老板的青睐。老板找员工，实际上是找分身。那些能成为分身的员工，才能获得最大的加薪。对于员工来说，做事不要总是指望老板做出指示，而要占据主动。事情到手，要有计划、有推进、有成果，而不是动不动向老板甩包袱，让老板拿主意。老板随时有句话在等着怼你：“什么都让我拿主意，什么都让我去办，我招你干嘛的？！”

二、老板容易给他认为有价值的员工主动发，不容易给他认为没有多少价值的员工发

老板会认为那些能为企业创造效益，掌握核心技术，对企业发展有大推动力的人值得额外给他们加薪，而那些看起来价值一般，不起眼的员工，很难得到另眼相待。所以，对于员工来说，有价值一定要表现出来，而且要让老板看到。有能耐不要藏着腋着，不要太谦虚。你一谦虚，就把表现的机会让给了别人。

一些核心的、技术含量高的、影响绩效分量重的员工，必定会被老板重视。而那些可有可无，人才市场一招一大把的员工，则不可能获得老板另眼相看。对于员工来说，一定要往核心岗位上去努力，哪怕工资和职位低一点都没有关系。如果到不了核心岗位，那一定要把自己的作用和技术含量表现出来，让老板离不开你，一旦离开你，甚至跳槽到对手企业，企业将蒙受巨大损失，你的工资就不会太低了。老板最会算账，与其让你离开造成企业大损失，不如多给你点钱，减少企业损失。

四、老板容易给看起来有潜力的员工主动发，而不容易给那些毫无潜力可言的员工主动发

老板找员工就像找股票，都希望能找到潜力股，花很少的薪水，却可以让企业获得大收益。所以，你要表现得像个潜力股，比如学习能力强，一学就会，迅速进入状态；销售能力强，虽然入道时间不长，但销售额已经居前三；成长速度快，从小白到精英时间很短。如果今年和去年一个样，老板不仅不会给你主动加薪，还会想办法让你走人。

老板对忠诚的员工往往有亏欠的心理，他们为了企业不计得失，从不放弃，只有老板日子好过点，都会想着这些忠诚的员工，哪怕这些人并不如何出色。对于员工来说，如果你没有多大才，能力不强，要想获得老板青睐，那只有依靠你的“忠诚”和“等待”。别人跳槽走了，正是减少竞争对手的时候。核心岗位的人走了，正是你积极表现的时候，因为他留下了一个很好的位置。千万不要牢骚满腹，不要动不动说自己要跳槽，那你连最后一点被老板主动加薪的机会都没了。

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如何跟老板谈加薪？有什么技巧？

1、和老板谈加薪时一定要选择一个合适的时机，不要在老板心情不好时去谈。最好选择在公司最近发展不错，做项目赚了一笔，老板心情不错的时候谈。如果你平时业绩不错，一般老板都会给你加薪的。

2、你可以通过侧面方式把猎头公司或竞争对手公司正准备用高于你目前的工资消息透露给老板，如果老板知道了无动于衷，那可能老板没怎么重视你，觉得你不值得他付那么多钱。如果你在老板心目中分量很大，一般老板都会给你加薪的。

3、和老板谈加薪时目的一定要明确，让老板知道你只是为了加薪，而不是辞职走人。谈加薪时要表达出自己对企业的忠诚，不要威胁老板，你不给我加薪我就走人，如果你威胁了老板，可能老板就真的让你走人了。

4、和老板谈加薪时要摆数据、用事实、用你对公司的贡献来说服老板。不要把你的工资和其他同事比较。和老板谈判时，不要说某某的工资都比我高，因为大多数企业都不允许同事间打探工资，而且老板会觉得你嫉妒心重，反而影响加薪。

5、和老板谈加薪后，一定要给老板一个考虑的时间，不要咄咄逼人，逼着老板加薪。老板也要有足够的思考时间，来考虑你是否值得加薪，给你加薪后对公司有没有什么影响。

6、老板给你加薪后要向他表达你的谢意。不仅口头上要表示感谢，工作中要更加努力，让老板觉得给你加薪是值得的。

7、如果老板不是公开给你加薪，薪资不是透明的，加薪后不要在同事中宣传，一定要低调谨慎，否则不利于公司稳定。可以回家和家人庆祝分享你的喜悦，给自己一个奖励。

8、如果加薪被拒绝了，不要太过于激动，不要冲动，工作还是像以前一样。可以要求老板把涨工资改为增加休假时间，减少工作量等要求。如果你认为自己的付出没得到相应的回报，可以考虑跳槽了。

  你对加薪有哪些看法和建议呢？欢迎你的评论，让我们大家一起交流吧。

让老板涨工资怎么说合适？

想要让老板涨工资首先要积极工作，再选择合适的时机跟老板说，不要威胁老板。

1、首先在平时的工作中懂得要汇报，对于普通员工来说，平时要懂得积极表现自己，要把自己分内的事情做好，还要懂得以大局来督促自己的工作进程。

凡事多与上司沟通和汇报，让自己的工作达到完美的同时还能及时推进整个工作的进程。这也是想加薪最基本需要做的。

2、平时的工作态度也是非常重要的，面对工作要表现出很积极向上的态度，千万不要以颓废的感觉去迎接和面对上司。就算想要抱怨，也把这些负能量的东西找另外一个途径倒出去。

3、想找老板谈加薪的时候，一定要选对时机，再找领导谈的时候，最好不要在领导有情绪的时候，还要了解老板什么时间比较闲，可以静下心来和员工谈论，这样才可以有机会说服老板加薪。

4、在找老板谈话之前要做好充足的准备，比如取得的业绩，获得的公司荣誉，为公司做出的巨大贡献，满足公司加薪制度的材料说明，最好再附一份加薪申请，这些都是必须的。

5、找老板谈话，目的就是让老板加薪的，所以一定要委婉表达员工对企业做出的贡献，对企业的忠诚，即使老板不给加薪，也要给老板说明也是没有关系的，不要威胁老板，更不能以辞职来要挟，最后可能会对自己不利。

涨工资的条件：

1、有实质性工作内容，并且自己已经熟练掌握，是公司整理运营中不可或缺的一枚小螺丝钉。提加薪，没有实际工作业绩做支撑，是不可能成功的。

2、薪资水平在行业内部和公司内部，属于偏低水平，和相同工作的同事比较，自己的工资偏低，或者与同工资水平的同事比较，你的工作量更大，工作业绩更好。

3、公司的盈利情况良好，至少不要是亏损状态。公司的盈利情况是至关重要的，如果处于亏损状态中，不要去提加薪，这是公司需要员工一起风雨同舟的时候，不顾现实情况贸然提加薪，不仅不能成功，还可能给上级领导造成不顾大局的不好的印象。