小红书app产品分析报告,小红书app 分析
针对无法找到海外购物攻略这个痛点,以UGC为主的小红书应运而生。
这样一个深耕UGC的购物分享社区,用了不到5年的时间便成长为全球最大的消费类口碑社区和社区电商平台,成为用户超过1.5亿,很多年轻女生心中的“种草”神器。
一、市场概况
艾媒咨询数据显示,预计2018年中国跨境电商交易规模将达9万亿元。
中国人的消费结构正从生存型转向享受型,发展型,消费水平
小红书被誉为当下年轻女性的种草神器,一个UGC的购物分享社区,又是如何一步一步走向成功电商之路的呢?
针对无法找到海外购物攻略这个痛点,以UGC为主的小红书应运而生。
这样一个深耕UGC的购物分享社区,用了不到5年的时间便成长为全球最大的消费类口碑社区和社区电商平台,成为用户超过1.5亿,很多年轻女生心中的“种草”神器。
一、市场概况
艾媒咨询数据显示,预计2018年中国跨境电商交易规模将达9万亿元。
中国人的消费结构正从生存型转向享受型,发展型,消费水平和理念的改变,使人们的消费方式从传统网购开始转向了海淘。
从整体上看虽然中美贸易战对跨境电商有一定影响,但全球化趋势与中国电商行业的迅猛发展仍给跨境电商带来了机遇。
2018年第三季度独立跨境进口零售电商小红书以11.7%的市场份额排名第二,与网易考拉的69.8%仍有较大差距。
从2017年中国网民对各类消费观念同意度分布来看,用户不像几年前只注重品牌,现在的用户同样很注重购买体验和个人审美品位。
在这两方面小红书凭借自己这些年在社区中积累的大量高质量笔记以及视频分享取得了极大的优势。
二、产品介绍
1. 产品定位
小红书最早是作为一个UGC购物笔记分享社区进入用户视野的,早期内容大多为出境游购物分享及推荐,随着用户对海外购物的需求日渐增多,app逐渐拓展了美妆,时尚,美食等社区种类。
用户可以在社区里分享自己的商品使用体验,也可以阅读他人分享的优质内容。
随着分享社区的发展,用户自然产生了对于社区中分享产品的购买需求。
于是小红书上线了购物功能,并由单纯的UGC社区发展成为以社区型电商为特色的跨境购物平台。
小红书的Slogan:
全世界的好东西
标记我的生活
明星生活的另一面
吃穿玩乐买的日常
2.产品迭代及发展
从2013年12月4日上架到2018年11月1日,小红书共迭代了126个版本,为了直观的看到小红书的发展轨迹,我调取了小红书app在ios应用总榜和细分领域的排名情况,具体如下:
2016年5月前数据缺失(数据来源:七麦数据)
PC 移动端的百度搜索指数(2013.12-2018.11):
由图中数据和大事记我把小红书的发展历程划为3个阶段:
(1)市场探索期(引入期):2013.12——2014.10
迭代版本号:V1.0-V2.1.2
产品引入期,小红书致力于建立一个能够分享优质境外购物经验笔记和攻略的UGC社区,在满足用户对于获得境外购物攻略的需求后还加入了自制的小红薯表情,优化相机,改进搜索功能和优化页面交互,提高用户体验并进一步增加用户粘性。
在这一阶段的app迭代,小红书主要围绕着社交,攻略分享来展开。同时,社区内沉淀了大量优质的海外购物笔记和攻略。
为下一步商业化尝试和社区边界拓展打下了良好的基础。
(2)商业探索期(成长期前期):2014.11-2016.6
迭代版本号:V2.3.1——V4.5
在此阶段小红书进入了快速发展期,在一年半的时间里用户数量发展到了由于引入了大量新用户,用户不再满足于仅仅获得海外购的经验和攻略,一部分没有出国计划或条件的用户产生了希望海淘的需求。
而2014年7月国家正式在政策上承认了跨境电商这一商业模式。
在V2.3.1版本,小红书推出了福利社这一购物渠道,正式涉足跨境电商领域。
这一阶段的迭代重点在于逐步加强电商(福利社)板块的权重,优化发现页面,使用户的搜索更方便,同时优化了笔记的排版使得视觉效果更简洁。
得益于前期在社区优质产出的深厚积累,小红书在这一阶段的商业尝试获得了极大的成功。同时,小红书一床的运营策略获得了极大的成功。
2015年5月小红书独创了小鲜肉送货模式,在2015年周年庆这一天达到了5000万的销售额,周年庆期间共新增了300万新用户,在appstore中的排名发生了一次垂直式提升,一度达到总榜第四名。
自此,小红书不再是小众圈子的独宠,正式进入了大众圈子的视野。
(3)高速成长期(成长期中后期):2016.7至今
迭代版本号:V4.6——V5.27.2
经过上一个阶段对了商业模式的摸索,小红书成功找到了自己的定位:社交型电商平台。相对于老牌电商平台如淘宝、京东等。
小红书的优势在于通过交流社区拥有了大量的社区用户,小红书通过用户分享的感性体验和使用心得来吸引用户“种草”、“拔草”,这实际上与现在网红粉丝文化无异,使产品通过粉丝效应获得更大的话题性和更高的转化率。
同时随着小红书引入了第三方商家和品牌的入驻,社区的生态氛围也扩展到了护肤、美妆、美食、服装等品类,不断扩大的社区圈子对引入新用户有很大帮助但同时小红书也要维持好社区分为,增强用户体验从而提高用户粘性。
这一阶段的迭代重点在于维持现有用户不流失并引入新用户,由于现在的短视频app大热,因此在这一阶段社区笔记支持了发布短视频,并且围绕着短视频的优化进行了多次迭代:如增加背景音乐,更换滤镜,增加贴纸等。
得益于上一阶段运营手段的成功,小红书在这一阶段加大了运营力度,2016年开始引入多个明星进驻小红书,造成了很大的粉丝效应。
在2018年小红书又赞助了多部综艺节目,极大地增加了曝光量的同时把小红书的用户量推上了7000万。
截止到2018年7月小红书的用户量已经突破一亿大关,月活已突破3000万。
同时从2018年7月开始小红书开始弱化电商属性,不再强调从内容到电商的消费闭环,而转为强调自己身为一个生活方式分享社区的定位。
小结:社交平台里电商做的最好的,电商平台里社交做的最棒的。
小红书从开始专注旅游购物攻略分享的UGC社区到如今的社区式跨境电商平台,再到2018年开始弱化电商,加大社区引流。
不到5年时间小红书从0发展到一个1亿用户,3000万月活的庞然大物。经过一个又一个阶段的摸索,小红书正回归初心,正如小红书创始人毛文超所说:“小红书下一步的目标是创建一个更真实、美好和多元的虚拟城市。”
3. 产品商业模式
小红书的主要盈利模式由以下几个部分构成:
社区流量带来的广告费用;自有独立品牌的商品收入;商城自营海外商品的利润;第三方商家和品牌带来的平台费用。对于小红书的盈利模式,小红书始人翟芳说过:“电商负责赚钱养家,社区负责貌美如花。”
电商无疑是小红书重要的盈利手段,对比同是社区电商的什么值得买的不温不火,小红书为什么能在众多平台中脱颖而出?
首先小红书最独有的优势是强大的社区流量。在流量为王的时代,作为一个超过一亿用户、月活超过3000万的社区平台,小红书有着强大的流量基础。
这就导致电商部分不需要为引流而苦恼,用户可以通过社区笔记页面直接跳转到该笔记介绍的商品,实现了看、买、用、分享的消费闭环,形成良好循环。
独特算法提供的精准推送,系统通过用户的浏览习惯可以把用户感兴趣的内容推送到用户的发现页。
而这些内容如果恰好的用户需要和感兴趣的,就会吸引用户下单购买。
独特的社区氛围极易创造爆款商品。从众心理是人类的本性,围绕一个商品的热烈讨论极易引导用户对这款商品产生浓厚的兴趣,在社区火爆的商品会吸引用户纷纷“种草”,下单。
大数据的应用可以通过分析用户讨论的热点,精确的找到用户的需求,从而使平台采购上新的商品是用户需要和追捧的。
目前电商部分的缺陷:
供应链和物流方面太薄弱是小红书电商部分的最大弱点。小红书的物流和售后一直被广大用户持续吐槽。搜集小红书app上的1星差评有70%是关于物流和售后太差。
今年6月阿里对小红书的投资是改变这一情况的良好契机。
小红书在今后也许可以借助阿里的供应链和物流资源改善目前的状况。
很多用户只看不买是影响转化率的重要原因。有很多用户会在小红书上浏览使用笔记和分享后转去其他平台下单。
为了解决这一问题,小红书需要加大自己对商品品类的扩展,保证商品的质量,才能提高自身与其他平台的核心竞争力。
三、用户人群和用户画像
查询2018年10月1日至2018年11月1日的百度指数数据如下:
从地域分布上看,小红书的用户主要分布在北上广以及沿海经济发达地区。这些地区经济较发达,消费水平更高,消费观念也更为开放,因此是小红书的主要用户。
从年龄分布上看,20到40岁的用户占了总用户的70%,因为该年龄段的用户处于事业稳定或上升期,消费能力强。而20岁以下用户一般没有稳定生活来源,物理承担较高的消费。
40岁以上用户由于时代原因没有养成购买高端消费品的消费习惯。
从性别分布上看女性用户占比较大,因为女性用户爱好逛街购物,也喜欢海淘一些比国内更便宜的高端消费品和奢侈品。
从用户偏好来看,关注小红书的用户同样关注社交,直播以及视频网站。
综合来看,小红书的用户主要是生活在一二线城市的20到40岁的热衷于社交、爱看直播和追剧的女性大学生、职场白领或公务员。另外海外留学生是生产优质购物笔记的主力人群。
用户画像:
Selena,24岁,上海人,加拿大法学硕士在读。学业繁忙但热爱购物,了解各国际大牌了如指掌。不错过任何一个大牌打折的机会。
小红书笔记分享达人,有着众多粉丝,购物多在线下商场,基本不在小红书商城购物。
Lily,20岁,成都某高校的大二学生,学习任务很轻松,生活费不多。平时花大量时间泡在小红书的社区中,浏览各种达人分享的护肤品、衣服的购物体验。
种草无数,护肤品和衣物都会从大家推荐的性价比高的款式中选择购买。
Linda,28岁,河北人,工作于北京的职场白领。爱读张爱玲,热爱小资生活。关注高端大牌也喜欢日系清新风的产品,注重性价比。
经常在小红书购买日系美妆和护肤品,偶尔也会为大牌包包大出血。
平时经常流连于小红书美妆和奢侈品社区的购物笔记,偶尔也会分享自己的购物心得。
Ella,32岁,工作于上海的职场精英,已婚并有孩子。工作繁忙还需要照顾孩子,舍得买高端奢侈品,对于生活品质有较高要求。
曾是小红书社区的重度用户,但随着工作繁忙没时间关注社区,对小红书有着很高的认可度因此常在小红书购买高端奢侈品和进口母婴产品。
不在乎性价比但对商品品质要求很高。对于高频消耗的母婴用品有很高的复购率。
四、产品功能分析
版本:V5.31
更新时间:2018年11月23日
系统:ios12.0
1.核心业务逻辑
2. 功能结构图
3. 产品核心功能
无论是从产品的slogan还是产品的功能结构图,我们都不难发现小红书的核心功能有2点:
1.UGC内容社区:包括了笔记的分享上传以及社区内容的提供;
2.福利社电商:售卖社区中关注量大的商品同时商品可以通过社区内容获得推广。
下面我将从这两个方面对小红书进行拆解:
社区功能
小红书的社区功能可以分为分享(上传)和阅读、评论、收藏功能(发现)。
分享功能
分享功能是社区多样化优质资源的来源,主要满足用户对于分享自己生活的获得认同感以及炫耀的需求
用户发布笔记时的使用路径图:
通过app底部显眼的红色加号,用户可以通过拍照/视频/选择相册图片的方式发布自己的笔记。为了满足女性用户爱美的需求,上传功能自带了美颜和滤镜的功能。
选择好了照片或视频后,用户可以在任意位置添加标签和贴纸。完成了对笔记内容的编辑后,用户需要选择笔记的话题以便其他用户精准的发现你的笔记。
首先相对于同类产品,自带美颜和滤镜是一大优势,现在中国的女性拍照使用美颜和滤镜修饰自己已经成为了必备技能。
而小红书自带的美颜功能免去了用户在多个软件间频繁操作的繁琐,使用户直接发表自己理想的照片。
同时美丽的照片可以引起更多人的关注,使用户获得强烈的认同感,促进用户乐于分享自己的生活,形成良性循环。
标签功能可以简洁明了的表达用户希望传达的信息,不必再额外添加大段说明。
个性贴纸满足了用户对于个体差异化的需求,还可以美化图片。
选择话题这一功能可以方便用户操作,同时可以帮助用户加入当前热门的话题中进行讨论,增加社区活跃度。
使用中发现的不足:
上传图片无法改变比例,横图竖图长图都变为同一比例,使用户发表图片的排版出现错误,而且很多图片会显示不全,影响用户体验。
照片显示不全
编辑好笔记之后没有预览功能,当用户发表一篇长文笔记的时候,由于页面布局问题无法看到发布后的排版布局是什么样子,导致有时候发出笔记后发现排版有误还要删除已发出的笔记重新编辑。因此可以加入预览功能。
加入预览功能
笔记的浏览、评论、收藏等社区功能:
用户浏览笔记时的使用路径图:
浏览使用路径图
用户浏览笔记的途径主要有四种:
1.关注页面:这个页面类似微信的朋友圈,主要展示用户所关注的博主或商家发布的笔记,包括用户自己发布的笔记也会在这个页面显示。
有别于朋友圈的是小红书的关注页面顶端有着卡片式的推荐关注模块,系统根据算法推荐用户可能感兴趣的博主以吸引用户关注更多博主。
同时用户可以看到所有网友对这条笔记的评价,你的评价也可以被所有人看到。
2.发现页面:这个页面的信息流推荐是用户浏览笔记的主要手段。同时这也是小红书提高用户粘性的重要手段。通过分析用户的浏览习惯,推送用户感兴趣的优质内容。
当用户发现首页出现的都是自己喜欢的优质内容时,会对应用产生信赖感,同时精准的推送也会吸引用户流向商城的商品,从而提高转化率。
3.附近页面:这个页面展现的都是用户所在城市热门的吃、喝、玩、乐的笔记分享。
通过浏览附近的笔记,用户可以发现自己身边的好东西,是小红书链接用户线上线下生活的重要手段。用户可以在这里找到很多网红餐厅以及热门的新奇的玩乐趣店。
4.搜索功能:主要满足用户有明确目的时,寻找对应笔记攻略的需求。得益于小红书几十万优质笔记的积累,用户可以很方便的找到自己想要了解的内容。
同时这对新用户也很友好,可以显示社区深厚的内容底蕴。有益于保持用户的留存率。
通过这四个主页面,小红书可以满足用户在不同场景下的需求:
1.用户想看看自己关注的大V最近推荐了什么商品。于是她打开了关注页面,发现大V最近推荐了这件商品。
2.用户想购买某样商品,希望看看大家的使用心得和评价。于是她进入搜索框搜索了这件商品并浏览了大量该商品的笔记。
3.用户没有明确的目的,想随便看看大家分享了什么。于是她打开发现页面,并发现推送的内容都是她感兴趣的优质内容。
4.用户想出去放松下约个饭,但不知道去哪。于是她打开附近页面发现了本市最近最火的网红店,决定周末约上闺蜜去该店饱餐一顿。
使用中发现的不足:
发现页顶部的分类无法改变顺序。例如我每次浏览美食方面的内容时,都要翻到很后面去找到美食标签。希望在迭代中可以添加一个用户手动更改分类标签的功能。
发现页的feed流中经常是视频和图片笔记混杂,当用户没有连接WIF或当前环境不适合看视频时就不希望feed流中有视频笔记。
为满足这部分用户的需求,可以在页面右上角添加一个视频/图文/默认的切换功能。
商城功能(对比网易考拉的竞品分析)
小红书用户下单使用路径图:
下单使用路径图
(1)首页
相对于传统电商首页的包罗万象,小红书的首页展示明显有着倾向性:
顶端搜索框下的分类信息为根据用户行为模式推荐的4大分类以及更多。
从中可以看出小红书商城的侧重点在于基于用户行为模式而进行的精准推送以及用户更青睐的几类商品。
其他类别的商品被放在角落里的更多中,对于小白用户甚至可能找不到产品分类界面。
网易考拉的产品布局更偏向传统电商的布局设计,底端5个tab分别是:首页、分类、种草社区、购物车和我的考拉。
其中种草社区被放在了中间转化率最高的部位,表明了考拉发展UGC社区引流方向的战略。
顶端活动轮播图下方是网易考拉的服务理念:承诺百分百正品、全球直采、假一赔十、售后无忧。同时网易使用12项保障措施保证用户的权益。
重点突出了平台对于货源的把控能力,同时也强调了自身完善的售后服务。
相比之下,小红书的售后服务一直是受人诟病的一点。
小结:相比于考拉海购首页对全品类商品的展示,小红书的推荐选项更偏向女性喜欢购买的美妆、鞋包、配饰等品类,而其他商品的分类标签被藏的比较深。
结合小红书的用户人群不难发现这是由于小红书的用户更多的是年轻女性,因此这些品类的商品转化率最高。网易考拉的用户群体较为均衡,因此更倾向于全品类展示。
(2)商品详情页
小红书进入商品详情页有两个方法:
从社区中的笔记下方商品链接直接进入;通过商城进入。下拉进入商品介绍:
下拉进入商品评价页:
网易考拉进入商品详情页:
下拉进入信息页:
网易考拉的评价页:
小结:小红书可以直接通过笔记进入商品是一个非常有用的创新,通过笔记进入商品的用户对商品本身会有一个良好的印象,有利于提高下单的转化率。
详情页中不时闪过的购买弹幕告诉来自全国的小红薯购买了该商品,增强用户的信任感,同样可以提高用户下单的转化率。
评论只显示社区中的优质使用笔记的优点:优质购物笔记对商品的各方面情况都介绍得比较深入,用户对于分享达人的推荐有较高的信赖度。
缺点是购物笔记中商品不一定是在小红书中购买,用户可能对小红书售卖的商品产生疑问。
网易在商品页中强调了反复强调自身对于商品的正品保障,同时把物流的每一个环节都展示给用户,体现了网易考拉对自身供应链和物流的信心。
商品评论页在中规中矩的提供用户评论的同时增加了问大家功能,可以提高用户对上皮你的了解并解答用户的疑问。
从竞品网易考拉,小红书可以借鉴的部分:
1.增强自身对供应链和物流的积累;
2.可以在详情页上方加入“商品-详情-评价”的导航,便于用户一键直达各个页面;
3.在商品评价中加入已购买用户的真实评价,提高用户对商品的认可度。
五、运营分析
结合PC 移动端小红书的搜索指数,我选取了几个高峰分析小红书的运营活动:
2015年6月 小鲜肉送货
2015年6月6日,小红书制造了一场成功的营销活动(在6月1日~5日下单,小红书利用小鲜肉送货上门)。
小红书周年庆活动首日,肌肉男上门送货的照片更是传遍妹子们的朋友圈,再加上媒体的推波助澜,小红书曝光率大大提高,让更多的人知道了小红书。
这次营销活动无疑是成功的,在行业中带来了巨大的传播力和影响力。由于瞬间涌入的大量用户给服务器造成了极大负担,当时甚至出现了服务器崩溃无法下单的情况。
2015年11月 红色星期五
2015年11月小红书独具匠心地推出了把黑五刷红的“红色星期五”活动,主题为“我不要全世界,只要全世界的好东西”。
除了全年只有一次的最高折扣外,所有海外直邮商品还全部免运费。在这次活动中,小红书还推出了一元抢奢包、小红书大巴车等线下活动以及让用户安心买买买的30天无理由退换货政策。
在这次活动期间,小红书的搜索指数提升了7倍之多,小红书的独特魅力开始感染更多用户。
2017年4月 林允打响了明星入驻小红书的第一炮
自2017年4月林允率先在小红书转型成美妆时尚博主,各路明星纷纷开始入驻小红书。
2017年11月,范冰冰的高调入驻正式代表着小红书进入了明星流量喷发期。
凡是她推荐的商品都销量暴增,卖到断货,小红书新增用户量也达到了一个小高峰。
截至2018年11月小红书入驻明星数超过150人。随着明星的不断入驻,小红书的用户量也在稳步发展中。
2018年1月 赞助综艺节目带来高曝光率
吃到了明星入驻带来用户告诉增长的甜头,小红书在2018年1月和4月分别赞助了“偶像练习生”和“创造101”两档热门综艺,给小红书带来了奇高的曝光率。
得益于这两档综艺的受众用户与小红书用户群体相同,小红书的用户量开始了滚雪球式的增长,到了创造101的播出中盘,小红书的用户量已经到达了一亿,月活跃用户超过3000万,这一数据是一年前的三倍。
纵观小红书几次成功的运营活动,不难发现小红书利用对明星,KOL,网络热门综艺的精准投入,成功地在适当的时机,将广告投给了适当的用户,从而将大量的潜在用户发展为自己的新用户。
同时通过自身UGC社区优质的内容,抓住用户的心而保证了高留存率。这是小红书能在5年内发展成过亿用户的核心策略。
六、总结
小红书从一个专注海外购物分享的UGC社区发展为用户过亿的社区型电商,积累了大量高粘性的优质用户。
但目前看来小红书的购物下单转化率并不是很高,这与小红书始终致力于建设高质量生活分享社区,不愿对商品施加过多引导手段破坏用户体验有关。
供应链和物流链过于薄弱也同样是造成这一现状的重要原因。
因此,小红书的下一步目标应该是加强对供应链和物流服务的建设,同时需要摸索出在不过多影响社区用户体验的情况下增强用户购买下单转化率的手段。
作者ID:墨染
小红书产品分析报告
小红书是一个关于生活方式的社区,是当下年轻人经常使用的购物分享社区,本文为小红书的产品分析报告,仅供交流学习使用。1. 产品环境
产品名称:小红书
产品版本:V5.2.1(5210005)
体验设备:iPhone X(256G)
设备系统:iOS 11.4.1(15G77)
体验时间:2018.07
2. 产品概括
小红书是一个深耕于UGC内容的购物分享社区,是目前国内做的较为不错的消费类口碑库和社区电商平台。简单来说,小红书社区就像是生活中的逛街,用户浏览其他人的分享并在不知不觉中找到自己想要的东西,与此同时也可以通过文字、图片、视频笔记的分享自己的购物经验和体验。
3. 产品定位
小红书的产品定位是基于去中心化社区的海外电商,是国内用户的境外购物助手,解决了国内用户买不到和不知道海外购物的问题。
社区中分享高质量的内容刺激用户的购买欲,进而再转换为电商平台中的流量。即通过社区来引导流量进入电商平台,再通过电商平台的利益来反哺社区,形成一个良性的商业循环。
4. 用户需求分析
(1)用户画像
小红书的购物分享社区深受广大年轻女性的喜爱,满足了他们线下逛街变为线上逛街的需求。
从用户属性分布可以明显看出,女性用户占比将近90%,年龄以85后、90后年轻女性为主,而消费能力以中高阶层的消费者为主。不难推测,小红书的核心用户为85、90后的年轻女性,对生活品质有追求的白领阶层。
从地域分布来看,小红书的用户主要集中在一二线城市,沿海城市的用户量比其他区域更多,尤其是深圳。
通过以上分析可以大胆猜测小红书用户的主要群体大概会是以下几个类别:
白领群体: 她们通常对生活品质有着一定的追求,爱好旅行、爱好逛街、爱好购物,经常会在闲暇时候来小红书逛逛,阅读一些新鲜有趣的购物分享,查看一些想要购买的商品评价,甚至是探索学习一些高品质的生活方式。
文艺群体: 她们通常除了逛逛小红书之外,还会在有些好的想法或者作品时通过自己的方式分享出来,比如精致物品、文艺照片、美食分享等等。
内容创作群体: 她们中很多是高品质生活的人群,在社区中分享自己的生活来得到他人的关注和赞赏;而另一部分则是海外的代购人群,她们通过社区分享来增加自己的人气,从而为代购商品引流。
可以看出,小红书的用户群体集中在年轻白领女性,整体生活品质较高,关注的商品和内容也相对质量比较高,粗制滥造的商品在小红书的平台上就会很少见到。
(2)用户需求
用户需求根据需求层次理论分类来看,可以分为基本需求、期望需求和兴奋需求。
基本需求: 用户可以在小红书上分享自己的购物经验,浏览他人的购物经验以及直接在小红书商城中进行购买。
期望需求: 通过数据分析以及智能推荐算法,给用户推荐她喜欢的内容,以便节省用户时间。
兴奋需求: 通过好友系统和关注系统,增加一些弱社交属性,以便增加用户之间的联系,增强用户的黏性。通过LBS系统,增加用户对附近区域的生活探索。
5. 市场分析
中国的跨境电商发展迅速,尤其随着移动互联网的普及和生活水平的提高,人们越来越多的接触到来自全球的商品信息。从交易规模上来看,2013年中国市场仅有2.2万亿元,而2018年中国市场已经达到了9.1万亿,交易规模在5年间增长了412.6%,可以说跨境电商的整体市场是在飞速进行着增长。
市场份额来看,小红书占有7.1%,虽然无法与大品牌的电商平台相媲美,但是由于其独特的特性获取了不少用户的青睐,在庞大的跨境电商市场中占据了一席之地。
1. 产品结构
从小红书的产品结构上可以看出,UGC内容是产品的基石(用户关注的重心),商城功能是产品的核心(企业关注的重心),其余功能也都是围绕这两个核心功能延伸展开的。
2. 功能体验分析
(1)UGC内容创建
小红书的APP中创建UGC内容的流程是“选择图片”——>“编辑图片”——>“编辑文字内容和定位”。创建UGC的流程中让图片或者视频成为必不可少的分享内容,这种方式充分考虑到了用户“逛街”的感受以及浏览过程中的视觉冲击。
(2)UGC内容浏览查看
UGC内容结合用户的兴趣爱好进行智能推荐,分类也非常细致,选择不同的分类可以浏览对应的内容列表。
瀑布流的列表显示方式,不对称的美感。交互方面处理的比较符合用户的操作习惯,感觉很舒服。
(3)商城功能
商城功能中规中矩,与其他的电商平台大同小异。核心商品类别的涵盖范围主要是针对年轻女性经常购物的类别,价格也是有高有低符合不同消费层次的需求。
(4)用户体系和关注机制
用户体系让偶尔来看看的用户增加了打开小红书浏览的动力,关注机制可以关注喜欢的博主或者喜欢的店铺,都是作为辅助功能增加用户黏性,提升用户的使用动力和使用频率。
(5)小结
通过以上几点功能的简介和总结,可以看出小红书的功能有以下特点:
① 通过UGC内容打造了高质量的购物分享社区;
② 通过UGC内容的引导激发用户的购买欲,商城模块的结合让用户更便捷的买买买;
③ 用户体系和关注机制本质上是轻社交属性,增加用户之间的亲密感。
1. 浏览功能优化(增加自定义浏览类别)
浏览功能中有许多分类排列在顶部,点击不同的tab就会切换到不同的分类中去,但是每个用户的喜好是不一样的,如果只是用这种固定的方式将分类确定下来对于一些用户而言是不够便捷的,如果能增加自定义展示类别的功能,就可以让用户自己在众多的分类标签中选择喜欢的分类,下次再进入时就会更快捷的找到喜欢的内容,在体验上会更加友好。
2. 增加已读功能
很多内容类的社区都会有已读功能,当用户点击过一个内容之后,这个内容就会变成其他颜色的标记,这样用户浏览时就能轻易分辨哪些是已经看过的信息,哪些是还没有看过的信息,避免用户做重复的事情。
3. 增加提问机制
作为购物社区,目前只有用户主动分享内容的,有些用户想要去找自己想看到的特定内容时不一定能够找到。因此,可以增加用户提问的机制,或者邀请相关博主分享的机制,这样的话一方面可以帮助用户解决想要浏览特定内容的问题,另一方面可以帮助博主开拓思路,输出更多的内容。
小红书使用购物社区和电商平台结合的方式在海外电商市场中占领一定份额,社区的基因可以让用户有更强的黏性,给商城引入充足的流量,希望小红书在这种模式的推动下,能创造更多高质量的内容,为用户带来更好的服务。
小红书产品分析报告
1.1、成立背景随着智能手机的大规模使用,在2012年开启了移动互联网元年,此后用户开始从PC端向移动端迁移。
在2013年,正值跨境旅游高速发展阶段,旅游中购物是一大痛点,人们面临着如何购买优质商品、如何不被骗等一系列问题。
同时,随着人们消费水平的提高,对商品质量的要求也越来越高,在2013年开始转向海淘,但人们不了解海外商品,不知道在何处购买划算,更不了解如何交税退税。
在这三种趋势交汇下,面对用户跨境购物的需求,小红书于2013年六月在上海成立。
1.2、产品发展历程
自2013年10月上线,主要定位于海外购物攻略,为当时的用户提供海外购物的相关知识内容分享,主要的产品形态为PGC,由平台生产专业内容来吸引用户加入。
于2013年12月上线1.0版本,用户可以交流分享购物体验,以UGC模块为核心产品形态,建立了用户交流社区,随后的一系列版本更新都围绕用户交流这一主题,不断丰富改善社交功能。
于2014年8月上线2.0版本,上线福利社模块,正式涉足电商,自此建立了为以社区内容吸引用户,用电商实现社区内容的商业化落地的模式。
于2015年7月上线3.4版本,在笔记详情中增加了相关的商品推荐,建立了社区内容和商城之间的通道,满足用户在浏览中随时购买的需求,完成了搜索、浏览、购买的商业闭环。
在随后的发展历程中,不断深化社区+电商的模式,在社区方面,不断完善功能,提高用户创作质量,社区笔记实现全品类覆盖,内容越来越多元化,有效促进用户间互动分享;
在电商方面,通过海外自营建仓、与大牌合作来保证商品质量,通过第三方商家入驻,电商品牌从海外逐渐扩展到本土,同时,不断增加的商品品类,让用户看到商品,就能下单购买。
从社交和电商两方面不断提升用户体验,目前截止2018年10月,小红书用户数超过1.5亿,社区每天产生数十亿次的笔记曝光,成为了一个年轻生活方式的分享平台。
1.3、产品slogan
随着时间的发展,小红书的slogan也在不断的变化。从2014年的“找到国外的好东西”,到2015年的“全世界的好东西”,再到2016年的“全世界的好生活”,最终变成现在的“标记我的生活”。从slogan的演变史,也看出了其定位的逐步转变,从海淘攻略,到跨境电商,再逐渐向社区+内容+电商的模式过渡,成为一个生活分享平台。
2.1、市场边界
小红书自2014年上线福利社模块,实现内容的商业化落地之时,瞄准的就是跨境购物市场,而当时正值跨境旅游高速发展阶段,出国留学以及归国人数的不断增多,给国内居民带来了优质的海外商品,同时将海外消费习惯传递给周围人,刺激了国内跨境消费的需求。
同时,通过建立自营保税仓和海外仓库,并与澳大利亚保健品品牌Blackmores、Swisse、日本药妆店集团 麒麟堂 、 松下电器 、 卡西欧 等多个品牌达成了战略合作,确保用户买到的都是正品,解决了用户在商品质量上的顾虑。
在随着海淘红利的逐渐消失,电商平台获取流量成本的上升,跨境电商格局基本稳定的情况下,需要寻找新的增长点。而这时,由于小红书早期打造的UGC社区,通过强化社区运营沉淀出大量的优质内容和讨论,使得小红书能够顺利利用社区内容作为新的增长点,转型为电商购物分享社区+购物平台。
随着小红书开放第三方商家入驻,社区内容更加多元化,逐步实现将社交流量导流至商城,实现社交+电商的模式,在社区内形成了浏览、购买的良性循环。
现如今,小红书的主要产品形态为社交电商,以UGC内容切入,进行社交流量的消费场景导流,同时借助大数据和机器学习实现智能内容分发,通过个性化推荐提升转化率
2.2、市场整体数据表现
从以上数据可以看出:
(1)自2012年起,中国网络购物开始向移动端发展,移动购物市场的交易规模就在逐年上升,总体来看,已经进入稳定增长阶段,跨境电商市场正处于高速成长阶段,市场规模不断扩大,但小红书仅占到12.3%的市场,综合来看,电商机会仍然很大,需要采取行动,开拓市场,扩张市场份额;
(2)自2015年后,跨境电商市场增速已经开始下降,同时,小红书在移动购物App活跃用户领域渗透率仅占3.5%,并且从阿里巴巴单个活跃用户相关成本测算来看,线上获客成本越来越高,必然需要找到新的增长点。
从以上数据可以看出,年轻群体崛起,成为网购主力人群,而年轻群体偏爱的娱乐化、内容化、社交互动类应用,特别在95后人群喜爱的移动购物应用中,小红书占到33%的市场。
所以,随着年轻消费群体的崛起,内容越来越成为提高电商转化率的有效手段。因此,接下来要更加关注年轻用户的需求痛点,注重内容方向的发展,维护好社区氛围,不断完善社区功能,为优秀创作者提供更加完善的服务,保证优质内容的生产,提高用户活跃度;同时关注年轻用户的消费习惯,完善推荐功能,在不损害用户体验的情况下,采用合理的手段对商品实现精准的社交流量导入,提高电商转化率。
3.1、目标用户
针对年轻、时尚、注重生活质量的用户群体,希望让他们在平台上分享自己的购物、旅游等生活经验,同时通过浏览笔记,发现商品,在商城完成商品购买。
3.2、用户画像
从性别来看,主要用户为女性,男性占比13.99%,这跟小红书早期定位有关,社区自成立起,做的就算海涛攻略,主要用户就是女性,并且针对购物、时尚、美妆这类话题来讲,女生更有兴趣,她们更愿意分享这些内容,这样比较容易形成传播效应。
但随着其定位发展为年轻人的生活分享平台,应该增加男性用户的比例,完善用户生态,比如,可以利用平台庞大的女性用户群体,发起如何了解异性、相亲时如何表现自己等话题,吸引到男性用户加入,同时,在推荐算法中,加入性别维度,针对男性用户多推荐一些运动、健身类话题,提高用户活跃度。
从年龄来看,产品主要的用户群体分布在18-35这个年龄阶段,在24-35的这个年龄阶段,用户大多为白领、公务员,或者有自己稳定事业,有良好的收入,追求生活品质,购买力强。在18-23的年龄多维在校大学生或海外留学生,对购物、时尚、海外商品比较了解,也更加乐意分享。
从地区来看,排名前三位的区域分别是广东、上海和北京,其他主要地区分布在沿海经济较为发达的一、二线城市,这些城市的用户消费能力和消费意愿更高,也乐于接受新鲜事物,同时城市中人口密度大,极易产生传播效应。但若想扩大用户规模,小红书应增加在内陆城市以及三、四线城市的推广以吸引更多的用户
综合来看,小红书现在的主要用户群为生活在大城市的年轻女性,她们具有稳定的收入,喜欢追逐时尚,对于商品的品质要求较高,且注重品牌。
3.3、用户使用场景
用户类型1:Alisa,女,20岁,留学在外,平时喜欢在网上购物,闲暇时间,毫无目的地刷刷小红书,看目前流行的趋势,顺带发现好货,同时分享一些国外的日常生活。
用户类型2:Belle,女,28岁,生活小资的上海外企白领,生活小资追求品质,平常工作繁忙,会被App推送消息吸引,进入浏览页面,遇到喜欢的东西,产生冲动性购买,如果有某个方向的购买需求,但不知道该买什么、在哪里买,会在小红书「发现」模块浏览对应类别或者搜索相关话题。
用户类型3:Daisy,女,25岁,在杭州工作,白领。闲暇时间,喜欢在小红书上看其他博主推荐分享的笔记。通过笔记,学着化妆,自制健康营养便当,查看去东南亚旅游的攻略等等。
用户类型4:Peggie,女,35岁,职场精英女性收入较高,衣食无忧。相对而言不大在意成为精选笔记和积分,会收藏高端购物笔记,有空时找朋友代购或自己购买,价格敏感度不强没空对比价格,在高频生活用品上会有很高复购率。
4.1、功能框架脑图
4.2、用户使用路径
(1)发布笔记如下:
(2)浏览笔记、浏览商品及购买:
4.3、核心功能分析
小红书发展到如今,已经形成社区内容+电商的双轮驱动格局,通过用户创作内容丰富社区,在社区内分享互动提高用户粘性和留存率,再通过不断丰富的商品品类,完善的购买流程和会员机制,实现“想要就能买到”的商业闭环。至此就可以发现小红书的核心功能有三,分别为发布笔记、浏览互动和电商购物,接下来就进行一一分析。
4.3.1发布笔记
发布笔记功能,可以说是小红书打造UGC社区的第一步,是所有内容的源头,其主要满足的就是用户记录生活状态、分享经验的需求,能够让用户获得认同感,培养自己的影响力,同时还能满足一部分用户的虚荣、炫耀的心理;其次,还可以通过发布商品推荐和广告,获得一部分收入。
(1)功能亮点:
功能入口的图标为红色背景的加号,既能吸引用户的注意力,又符合用户使用习惯,看到就明白这是发布功能;其次放置于底部标签栏的中间,能够让用户随时都能找到,方便用户想要发布笔记时,马上就能找到。
其次,使用流程非常简单,只有选择、编辑、正文发布三步,极大缩短了流程,让用户不用太多思考,满足用户第一时间发布的心理;同时提供丰富的功能来制作个性化内容,如美颜、滤镜、调节等美化功能,帮助用户更好的展示内容,还有标签和贴纸功能,提供补充说明和描绘用户心情。
(2)可以改进的点:
在选择照片时,如果是非相机拍摄的图片,在分享笔记时,只会看到图中红框部分,不能全部看到,因此,应该提供看到这种相片整体的功能,若不能的话,应该给予提示信息,让用户清楚这一点。
在添加标签时,出现的页面只有历史标签和推荐地点标签,为了方便用户编辑,可以增加一些其他类型的标签,如热门话题、商品、用户,同时也可以采用智能算法,识别图片内容,推荐一些相关类型的标签。
在最后设置参加的话题时,出现的话题大多是一些软件默认的推荐,可能与用户发表内容无关,可以设置成与之前设置的图片标签相关的话题,方便用户选择。
在最后发布页面,建议增加预览功能,方便用户查看整体效果,以决定是否进行二次编辑。可以将发布改为预览,同时把发布功能放置在页面底端,改动页面如下:
4.3.2、浏览互动
小红书是靠着UGC社区起家的,内容笔记是其发展至今的核心支柱,一方面连接用户,起到吸引新用户、留存老用户、提高用户活跃度的作用;另一方面连接商城,通过笔记中的商品推荐引流至商城,完成购买,实现商业模式的闭环。因此,笔记的浏览体验至关重要。
在小红书中,浏览笔记的主要需求场景有如下几个方面:
一是没有目的的闲逛,主要看看最近流行的趋势是什么,有什么好玩的,同时,看一些生活中没接触过的东西,涨涨知识,满足用户猎奇的心理;
二是自己对某个领域有极大的兴趣,每天上去浏览一下相关信息,学习一些小知识,丰富自己的知识库;
三是有明确的目的,要么想买某种商品,要么想去旅游,上小红书看一下别人分享的经验;
最后,在浏览中,对某个笔记的内容有极大的兴趣时,互动功能通过点赞评论和关注私信用户来满足用户表达想法、询问问题、深入交流的需求。
(2)功能亮点:
进入App,即进入首页的发现页面,笔记以信息流的方式呈现,内容只有标题和图片或视频,既能让用户第一眼就知道内容主题是什么,又能让用户在浏览中产生沉浸式体验。
对于那些有明确目的的用户来说,一方面是可以通过顶部的搜索和频道直接得到想看的内容,另一方面,由于笔记的信息流推荐采用智能算法,显示的内容与之前浏览信息、点赞评论、搜索有关,可以推荐用户感兴趣的内容,吸引到用户继续浏览下去。
而对于没有明确目的的用户来说,浏览路径更加多样,一方面可以在发现中探索新内容;另一方面,可以进入关注和附近两个页面,方便用户基于已关注的用户和位置去探索新内容。
在浏览中,标签功能是一大特色,既可以彰显个性,标记生活,又能关联到话题,增强社交属性。此外,还能起到补充图片信息的作用,使得浏览更加自然。
但也有坏处,因其可以添加任意数量的标签,如果添加过度就会影响用户浏览时的体验。
对于互动而言,进行了自己和其他用户的二维分割,一是在浏览的笔记中,可以对其他用户的笔记进行点赞评论、收藏分享等功能;二是可以在消息页面,看到自己到的点赞、评论、关注和赞,还可以管理与其他用户私信。
对于分享功能,既可以分享笔记商品,也可以分享用户和自己,让用户可以把一切觉得好的东西分享出去,增强社交属性。同时也考虑到其他用户可能不愿意点击链接,打开没有安装小红书打开不方面等原因,因此对于笔记还以可以生成分享图,直接看图就能浏览全部内容,给用户一种新的分享形式,方便用户查看,也能吸引到新用户的加入。
(2)改进的点
首页中的频道是固定的,有些可能不是自己感兴趣的领域,可以在用户第一次登录时,在选择感兴趣的用户之后,增加一个感兴趣的领域标签,然后按照用户选择的顺序,在首页的标签栏中显示,或者让用户自己可以调整位置,这样将自己感兴趣的相关领域放到前面,不用太多滑动就可以进入浏览,提升用户体验。
其次,在首页中,如果浏览过深的话,想要换个频道或想要回到一开始通过下拉更新看些新内容太麻烦。建议在搜索框旁边增加一个一键回顶功能,页面如下:
对于有些笔记,图片较多,文字描述也是分别针对每个图片的,因此浏览起来很不方便,无法做到一一的对应,只能先看文字或图片,慢慢浏览,建议可以在发布笔记时,提供用一种排版方式,让图片缩小集中在一张图上,而且提供放大,页面图如下:
4.3.3、商城
该功能一开始是没有的,随着小红书的发展,在用户的增加到一定程度后,随着内容逐渐衍生出来的商业化手段。满足了用户看到合适的商品,想要买到手的需求,完成了从浏览笔记到商品购买的闭环操作。同时在浏览商品时,也能看到一些用户的笔记,能够有效地提升购买转化率。
(1)体验后,感觉大部分功能都与主流电商App的相似,主要的功能亮点就是与社区笔记相关联,可以是实现“浏览即购买”,实现精准导流。但有一点不好,就是用户看多了,就会发现这种带商品推荐的大多为广告,发布笔记的用户可能并没有使用过商品,就会引发用户对这种广告逆反的心理,就会影响一部分用户的用户体验。
其次是在专题页面商品的浏览中,商品的呈现方式与笔记的相同,维护了用户体验一致性。同时,在商品名称前,注明了来自哪个国家,同时在下方也可已看出是自营的还是第三方商家,丰富了商品信息,让用户可以在第一时间知道更多商品信息,让用户买的放心。
还有一个特色功能,即心愿单,定位与购物车不同,更多的是一种精神上的激励或安慰,非常适合存放用户想买但暂时不在自己消费能力内的商品,是一种人性化的功能,非常符合人们日常的生活场景,能够提升用户体验。同时对于放入心愿单的物品,如果降价了会一时间推送给用户,提高用户购买转化率。
众所周知的是,我们卖商品在价格上会担心两个方面,一个是买贵了,另一个就是买了就降价,小红书特意针对以上原因,提供了一贵就陪和7天保价功能,让用户买的放心,有效提高购买转化率。
(2)对于可以改进的地方,有如下几处:
对于购物商品后,如果要查看订单,对于新用户比较难找,因为订单入口隐藏较深,位于“更多”选项卡内,建议移到我的页面内,更符合用户的使用习惯,页面图如下:
对于商品评价区,只有小红薯们怎么说这一部分,内容多为其他用户购买后的使用感受,很大一部分是推广宣传的内容,并非真正意义上的评价,用户无法从中得知真实的商品质量、是否为正品等信息,没有办法辅助用户决策,建议增加一部分关于用户的正规评价。
其次,相关的笔记不能点击,只能以评论的方式查看内容,无法进入笔记详情页,也看不了其他用户对笔记的评价,建议增加点击就能进入笔记详情页的查看内容的功能,让用户能够看到更多内容。
5.1、红色星期五活动
电商购物是小红书打造商业闭环,实现盈利的重要手段,最近正值“红色星期五”的电商活动,现分析一下主要运营手段。
首先,对于电商购物类活动来说,第一点要保证的就是要有足够的流量,所以宣传推广一定要到位,让更多的知道这个活动。
所以小红书不仅在自己的APP内作前期的运营推荐,也在其他网站或APP上进行进行了相关文章的推广。比如说在微信公众号就发布了相关文章。同时,也有一些商家在其他渠道上的推广,这样可以给小红书带来更多的流量。从这段时间的百度搜索指数就可以看出,关于红色星期五的话题一直在处于上升阶段,可以为小红书带来很大的流量。
在小红书App内有一下几点运营手段:
首先,在打开App时,会出现“红五”的广告推广页,在进入App后,会发现在搜索框中,显示“大家都在搜‘红色星期五’”、“官方必买清单”等与活动有关的话题;其次,打开搜索页后,在热门搜索中,第一个就显示红色星期五,并且在前面有一个红色的火焰图标,能第一时间吸引到用户的注意力;同时在浏览笔记时,也会出现一些关于“红五”的笔记,这些都能实现将社交流导入商城;最后,在浏览商品时,会出现有关最新订单的通知,让用户感觉到不只是自己一个人想要这个商品,还有其他人并且他们已经购买了,能有有效提升用户购买转化率。
在商城活动中,有爆款开抢、限时购、官方必买清单、买遍全世界、多买多实惠、满减等活动,但大多都是电商购物的常用手段,对已经有想要买的商品的用户来说,很有吸引力,但对于一些吸引来的新用户来说,并不能产生很强的冲动性消费。
针对以上分析,改进的方案:
1、在笔记发现页面增加一个星推荐栏目,让明星或知名博主等用户推荐商品,比如官方必买清单、各个国家馆中的商品,增强笔记和红色星期五的关联度,对商品实现精准导流。
2、对于优惠券的数额太少,只有20元的自营通用券和50元的会员专享券,而可以增加用积分换优惠券,或是把满减改为优惠券的形式,因为其他活动基本都是在购买商品时才会体现,用户感受不深,而优惠券不同,是会先给到用户手中的,用户拿到之后,就会有使用的冲动,同时可以基于用户已有的优惠券,对用户进行时间上的通知,制造紧迫感,促使用户进行消费。
3、可以增加分享买单活动,让用户通过达到一定数量的分享后,可以在购买商品时,享受一定的折扣,这样既可以提高活动的宣传范围,又能激励用户购买商品。
5.2、明星入驻小红书
首先,明星本身自带流量,通过入驻活动,能够增加用户数,提高用户留存;其次,明星发表生活笔记,会让粉丝用户看到明星的日常生活,拉近粉丝和明星之间的距离,同时明星自带时尚、流行、穿搭等元素,能够激起话题性,有效提升用户活跃度;此外,还可以利用明星的粉丝效应推广一些商品,能够提升盈利。
因此,是否可以推广范围,比如引入微博大V、网红主播、知名公号的入驻,既能通过自带流量提升用户数,又能丰富话题和内容,增加用户粘性。
小红书,从UGC起家,到跨境电商完成商业闭环,再到最近回归社区,打造生活分享平台,成功塑造了社区+电商的双轮驱动模式,其中社区是其根基,也是接下来发展的重心。
从用户角度看,年轻化将会是接下来的趋势,因此要关注年轻一代用户的体验,培养他们的消费习惯。
从用户行为来看,存在被动浏览型用户,对这种类型的用户来说,应该在推荐算法中添加一个维度,重点推荐那些点赞收藏多的笔记,让这部分用户能看到满满地干货;同时关注内容创作者,设定一些激励,促使其输出高质量内容,可以提高整个社区的活跃度。
最后,随着平台用户规模的扩大,不可避免地出现了一些不好的现象,比如说假货风波、商业推广过多,影响用户体验,因此可以引入一些官方旗舰店的入驻,解决用户对正品的疑虑,同时增加一些广告识别机制,设定一些标准来标记广告类笔记并尽可能少地进入推荐算法中。
总之,随着电商线上获客成本的升高,小红书这种利用社区导流商城的模式将会兴起,作为领先者,更应该完善社区规则,维护好社交氛围,虽然小红书现在已经在社交类App排行榜位列第一,但还是希望能够不忘初心,砥砺前行。
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