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泰勒科学管理之父是谁,管理之父泰勒

弗雷德里克·温斯洛·泰勒
泰勒
1856~1915
美国著名管理学家和机械工程师。
著作有《科学管理原理》(1911)
提出四项基本原则:
以一种科学方法代替工人判断之经验法则。(动作科学化)
以科学方法选择并训练工人,分析考验他所适宜的工作,以代替任由工人自行寻求他自认为适宜的工作,以及由工人自己训练自己的办法。(科学选择工人原则)
应于工作人员与管理人员间,发展一种热忱合作之精神,以保证工作可按科学化程序完成之。(诚心合作

弗雷德里克·温斯洛·泰勒

泰勒

1856~1915

美国著名管理学家和机械工程师。

著作有《科学管理原理》(1911)

提出四项基本原则:

以一种科学方法代替工人判断之经验法则。(动作科学化)

以科学方法选择并训练工人,分析考验他所适宜的工作,以代替任由工人自行寻求他自认为适宜的工作,以及由工人自己训练自己的办法。(科学选择工人原则)

应于工作人员与管理人员间,发展一种热忱合作之精神,以保证工作可按科学化程序完成之。(诚心合作原则)

管理人员与工人间应平等分工,使之就其所能,分掌最适宜之工作,因矫正昔日将大部分工作及责任归诸工人之弊端。(责任划分原则)

科学管理学说主张

论件计酬

工厂管理

时间研究

例外管理

专业分工

进步性:从经验之谈过渡到科学研究,使效率大大提高。

落后性:把人完全当作经济人,而忽视了人也是社会人。

泰勒科学管理之父是谁,管理之父泰勒

被称为科学管理之父的是谁?

被称为科学管理之父的是泰勒。

弗雷德里克·温斯洛·泰勒,也被称为泰罗,美国著名管理学家,经济学家,他的主要代表作为《科学管理原理》,因为他是科学管理理论的主要代表人物,所以被后世称为“科学管理之父”。著作包括《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)、《科学管理原理》(其中包括在国会上的证词, 1912年)。

泰勒在管理学上的贡献和地位

泰勒在管理学上的贡献:在历史上第一次使管理从经验上升为科学,极大地提高了生产率; 讲求效率的优化思想和倡导调查研究的科学方法。

泰勒在管理学上的地位:奠定了在现代管理学学术史上的奠基人地位。 泰勒科学管理谱写了管理论和实践史上新的一页,成为人类管理思想史上的一个里程碑。

泰勒科学管理之父是谁,管理之父泰勒

科学管理之父是谁?

弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor,1856—1915),美国著名管理学家,经济学家,被后世称为“科学管理之父”,其代表作为《科学管理原理》。
1856年3月20日出生于美国费城杰曼顿一个富有的律师家庭。在接受中学教育后,进入专科学校学习。
1874年,考入哈佛大学法律系,后因眼疾辍学。
1875年,进入费城一家工厂当模具工和机工学徒。
1878年,转入费城米德维尔钢铁公司工作。从机械工人做起,历任车间管理员、小组长、工长、技师、总工程师等职。
1881年,泰罗开始在该公司从事劳动时间和工作方法的研究,进行著名的“金属切削试验”。从此与管理结缘,并终身为之奋斗。
1883年,泰罗通过业余学习,获得机械工程学位。
1890年,离开米德维尔,到费城一家投资公司任总经理。
1893年辞职,独立从事工厂管理咨询工作。此后,他在多家公司进行科学管理的实验。在斯蒂尔公司创立了成本会计法;在西蒙德滚轧机公司改革了滚珠轴承的检验程序。
1895年,在美国机械工程师协会发表《计件工资制》。
1898年,在伯利恒钢铁公司大股东沃顿的鼓动下,以公司顾问身份进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。
1898年,与怀特共同发明高速工具钢,并获技术专利。
1901年开始,只从事不取报酬的管理咨询、写作和演讲,全身心地推广科学管理。
1903年,出版《工场管理》,并在美国机械工程师协会的年会上宣讲《商店管理》。
1906年,出版《论金属切削技术》。同年,当选著名的美国机械工程师协会主席,获得宾夕法尼亚大学名誉科学博士学位。
1909年,发表《制造业者为什么不喜欢大学生》一文,还在伊利诺斯大学演讲《论成功之道》。1909年冬,泰罗受哈佛大学企业管理研究生院院长盖伊的邀请,到哈佛讲授科学管理,一直持续到他去世。
1910年,洲际贸易委员会举行东部铁路公司运费听证会,科学管理开始广为传播。
1911年,发表《效率的福音》,同年正式出版《科学管理原理》。[3]
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