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企业为什么要实施绿色供应链管理「企业为什么要实施绿色供应链管理」

第一,企业开展绿色供应链管理的目的往往是提高企业形象和信誉度,获得商业价值。一个信誉度良好的企业,为社会带来了效益,它的业务量也是无形的,而且还是可观的经济效益。采用绿色供应链将会提高企业信誉度和形象。
企业在会计核算时可以将企业的绿色形象归为无形资产,这些资产会提升企业的品牌价值。企业品牌价值的提高、美誉度和社会资本对企业的整体价值是非常重要的。事实上,很多投资基金更倾向于对绿色企业进行投资。此外,企业可通过提高自身信誉度和形象吸引更多人才加入。
第二,通过开展绿色供应链管理可降低成

第一,企业开展绿色供应链管理的目的往往是提高企业形象和信誉度,获得商业价值。一个信誉度良好的企业,为社会带来了效益,它的业务量也是无形的,而且还是可观的经济效益。采用绿色供应链将会提高企业信誉度和形象。

企业在会计核算时可以将企业的绿色形象归为无形资产,这些资产会提升企业的品牌价值。企业品牌价值的提高、美誉度和社会资本对企业的整体价值是非常重要的。事实上,很多投资基金更倾向于对绿色企业进行投资。此外,企业可通过提高自身信誉度和形象吸引更多人才加入。

第二,通过开展绿色供应链管理可降低成本。污染从本质上讲就意味着低效、废物和成本增加。不难想象,供应链环节产生的废物越多,成本就会越高。减少废弃物产生不但直接降低废物处理成本,还可通过节省原材料间接降低产品总成本。此外,通过回收环节返回产品或材料可能被潜在的“绿色产品”重新生产和销售,也可为企业带来额外收益。

第三,规避供应链风险。从企业管理角度来讲,企业都将永续经营定为自己的目标。那么企业需要有足够的资源维持其继续经营,可持续地为客户提供产品和服务。如果企业所需的稀缺资源被用尽,生产材料不再容易获得,或成本会显著提高,使得消费者开始寻求替代品的时候,就意味着企业失去市场优势,陷入困局。为了防止这种局面的发生,企业需要考虑这些资源供应的可持续性,维持其供应链的活力。

另一方面,供应链上企业不重视环境保护,造成不良环保记录,从而受到行政处罚的例子屡见不鲜。这不仅造成了企业的成本升高,还会造成供应链的断裂。我们通过开展供应商审核制度使企业避免因供应商不良的环保绩效而引发的风险。

一种技术性的贸易壁垒。具体表现为在国际贸易活动中,进口国以保护本国生存环境和健康为由,自行制定一系列的准入限制和禁止措施、法律法规等。绿色贸易壁垒包含的内容较为广泛,内容不仅涉及生态环境和资源

本身,还包括与其相关的各种商品的生产、销售、包装、流通等过程的限制措施。

随着国际贸易活动发展的日趋频繁,绿色贸易壁垒作为一项贸易措施,它的使用频率正在以不可想象的速度上涨,据不完全统计,全球目前共有167个进口国家采取了绿色贸易壁垒措施,产品涉及化妆品、家具、日用品、

纺织等数千种。

与此同时,绿色贸易壁垒措施的涵盖领域也在不断扩展和变化,涉及环境保护、动植物安全、人类健康等多种领域,针对的对象不仅是对产品本身的环保要求,还包括对产品的开发、生产、包装、销售、流通和回收等生产周期的环境要求。企业通过实施绿色供应链管理,可以凭借其更加优质环保的产品和服务,增强其参与全球市场的竞争力。

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