企业为什么要做固定资产管理,企业怎么固定资产管理

固定资产管理是什么

在平常的工作生活中一般人很难接触的到固定资产管理，可能会简单理解为管理企业桌椅、电脑、器材，的使用数量上统计记录即可的观念。

事实上固定资产是随着企业规模的扩大，人员、固定资产越来越多，如何有效的固定资产管理已经成为每一个企业管理中重要部分。虽然多数的企业已经开始重视固定资产管理，但是这其中企业的管理过程和管理方法仍存在问题。无法做到方便快捷的智能化管理。本文就主要从当前企业固定资产管理现状和优化建议，希望帮助企业能够提高固定资产管理水平，从而保障企业的可持续发展。

国内固定资产管理现状

目前多数企业虽然已经开始通过Excel表格或者ERP系统的固定资产管理模块来管理固定资产，但这种方式只是保留了资产数据的完整性，保证不了资产数据的准确性和安全性，也没有对资产的业务流程进行规范，更没有对固定资产的历史操作进行记录，未能从根本上解决企业目前在固定资产管理方面遇到的难题。

现如今国家就对于下属的国有企业和行政事业单位也在固定资产管理上，都进行了管理办法的相关建议。就在不久前《行政事业性国有资产管理条例》的通过实施，更加说明国家对于国有资产信息化的改造是下了决心的，也是再次将责任明确、重视调剂、优化配置、标准管理、规范处置、等管理思维真正落实。

那我国企业的固定资产管理与世界发达国家差距几何呢？最早从相关准则出台开始看，发达国家确实比我们出台早很多的，毕竟我们改革开放才几十年，而且国外的固定资产管理产业目前也是相当成熟规范。反观我国，早年对于固定资产管理并不重视，也是近几年才有不少的软件服务商加入到固定资产管理行业中来，看起来我们国内的固定资产管理行业生机勃勃，但需要走的路还很多。

十四五规划看固定资产管理

十四五规划中,我国正在从数量时代迈向质量时代，质量如何实现？纵观整篇纲要，我们得到两个内核改进，效率迈向和谐，那么效率又和谐的着手又是什么呢？我们从两组重要数字看：单位GDP二氧化碳排放降低18%；单位GDP能源消耗降低13.5%，因为这两点跟与绿色发展相关和我们每一个人相关，以及国家对于碳达峰、碳中和，同样做出了计划，同样值得我们重视。

如果我们的企业都能做好内部固定资产管理，将固定资产的利用率和回收值进行最大化体现，对企业都是百利而无一害的，同样是在呼应国家的绿色发展战略。再说从节约资源的角度来看，我国本身资源并不丰富，再加上这么多年的快速发展，资源本身消耗也很大，所以我们更要有意识将固定资产管理做好，对国内生态环境的进一步改善做自己的一份努力。

展望固定资产管理产业化发展

一、企业固定资产处置

固定资产是企业创造效益的主要来源，也是企业赖以生产经营的主要资产。为了加强固定资产管理，全面发挥固定资产的效益，防止出现固定资产的积压浪费、流失和不必要的损耗等现象。资产云管理将在企业资产出售回收上进行平台化搭建。其次是对于企业数据存储硬件、笔记本电池、电脑芯片等，进行环保无痕化处理的推进。

二、固定资产数据云端化

企业固定资产数据，作为企业正常运转提供了强有力基础保障，保证了企业生产,经营等各项活动的正常开展。如何帮助企业固定资产数据安全的重要性，所以有一个安全的固定资产数据云端平台的重要性并引起足够重视，也是信息化市场经济竞争对企业软实力的考验。

三、企业固定资产共享生态

近年来企业资产伴随着国家大力鼓励创业，中小型企业不断增加，固定资产共享可以在大幅度降低中小企业开支负担的情况下，出现的新经济现象，固定资产会一定使用范围内形成完整的共享生态关系，让企业资产负担更轻，让更多资金加入到运营研发当中。

固定资产对企业的重要性是什么

固定资产的管理的重要性
（一）提高认识，转变观念。
长期以来，固定资产管理都是企业管理中较为薄弱、容易忽视的地方。管理上往往是重钱轻物，降低了资产的使用效率，造成了资产闲置。充分认识加强固定资产管理的必要性、重要性，对规范管理制度、提高企业管理质量起着积极作用。
（二）建章立制，明确职责。
通过建章立制来规范固定资产管理工作，明确财务部门、资产管理部门、资产使用部门在固定资产管理过程中各自的职责，规定各部门必须配备专人负责固定资产管理工作，把责任落实到个人。实现“以制度管事”、“有章可循”。
（三）清产核资，摸清家底。
由于固定资产清查的范围很广，使用的部门分散，种类繁多，大到一幢办公楼，小到一张椅子都是清点的范围，因此，把清产核资工作要完全做到位不是一件轻而易举的事情。因此，有必要成立核资领导小组，由领导亲自挂帅，对企业固定资产进行全面清查。在进行全面清产核资后，采取责任到每个使用人的方式，制定卡片张贴到每个办公室。
（四）优化配置，降低成本。
对固定资产全面清产核资的基础上，财务部门在编制年度预算的过程中，根据资金情况对固定资产购置预算作全盘考虑。首先，由资产需求部门提出书面申请，企业领导同意后，由资产管理部门到市场进行询价采购。通过这种方式，可以既降低采购成本，又提高工作效率。

固定资产管理的作用是什么？

固定资产管理的作用如下：

(1)、通过实施我们的编码固定资产管理系统，单位便随时能快速地了解从组建以来每年购置的全部资产状况。

(2)、加强了购入固定资产的管理，避免了重复购置和浪费。

(3)、对闲置资产和使用效率较低的资产进行处置（如调配、变卖、出租等），提高资金利用效率。

(4)、员工离职或工作变动时，可以快速、完整地进行资产交接，避免了不必要的资产流失。

(5)、核查、盘点以及折旧计算不仅快速而且准确。

(6)、为单位资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免单位在固定资产管理环节上可能造成的遗漏和隐患。

扩展资料：

固定资产管理的方法：

1、建立固定资产总台帐

当固定资产入库后，首先得建立台帐，标明固定资产的名称、型号、数量、购入价格、生产厂家、入库日期、使用部门、使用人等信息。这些信息要与实物、发票一致，便于以后核查，台帐最好用EXCEL制成表。

2、建立固定资产卡片

固定资产入库，建立台帐后，还应建立固定资产卡片，内容包括固定资产编号、型号、名称、存放地点、原值、使用年限等信息；卡片记录其实就是记录固定资产的使用、维修历史，直至设备报废；使用过程中的使用人变更，必须及时记录在卡片上。

3、给固定资产制作编号标牌

有的固定资产是固定地点的，有的会移动，为了能很快识别，必须给每个固定资产贴上编号；如果是重要的生产设备，如车床、铣床、刨床等，一般采用钢制铭牌，打上资产编号，然后用铆钉铆在设备上。如果是电脑、空调等，可打印在不干胶纸上贴上去。

4、固定资产的领用

固定资产的领用人一般是由使用当事人，如果是部门公用，则设定部门负责人为领用、保管人，如果是个人使用，则由使用当事人领用，领用要求写《领用单》并经相关领导核准。

参考资料来源：百度百科-固定资产管理