领导越骂你越是想用你,被领导骂得特别凶

小孩被父母或老师一夸奖，就喜笑颜开、手舞足蹈；一旦被父母或老师批评、呵斥，就皱眉、撅嘴，闷闷不乐。只喜欢听表扬、赞美的话，不愿意被人指责、批评，其实是人的天性。

在职场上，下属为什么会对领导的批评或斥责，产生抵触心理和抗拒行为呢？主要有以下6种原因：

1、伤了自尊，觉得自己很没面子；

2、自己的能力和努力被领导否定，觉得自己好无能；

3、担心不受领导待见，失去领导的认可和赏识；

4、担心被同事看不起；

5、担心影响到自己的利益（例如：升职加薪）；

6、对于做管理的人来说，还担心会损害自己的权威；

员工在下面窃窃私语：“张经理经常被王总骂，他整天还好意思指责我们这不对，那不对。”

有的人做错事、受到领导批评后，就自责、懊悔不已、垂头丧气，继而丧失自信、自惭形秽、畏手畏脚。其实完全没有这个必要，也不能这样，因为工作中出错是在所难免的，另外只有做事的人，才会犯错，整天无所事事的人，连出错的机会都没有，但不做事，本身就是错。

犯了错，首先要虚心地接受领导的批评、诚恳地承认自己的错误；其次应及时纠正错误，再次要分析错误产生的原因、汲取教训、制定预防措施，以避免今后再犯类似的错误。

一、批评人，是要讲技巧的

从领导艺术的角度来讲，领导批评下属是有很多讲究的，也是需要讲技巧的。批评的一般原则是：

1、尽可能单独进行，避免当众批评人；

2、就事论事；

3、动之以情、晓之以理；

这里只分析、探讨下属有缺点（或错误）的情况下，领导批评下属的一些问题。在下属没犯错的情况下，领导批评下属，应该如何对待？敬请阅读“戈晟职场观”的文章《你没错，领导却责骂你，你若能这样做，领导会更加敬佩、器重你》。

二、领导批评人有哪些讲究？

1、懂批评艺术、性格沉稳的领导，就算是遇到天塌下来的事，他也能保持镇定和冷静，不会暴跳如雷，一般不会当众批评下属。但由于不同的领导，在性格和管理风格上存在差异，其表现也会不一样。

对于性子急躁、脾气不太好、个人修养差的领导，若遇到心烦意乱的事情，往往容易在下属面前，发些无名的火，而下属并没有做错什么事，领导的这种行为其实只是在宣泄焦虑的情绪而已。下属若碰到这种情况，尽管会感到莫名其妙，但需要理解和大度，没必要和领导计较，一只耳朵进一只耳朵出。

2、领导当众批评下属的一些套路

（1）立威

领导为了树立自己的管理威望，通常会将自己的亲信作为批评、训斥的对象，领导和其亲信之间是心照不宣地“周瑜打黄盖，一个愿打、一个愿挨”。领导这样做，对其他下属能起到很巧妙的威慑作用，下属们心里会这样想：“王总这么信任张经理，连张经理都骂，我们今后要格外小心了。”

（2）下属犯的错具有代表性

如果你在工作中所犯的错误，具有典型的代表性，领导通常会拿你作为批评对象：“大家注意啦，今天小周出现的这种错误，大家在工作中很容易疏忽，请大家务必要认真对待，做事再不能粗心大意了。”

（3）对下属严格要求

你犯了一点小错，领导严肃地批评你并耐心地教你怎么做。领导若经常这样对待你，说明了领导对你的器重，领导其实是在培养你，批评你是对你的严格要求。假如你连领导的良苦用心都看不出来，还认为领导是在小题大做，甚至对领导的批评还抱有抵触情绪，只能说明你笨到家了。

（4）故意让下属出丑

“欲加之罪何患无辞”领导若视你为眼中钉，想逼走你，往往会通过无中生有、故意夸大你的缺点错误的方式，多次在众人睽睽之下对你严厉训斥。领导这样做其实就是想把你搞臭，让你呆不下去。若遇到这种情况，你再对领导唯唯诺诺、逆来顺受，已经没有任何意义，仅仅是自取其辱而已。为捍卫自己的人格尊严，该奋起反击就要坚决反击，同时准备好退路。

这点务必要注意：

被领导批评后，有些同事很可能跑过来“安慰”你，甚至还会义愤填膺地为你“愤愤不平”，但是务必要注意：绝不能在同事面前流露出不满的情绪。有些居心叵测的人很可能在背后打你的小报告，对你说出来的“委屈”和“不满”添油加醋，从中挑拨离间，在领导面前说些对你不利的话。