学会服从才有领导他人的机会吗「学会服从才有领导他人的机会」
读书时候,我们是服从班干部的管理,工作时候,我们是服从经理的管理。
在社会上,当我们听到某某是当官的,当部门经理的,作为管理层时,那是一种仰望的存在。
我们也渴望锻炼出能力,成为领导者,能够指点部门乾坤。
所以有了服从和领导,在从一开始的过程中,我们都会讨厌被人管,想要自由。
但是在成长的过程中,我们慢慢会明白,万丈高楼平地起,没有隔空跳跃,需要夯实的基础。
我们为什么要从
很多时候,我们幻想着成为领导者,我们想要领导别人,那种管人的感觉该多好。
读书时候,我们是服从班干部的管理,工作时候,我们是服从经理的管理。
在社会上,当我们听到某某是当官的,当部门经理的,作为管理层时,那是一种仰望的存在。
我们也渴望锻炼出能力,成为领导者,能够指点部门乾坤。
所以有了服从和领导,在从一开始的过程中,我们都会讨厌被人管,想要自由。
但是在成长的过程中,我们慢慢会明白,万丈高楼平地起,没有隔空跳跃,需要夯实的基础。
我们为什么要从底层做起,才能锻炼领导力,因为我们只有被领导过,才能学会服从,从而理解被领导者的心理,能更好的表达和行事。
如果直接被赋予权利成为一个领导者,就会领导不好他人,只按照自己以为的方式来对待下属。
而在被领导的过程中,我们能够学会控制自己的情绪,即使不满也不会随时发泄,这样有利于锻炼今后自己成为优秀的领导者的一部分,不会因为自己个人的喜好,来主观判断事情。
任何的经历,只要我们善于利用,都是一笔财富。
善于运用自己的经历,不断复盘,去思考和理解,才能够成为我们成功的铺路石。
愿我们学会服从,静心沉淀,将来成为合格的领导者。
职场中为什么要“服从”领导?
那我们为什么要服从领导?第一. 一般说来,领导的水平是要比部署高的,但是实际中也存在领导水平不如属下的。实际上长处和短处都是相对而言的。既然他能当领导,成为你的上级,肯定有他的长处和历史机遇,我们不能视而不见,不能拿自己的长处和领导的弱项比。要多看上级的长处,多学习,自觉尊重和维护上级的领导权威。
第二. 我们工作的目标是要政令畅通,把政策落实到位。如果不服从领导,甚至持着怀疑的态度去审视领导的决策,无疑是不利于工作落实,政令畅通的。
那怎么服从?
第一. 无条件执行,不理解的也要执行。我们置身领导机关,应树立起这样的观念:对领导做出的决定、指示和要求,要不讲条件,不讲价钱,想尽千方百计,吃尽千辛万苦,排除千险万难,认真贯彻执行。实际上,领导交代的任何任务,都会明了其中的难处,正因为有困难,才交给你去完成,这既是对你的信任,也是对你的考验和培养。仔细琢磨一下,如果你遇事总爱强调客观,畏难发愁,办事总是失败而归,你在领导的心中必然是个难受重托、难当大任的形象,你在领导的视野中就会慢慢消逝。有了好处和难处,领导都不会记起你,你和领导的关系也就很难搞得好。
第二. 服从的核心是负责。
1.服从并不是盲从。所谓服从,是指对事业高度负责的精神执行领导指示,只要是正确的,就不讲条件,不讲价钱,坚决贯彻落实。但我们在工作中,要多动脑筋,多想办法,多思考,不能只当传声筒。在高明的领导也会有纰漏和疏忽的时候,我们要仔细检查领导的指示,当发现有不正确,不妥当的地方要及时采取有效措施给予补台。况且一旦出了问题,追究起责任来,首当其冲的就是你。我们要讲原则,也要灵活办事。
2.尊重而不恭维。尊重是服从的前提,对上级尊重,是机关干部的本分,但尊重绝不是巴结讨好,阿谀奉承,吹吹拍拍,办事看脸色。做人要有原则,有个性,有底线。
3.适应而不迎合。一个实际问题是如何应对领导的变化。正确的方法是,机关干部要尽快了解领导,熟悉领导,适应领导,而不能让领导适应自己。适应领导的过程,实际是一个学习、尊重、理解上级的过程。适应领导,体现在工作上有主动性。要主动了解领导,主动研究领导,经常向领导请教。关键是和领导要有思想上的交流。平时多注意领导的言谈话语,最好能掌握领导的所思,所想,关注的重点和焦点。
4.请示而不推诿。遇事不擅做主张,向领导请示报告,需要注意的是,不能把请示作为上交矛盾的手段。
5.无论什么理由,绝对不能搞僵和领导的关系。
在工作中为什么要学会服从?
一是必须要有时刻接受领导批评的心态。“金无足赤、人无完人”。错误是人生的必修课,要正确地对待领导的批评。工作中,我们应该把领导的批评当作是对自己的关爱和帮助,要认真反思自己的失误和不足,把领导的批评当作是改进自己、完善自己的难得良机。切忌急于辩解、找借口和反驳,要有心悦诚服、真心实意地接受批评的宽容心态。有容批的心态,才会从自身找原因,认真反思,及时汲取教训、避免重犯;有容批的心态,即使是面对领导的误解和错批,也会欣然承受,正确地对待批评。
二是必须要有坚决维护领导形象的心态。领导作为单位或部门的决策者和指挥者,有其特殊的公信力和权威性,必须具有良好的领导形象。作为下属,无论何时何地都要坚决维护领导形象。面对批评,下属需要保持理性和清醒的头脑,即使蒙受委屈也要坦然处之、虚心聆听,在适当的时候才予以解释。而且,作为领导者,观人谋事所站的角度更具有大局观和全局感。一件事单看也许并没有错误,但放在整个大局来看就有可能不妥。作为下属,一定要懂得领导的这种良苦用心,用心去体会领导的批评,有错改之、无则加勉。要把领导的批评作为对自己的一种关心和激励,用加倍的努力去回报领导。
三是必须要有感恩的心态。花草树木、阳光雨露,让世界有了生机和灵气。阳光雨露对于一花一草而言,无疑是一种恩泽。但雷雨交加、狂风暴雨对于花草也未必不是一种惠眷,雷雨过后,海棠依旧,也许更有生命力。批评,少了和风细雨的温润,却让一个人的成长有了更多的抗打击能力。管理学有一句经典,“管理是一种严肃的爱”,作为下属,要懂得欣赏和感谢这种严肃的爱,学会感恩。
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