选择私企的3个理由是什么「选择私企的3个理由」

2011年，我带着自己的简历，奔走在各大高校的招聘会上，我的目标很明确，找一家国有企业，至于为什么找国有单位，可戳上一篇文章。

备受打击的是，我看上的企业看不上我，看上我的企业我看不上。

这样，我就退而求其次，带着一份自认为还不错的简历，转而去敲私企的大门。

我选择了一家管理咨询公司，干了两年之后，我已经具备做项目经理的资质和条件了，同比那些刚刚毕业就进入国企的同学，他们还在某个底层岗位上写着文案，或者坐着柜台。

也正是在私企里，技能的锻造、经验的积累、资质的提升，在二次择业的时候，给了我底气、信心，让我成功转型进入大型国有企业，毕业3年多时间，就成为了中层管理人员。

我敢说，如果没有在私企的那段工作经历，一个毕业3年多的硕士研究生，可能在大型国企里，还只是一个基层的业务员吧。

那么，私企究竟带给了我们什么？它到底好在哪里呢？

1

多专业历练

成长速度快

刚进入咨询公司那一年，我的岗位是数据分析师。

这个岗位具体做什么呢？

主要是辅助管理咨询顾问，做资料的收集、整理、分析等。

我上的第一个项目是某大型国有企业的可持续能力提升项目，主要是为企业建立可持续发展指标库，评估企业发展现状，对企业可持续提升提出目标、路径和措施，帮助企业健康、高质量、可持续发展。

我所在的项目组，配置是一个项目经理，带着两个咨询顾问，和我这个刚刚入职的数据分析师，1 2 1模式。

我以为整个项目会是在项目经理的主导下，以两个咨询顾问为核心，我做一些辅助支撑的工作。

进入项目组以后，项目经理在任务安排上，完全不顾我这个初出茅庐的小兵，在任务模块切块的时候，把我与其他两位咨询顾问同等对待，也就是说我们彼此做的工作都相差无几。

同样都要做调研、访谈、分析企业现状、诊断管理问题、出具管理方案等等。

我还记得在第一次单独访谈中层客户时，内心的焦虑、紧张和恐慌，生怕自己提的问题不够专业，对方会质疑自己的专业水准。

但没有办法，所有的工作对我来说，都是第一次接触，我的应对方法就是带着心中的顾虑，硬着头皮上。

我们白天会按照任务分工，各自完成各自的工作。

晚上大家就在一起探讨白天的工作进展情况，以及当天的工作成果。

在讨论会上，同事们的成果都很快就过了，每次过我的材料都会卡壳。

就这样，每天晚上会议的核心主题就变成了找我工作中的毛病，俗称“找茬儿”。

一位同事调侃说，我们每天的工作就是“吃饭、工作、批小云”。

后来，项目经理指定了其中一位咨询顾问对我进行一对一的辅导，我会将自己完成的方案先发给她，她在上面做出批注，再逐一跟我分析需要调整的地方。

现在想起来，我很感谢当时的项目经理，没有将我区别对待，让我在第一个项目上，就对整个项目的开发和建设有了了解、熟悉和掌握。

第一个项目后，我就摸到了门道，升级了管理咨询顾问。

在第二个战略规划项目做完之后，我就已经成了公司抢手的管理咨询顾问，因为我不仅完成的的成果质量高，效率更高。

在第三个项目之后，合伙儿人就已经有意向培养我做项目经理了，不得不提的是，这跟当时项目经理人手严重不足也有一定的关系。

就这样，我从一个数据分析师，到管理咨询顾问的C1级，再到C2级，到可以独立承担一个项目，也就两年多时间而已。

应该说，在私企里，没有按照一个萝卜一个坑的培养方式，对我这个劳动力按部就班的应用，这才使得我在潜移默化中，在做事的过程中，锻炼了能力，得到了提升，完成了历练。

可以说，我是一路坐着火箭打怪升级的。

在国有企业，这样的案例就很少。

等我可以担任项目经理时，我入职银行的同学还在柜台上数钱，入职国有实业单位的同事还在底层岗位上打杂，入职互联网的同学还在敲着代码。

2

工作机制灵活

工作自由度高

咨询公司跟所有的劳动力市场一样，有淡季，也有旺季。

每年当旺季来临，从合伙人，到项目经理，到咨询顾问，大家都是忙的四脚朝天，根本无暇顾及休息。

从我7月份入职，10月份上第一个项目开始，我就知道了在咨询公司的工作节奏。

由于咨询公司，是帮助客户解决问题的，你得比客户更着急，比客户对某专业更专，你才能把事情做好，把问题解决好。

所以，大家在项目上的时候，都战战兢兢，兢兢业业。

很多时候，由于项目资源紧张，人员配置不多，我们就得加班加点。

上第一个项目的时候，我们每天晚上固定加班到八点钟，如果当天的工作没有完成，或者又有突然任务，工作时间就不得不做延迟，休息必须为工作做出让步。

我记得有一次，在项目进度非常紧张的时候，正是客户年底做各种报告、总结的时候，于是客户就转而向我们团队做咨询，部分报告甚至需要我们输出。

合伙人就带着我们，一个一个报告的搭建。

先是搞清楚报告的主旨，再构建出一级标题、二级标题、三级标题，并确保这些标题之间不重复、不遗漏，然后把这些一级标题分派给不同的顾问，大家按照模块分工完成之后，再汇总到项目经理处，最后由合伙人带着大家集中过材料，定稿。

再跟客户做汇报。

很多时候，因为客户的给出的时间都非常紧张，不得不牺牲更多的睡眠时间，那段时间，项目内容和附加内容叠加在一起，每天晚上要赶进度到凌晨两三点钟。

第二天如此重复循环新的一天。

不过往往在这种忙碌的时候，第二天领导都会让大家睡个懒觉。

有时候，不需要跟客户做现场沟通，还可以在家办公，只要确保完成当天的工作就好。

当过年后，开春的那段时节里，往往我们公司的业务就进入了淡季。

业务在春暖花开、万物复苏的淡季的好处就是，我们可以享受朝九晚五的生活节奏，周末和朋友约会，吃饭，看电影。

还可以申请休上十几天，甚至是一个月的假期，来趟说走就走的旅行，或者干脆宅在家里，看看平时没有时间看的散文和诗歌，小说和杂记。

得益于在私企里这种业绩导向，结果导向的考核机制和做事风格，我养成了高质高效完成工作的习惯，余下的时间，就可以给自己做自由支配。

在淡季，领导们也不会要求大家强行坐班，这算是一个很好的福利。

有一些能力较强的咨询顾问、项目经理，甚至还可以选择一年做几个项目，休息多长时间，真是让人感觉良好。

总之，在旺季时忙的四脚朝天的人们，在淡季可以愉快享受自己的生活和假期。

很大程度上讲，我很喜欢这种自由的工作机制。

3

同事关系简单

不用消耗过多心智在人际关系中

我上的第二个项目，是给某大型国有企业做战略规划咨询。

公司给这个项目团队做了高配，两个项目经理级别的人物，四个管理咨询顾问，一个高级管理咨询顾问。

项目经理都有各自的思路，但是谁来拍板呢？

这可能也是领导的行为艺术，在项目前期阶段，指定了其中一位项目经理做主导。

做了项目经理的人，都很有自己的思路，他们在一起谈笑风生，也偶尔会神仙打架。

有天晚上，我在一边做着自己的事情，忽然听到摔桌子的声音。

抬头一看，两个项目经理已经面红耳赤，两个人各执己见，并且各不相让，一个拍了桌子，一个手叉着腰踱着步。

正当我不知所措的时候，拍桌子的那个项目经理夺门而去。

第二天，我怀着战战兢兢的心情，如履薄冰的走进会议室，已经准备好了享受一天团队中的“冷空气”。

然而，只见两个项目经理围在一角，又开始了谈笑风生。

在咨询公司，这样的场景虽然并不多见，但是大家心照不宣，彼此达成了共识，那就是做事、做成事、持续做成事，彼此的讨论、争执，甚至拍桌子，都不是针对某个人，只是就事论事。

在这一点上，私企和国企的员工，就表现的非常不同。

在国有企业，根本看不到这样的场景，大家都你好，我好，大家好。

在刚刚入职国企不久时，我还是咨询公司的做事脾气和性格，只要把事情做好，管你是部门经理，还是公司领导，只要观点立不住脚，我都会摆明自己的观点，并且极力争取。

后来，我就因此，吃了很大的亏。

有位领导在跟我的上级领导讨论我的时候，觉得我太过直接，不会为人处世。

也因此，我有很长一段时间，在他那里坐过冷板凳。

幸而，我的业务能力较强，通过一件一件事情的落成，才让他打消了偏见。

因为这一课，我也开始反思，本就没有绝对的对和错，绝对的好和坏，事事洞察皆学问，吃一堑长一智。

我的一位同事也跟我说，在国有企业先把人际关系处理好，人际圆通了，处事自然会一通百通。

刚开始我还不太理解，后来我见他在公司人缘颇好，群众基础也很好，即便在别人看来有困难的事情，他去办理的时候，别人都会给他几分面子，事情自然也就成了。

这位同事，果然升职很快，我进入公司的时候，他是公司的一位中层干部，现在被提拔为兄弟公司的高级管理人员。

反观在私企和国企金字塔顶端的人员，私企里的标签是能力强、业绩好。国企里不仅要能力和业绩，更看重的是群众基础，更为重要的是上面是不是有人。

也因此，私企里，不需要过多的消耗心智在人际关系的维护上。

这恐怕是私企，让人酣畅淋漓的一面。

4

写在最后

私企有私企的优势，这是显而易见的。

打破一个萝卜一个坑的做事方式，多专业历练，成长速度很快。

工作机制相对来说比较灵活，工作自由度较高，你可以根据自己的能力，自行安排工作和生活。

同事关系简单，不用消耗过多心智在关系的建立和维护上。

但私企的劣势也很明显，比如培训体系不健全、容错能力差、竞争激励、福利体系差强人意、抗风险能力不足等等。

在人生一定阶段，私企能够给我们的，会比国有企业多。

如果你正好处在那阶段，进入私企，也是很好的选择。

你去私企就业的原因通常是什么原因？

很多有能力的人都会选择私企而不是国企，这是为什么呢？

首先我们应该调整自己的心态，要知道没有任何一份工作是轻松的。从你的描述来看，私企和国企开出的薪酬基本相同；但是从工作的强度和性质上来看，国企肯定要比私企轻松一些，如果自己不选择太大的提升，我的建议是可以选择劳务派遣式的国企工作。

国企的工作其实很好应付，只要记住这4个字，即可听话和照做。一般国企之中的相关负责人会把你需要从事的工作一五一十的告诉你，然后你按照这样的一个框架去执行即可。你有私企的工作经验，又有一些管理的能力，那么你在国企之中配合国企的同事做好一项工作，应该会非常轻松。

但是国企的工作也有一个弊端，他会磨灭一个人的斗志，培养一个人的惰性；就是时间呆久了，你会发现自己没有了，干劲儿。天天重复着相同的工作，甚至是一眼就能够望到头。所以做出选择之前，你要做出权衡；

我觉得作为一个年轻人还是要有理想的，万一实现了呢。那么就要看在国企中有没有大段的空余的时间，比如周六周日的双休，法定节假日等。由于上班的时间比较固定，那么你利用上班之余余的时间也可以提高和锻炼自己。比如学习和掌握一项生存技能，一多不压身嘛，在整个职场生涯中一定有用。

有的劳务派遣的国企工作中呢，存在另外一种情况，就是招一个人干两个人的活。这种工作也是相当辛苦，而且时间久了，在体制之内跟那些正式的员工相比，自己会找不到存在感；活是你来干，但是业绩算他们的。所以在签订合同入职之前，一定要判断是否有自己空余的时间。

国企和私企的选择从来都不是一个容易的命题，就像巴菲特有句著名的论断：“人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”对于职业的选择来说，这是一条亘古不破的真理：不论在国企也好，在私企也好，都要努力去找到，既能稳定快速增长又可以积累长期技能的职业发展路线，就像找到了那条铺满逝去的长坡，财富人生的雪球会越滚越大，越滚越远。