老板给你升职但是不加薪,公司不让晋升加薪怎么办

“我不管如何努力，总是得不到领导的认可”，大家是不是也有这样的经历？

是的，我曾经也遇到过这样的窘境。

我曾经在某公司（原任职单位）一直任职中层管理的职务。

从最基础的员工一直干到中层管理的职位对一家号称1000多号人的公司来说，只用了两年的时间，要说容易也容易，要说不简单也是不简单的，个中的酸楚只有我自己清楚。

我从事的职业方向是软件研发，做的是技术活。第一年入职就是某公司的转型期，刚刚从传统的公司转型成为软件技术公司。当时软件技术人员少，再加上公司处于转型期，对自己的技术积累少之又少，很多技术层面上的东西几乎是一片空白，在公司所有技术人员中，我的技术相对来说要好，虽然说公司没有给我明确的职务，但我还是主动承担起了公司技术方面的leader角色，为公司解决了一个又一个技术难题，从技术公司人员架构上协助HR招聘了一批又一批的技术型人才，在大家共同的你努力下，公司逐步的走上正轨。第一年，我的努力确实得到了公司领导的肯定。年底，我由普通的职员晋升为技术部门的部门经理，但是薪水没有涨，理由是我当前的薪水是公司当前薪酬体制中很高的等级了（薪酬体制还是按照以前传统的薪酬体制，转型过程中公司的传统业务还在运转），没有反驳，我只是认为我做的还不够好，相信做的够好了公司一定会涨薪的。

第二年，由于公司业务进一步拓展，需要有人与外界做业务以及技术对接，公司委派了好些人做对接，最后都是失败告终，主要原因是派去的人不是不懂技术就是不懂业务，导致要么甲方问的问题委派去的人不懂人家在问什么，要么就是回答不上来，更不用说更深层次的讨论了，还好公司老板和甲方领导人的关系要好，要不业务早就黄了。最后在公司内部讨论会上我自荐去试试，其实在公司老板心里，我不是最好的候选人，主要原因是我不是专业做业务对接的人，就是一个搞技术的，再说甲方是政府机构，需要很强的应变能力的人才能胜任，而我，一个搞技术的，能在人为处事上有什么应变能力呢？不过也没有办法，因为有好几个人败下阵来，也没有更好的人愿意去了，只好应承我去试试。

想不到的是，经过我两轮的交涉，这项业务已经确定了七七八八了。后来有一次甲方领导和公司领导的酒局，甲方领导指明让我去陪酒（按照级别，当时我没资格去的），在酒局上，甲方领导毫不忌讳的直言我业务能力专业，沟通能力强，为人处世做的很好。酒局上皆大欢喜。

自此，这一年我大部分时间已经不能坐在办公室里了，而是要么和老板在外面跑，要么单独和甲方洽谈业务，那段时间，我在技术部门来说，好不威风。

年底，鉴于业务的需要，公司给了我一个副总经理的职务。但是依然没有提涨薪的问题，这次没有给任何理由。我依然坚信，我现在还没有达到涨薪条件，还可以做得更好。

第三年，公司的业务进一步拓展，需要成立了独立的软件技术公司，很自然，我成为了软件技术公司的“最高领导人”，虽然，一直在努力着，自认为也算是“干一行，爱一行，钻一行”，但是直到年底，公司也没有和我提涨薪的事情，第四年的二月开工，我主动和老板提了加薪的想法，谈话中老板和我说了很多大道理，总体给我总结就是：现在整个公司都给你掌管了，还不满足吗？我只能苦笑。

四月，我有了新的机会，向老板提出了离职。那段时间，老板直接地、间接地挽留我，并且承诺涨薪的事情五月份就会落实。但是我依然坚持了自己离职的决定。

后来，我就这段职场经历，想总结下为什么这样。但是总结来总结去，前后都是相互矛盾的。但是我还是想把它写出来，鉴于那时公司的情况，站在公司角度上可能是以下几点原因：

一、 当时公司是有经济实力的，但是软件公司这条路不知道能不能走下去，还是未知的，所以不能有过大的投入。

二、 对于我个人的能力，公司肯定是认可的，但是由于前两次晋升没有提出加薪的要求，觉得我这次一定能忍下去。

三、 可能公司有白嫖的想法（说实话，这个我是最不愿意的）。

四、 觉得这个岗位应该谁都能做（但是我离职后，换了好几个人，都是没有超过一个月就走了），有我没有我都应该一样。

五、 ……

最后，我想听听网友们对我总结的补充。

#你记忆中最美好的回忆，发生在什么时候#

#干一行 爱一行 钻一行#

#我要上 头条#

公司老板只给我提升职位，就是不涨工资，原因是什么？

假如你升了职，工作职责依然不变。表明这一职位仅仅个头衔，大量是个殊荣，自然都是老总对你的毫无疑问，你可以能够再等等。我记得我刚进公司的第二年，老总帮我加个总助的头衔，看起来高端大气，其实工作中或是类似，薪水也没变。可是第三年就帮我加了薪水，又往上升了职位。假如你升了职，工作中更多了，而薪水没涨的状况。建议你再找机会更老总诉发牢骚。终究工作中大量，义务更变大。

有一次，老总叫好朋友交谈，近义想升他为部门主管，除开承担日常工作中外，还需要承担学习培训别的朋友的技术性服务能力，把技术团队的总体的专业能力跟素养提上去，更强的为企业造就经济效益。朋友说：这没毛病啊，可是，老总，你看看，我这薪酬是否也需要做恰当的调节，毕竟我工作能力你认同了，并且如今承担的新项目也多了。老板说：你如今处在学习阶段，欠缺是指更多的是新项目的工作经验，恰好企业有这些服务平台，又有这一网络资源，能够更快的训练你自己能力，非更强吗？并且，不可以只看面前的权益，目光放远点，终究获益的是你自己啊！

岗位里的提高代表着任务量的提升，代表着肩膀的扁担会更重，代表着担负的义务会更高，自然再进一步会代表着你平常的工作太忙，你能常常日夜奋战。这不但对你的人体提出了较大的考验，也对你的工作能力提出了较大的考验，这就是所说的岗位越大，责任越大，压力越大。任何人毫无疑问都希望自己的工作是轻轻松松的，任何人毫无疑问都希望自己的努力能获得相对应的收益，换句话说你付出了是多少，就可获得等额的的收益，那样在工资不涨的情况下，让自身努力的大量，可能许多职工内心会不令人满意。

职工超过了企业薪酬管理体系规章制度里的基本涨薪要求。例如许多企业的薪酬管理体系之中都是有确立的要求：职工每工作满一年，便会得到一次升职加薪的可能。职场中，这样的事情较多，都是最常见的，坚信绝大部分职工的涨薪全是根据这类方法来保持的。自身的薪资与升职目的是为了有领导干部确定的，一个人再牛销售业绩再多，假如领导干部不同意涨薪仍然失效，这就好似权利在他人手上，你只有被动接受。帮你算一个账，或说一个周期性的状况。那种真真正正的高薪职位的高手，他的收益都是有一段低谷期。直至后来的某一年，挣了原先数十年薪资之和的十倍之上。靠的便是能力的提升，而可以被贴身便是更高的网站，对能力的提升十分明显。

老板给我升职，却不给我加薪，该怎么办

1、老板需要考察你一段时间
作为领导都是持术不持信的，领导提拔一个人，或者重用一个人他都需要对这人有一定的了解，但工作时间就那么点，领导对你的能力或者是忠诚并不是那么容易确定，那么他就需要花更多得时间来了解你。看你能不能胜任这个岗位，尤其是要看当你有职位，有权力的时候是否还和当初一样，是不是会变，这些领导都需要考虑。
所以这个这时候我们做起事来要更加谨小慎微，在领导观察你的同时，你也要观察领导，琢磨领导对你的态度和做事方法，并且及时加以调整。
2、公司制度的规定
有些规模比较大，制度成熟的公司，预算都是一年一做的。不到新的预算年度，很难审批下来工资的提升。复杂的公司架构下，公司之层层审批的，上司也不一定有实际的权力，他有他的苦衷，这个就需要熟悉自己的工资制度，明白工资制度，安心的等待调整就行了。
3、来自老板的压榨
很多老板在画饼无效的时候经常会用这个套路，表面上是给你升职了，事实上只是给你头衔却不给你钱，在职场，大多数情况下，不给钱的老板可以说都是耍流氓。只有少数岗位，确实不需要多给钱，因为岗位的背后代表着更多的资源，能让你变现。不过，在这之前，先问问自己老板凭什么给你，你是老板的心腹吗？
不管是上面哪一种情况，找个合适的时机，问一问老板，自己的工资和职位不匹配是不是因为对自己的工作有不满意的地方。通过询问工作来试探，可以避免被认为太过功利，也能明白领导内心的想法。是不是该走人，也好早做决断。