家具厂怎么管理好「家具生产管理难点有哪些怎么办」

家具生产管理难点有哪些？怎么办？如今，面对愈趋激烈的市场竞争，粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏，直接影响企业在市场中的竞争力与生命力，那传统家具生产管理难点有哪些？该怎么解决呢？

家具生产管理难点：1、家具生产自动化程度不高一些家具工厂重要工艺环节仍然采用传统的手工、半手工作业，机械化作业程度不高。并且家具行业长期以来重视训练技术人员，相对缺乏具有综合管理能力的高级人才，因此，家具行业ERP管理系统的推广上阻力重重。2、非标定制较多，个性化要求高家具行业追求个性化设计，产品更新换代较快，给数据资料收集工作带来了较大难度。在家具生产中，规则材料、不规则材料都被大量使用，无法统一材料规格。这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。3、不确定性大同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式，BOM结构变化多。4、生产各阶段管控重点不同家具行业生产中的可变因素大、随机性较强，无法按部就班地运作，从而增加了安排生产计划时的难度。

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