五金店为什么转让的少,广州五金店生意转让

餐饮服装一大批转让，一家接着一家，屡见不鲜。可是，但凡开了五金店的商家，基本是能屹立不倒，少数三五年，多则十几年，二十几年。一旦开始这个行业，不是把它当做生意做了，而是把它当做家业去做。

这个行业比较特殊，必须懂行才能挣钱，要不然就没人买，上门买个水龙头，你要问清楚是做什么用的，居家还是工地用，用好的还是一般的，洗衣机上用，还是水池上用，问清楚了才能卖，工地用的挣3块钱，家里用的好的挣30，洗衣机用的挣15，再卖卷生料带给他挣一块，不懂别人会退回来。

各路“五金专家”振振有词，异口同声：为啥要转让？

A:有的人干了二十年五金店，这行是本大利润小，但是相对来说稳定一些。还有就是不懂行的新手基本上干不了这行，想干这个的一开始得有内行人带你才行。天天起早贪黑累得要死，可不做这个转行又去做什么呢？！

B:为什么机电行业门面转让的情况很少，机电行业的售后是比较多的，卖出去的产品多多少少有返修，所以开店是有这个门槛的，不是谁想开就开，竞争相对性小。所以还是有利可图，怎么可能转让自己的门面呢？

C:做了几年的五金店一般确实没人能有实力接手，最起码带货有30万以上，但也是说明一个问题，就是赚到钱了，为什么转让?

D:五金机电店卖的东西又杂有多还带有一定专业性，毕竟卖的大都是装修建筑配件，不深入了解水电气讯和机电设备等行业相关东西，连进货都不敢进。受益于这么多年房地产行业景气，装修行业景气，花了那么大精力（了解相关专业材料知识，配件知识，甚至安装知识）财力（投入大头是备货款，各型号配件要丰富有现货）入行了，又能赚钱，转让是要下很大决心的。

E:开五金机电的都是老手，家底厚，都是从小干到大，一般菜鸟创业你敢去碰？除非你家里有矿。稍微大点的300多万的货还不包括店铺的货，如果转让，不是老手你们谁敢接手做？有的人开工业电气自动化门店加网店，一年能赚200多万，干了7年，赚了900多万加400多万库存。这是我的家业，转让？我傻啊。

店不在大，货在于精。如果开一家店大货全的五金店，那么店面面积应该在150平方左右，这对于一般经营者来说太大了。开始经营五金店的时候，最让人头疼的是需要进多少金额的产品，经过几年的摸索，他自己有了一套原则。利润一定要大于等于店铺的开销，店铺的开销包括店租、人工费、水电费等等。比如店铺一个月开销要花费15000元，利润率店主是心里有谱的，我们假设产品的利润率是30%，那么这个店每个月需要进货大于等于50000元，只有这样你的店是不亏本的。

进货时要货比三家，但也要取得某几个经销商的信任及支持。你在进货之前，进行一个横行纵向的对比，然后选定一到两家经销商。在第一次进货的时候，进货金额不要太少，不然经销商会认为你没有什么实力，下次也不会重视你。而且你要经常去经销商那补货，让他觉得你的货物周转的很快，能给他带来更多的利润，这样下次有什么新货便会通知你，也会给你比较实惠的价格。

不过目前，经济下行下，五金店的经营利润也受到了压缩，五金专业店在现今的市场环境下也倍感压力，开始转变经营方式，如打造性价比，提供免费上门服务等。

百姓财经频道---老百姓身边的财经，创业，法律主流频道。服务宗旨：公开透明，技术分享，人人创业，为百姓百分百真心服务！更多疑问，可私信。

为什么只有餐馆转让没有五金店转让

街边的五金店几乎没什么生意，却不会倒闭，原因是什么呢？

这只是表象，五金店开得好，一年赚七八十万不是问题，背后有很多不为人知的门道，只是很多人不知道罢了！

五金店多为夫妻店，“本小”但并不一定“利微”

大爷给我说，像他这种五金店铺，老板大多都是夫妻，而且中老年夫妻居多，年轻人开店也不会开这种店铺，因为不懂科技，也不愿意学。开家五金店，并不需要很好的店铺位置，这样一来，店铺的房租就不会很高。另外，店老板就是员工，人工费可以省下来。所以开店最主要的成本就在进货上。

五金店主要卖一些金属制成的工具，像电灯泡、螺丝、锯子、锁、改锥等，都是家庭中能用到的，甚至可以说是必备品。而且公司、商场等地方也需要，几乎是任何场所都能用到。这些工具进货成本比较低，其中的利润还算可观。一般五金店产品的毛利率在30%以上，加上成本低，利润率在20%左右，相当可以。

另外大爷又说，五金店生意不像便利商店，需要很大客流，它没有很多客流也能有利润赚。因为五金店的产品不受季节影响，每月销售都比较稳定。而且只要有顾客上门，一般交易额也不低，买根水管或水龙头什么的，也得大几十块，客单价比较高。

开五金店有哪些注意事项？

要想做好一家五金店，也不是一件容易的事情，一定要充分了解当地市场需求，只有做到知己知彼，才能百战不殆。我认为要想做好一家五金店，一定要结合自己手里的资源，不能盲目入行：

1、门店的选址要倾向于新建的社区，家家户户装修都需要用到五金数据，是巨大的潜在市场。特别是附近没有五金店的社区，以后的生意不会差。

2、进货不要激进。先去了解当地消费观念，选择当地常用的一些商品进货，绝不能一上来就把所有的货物都进齐。后续根据销售情况和顾客回馈再精确进货，减少库存积压，降低运营成本。

3、一定要懂得开发大客户，拓展销售管道。特别是一些工厂车间，一次进货数量比一个月的门面销售额都多。多跑跑社区里正在装修的房子，与装修队和装修工人搞好关系，建立长期合作关系。

4-做长服务链，五金店里的商品很多都是用来维修或者更换的，如果你也能够提供维修和安装服务，就能抓住业主和顾客的痛点，让他们心甘情愿地找你购买物品。

写在最后

隔行如隔山，真是不知道五金店生意怎么做，就还以为店铺一点生意都没。店铺做生意，不能只看门前的客流，要深入了解。

看五金店做生意，我知道看事情不能只看表面，要学会全面分析。否则就会以偏概全，做出错误的判断。另外，我看大爷这一大把年纪，还在学习用网络来拓宽生意。不得不说，真是活到老学到老，让人敬佩。这也让我相信，世上无难事，只要肯登攀。