管理费措施费利润占比多少「消耗量标准推行后措施费管理费利润如何计算」

自21消耗量标准正式执行以来，市场上对标准解读不一，行业对消耗量标准的实行一直处于摸索阶段

为便于各方造价单位准确理解和正确使用《预算消耗量标准》和随《北京工程造价信息》发布的费用指标，北京市造价站选取了某住宅工程作为案例工程，通过模拟案例工程施工组织设计和企业相关成本测算数据资料等，编制了不可精确计量的措施项目费、企业管理费和利润的市场化计价方法的案例指引（后续简称为《指引》），在这分享造价培训内部下载造价信息的的方法，百度 “ 贡献造价学会 ” 即可，找信息价没烦恼，急需造价信息又没办法拿到的可以先下来用。助力市场主体尽快熟悉掌握相关费用项目市场化计价的具体操作方法，供造价单位参考。

《指引》分为三部分对案例项目进行解析，全部费用类型、全过程对费用计算进行解析

《指引》目录

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《指引》采用了某住宅工程为案例工程，展示了项目基础参数、劳动力计划、清单项等内容全方位供造价单位进行参考

案例工程

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《指引》通过案例工程各分部工程（以脚手架为例）费用计算展示，从方案到费用计算清晰地将计价过程展现出来，供各单位进行参考

费用测算

工程量清单中的管理费和利润是怎么计算？

综合单价中的管理费和利润的取定和工程性质有关，定额书的最前面有详细说明，取费是以人工费+机械费还是单人工费为基础。管理费的计算基数是直接费（人工费+材料费+机械使用费），利润的计算基数是直接费（人工费+材料费+机械使用费）与管理费的总和。工程计价有两种不同的模式：定额计价法和工程量清单计价法。 综合单价是工程量清单计价过程中的一项数据，包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润五部分，在综合单价合计的基础上加上规费、税金，就是最终的工程造价了。拓展资料：1、工程量清单(Bill Of Quantity BOQ)是在19世纪30年代产生的，西方国家把计算工程量、提供工程量清单专业化为业主估价师的职责，所有的投标都要以业主提供的工程量清单为基础，从而使得最后的投标结果具有可比性。 工程量清单报价是建设工程招投标工作中，由招标人按国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并按照经评审低价中标的工程造价计价模式。已体现在工程量清单计价法的分部分项工程费里面了：工程量清单计价法的分部分项工程费由人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润构成的。2、措施费分两部分，一种是可以按工程量计算得出的，这部分计算方式参照工程量清单中的分部分项清单模式，另一种是以项、类等计算的，这部分是以分部分项工程或是特定部分按规定比例或参数确定。所以，措施费在计算上是有区别的，按分部分项工程计算的措施费，计算方法与分部分项工程一样。按工料单价法或是实物法计价，也就是定额计价，管理费的计算基础就不一定了，要看具体要求，一般有按人工费为基数，或按人工和机械费为基数，或是直接工程费为基数，利润是按直接费和间接费之和为计算基数，最后计算税金，加上购置的设备及工器具得出工程费用。

在工程预算中，那个管理费和利润是怎么算出来的啊？

一、管理费计算公式：

管理费=上年累计未分配利润+本年全年实现净利润-本年已分配利润

本年已分配利润=被没收财产损失和违反税法的滞纳金及罚款+弥补以前年度亏损+提取盈余公积和法定公益金+分配给投资者的利润。

二、利润计算公式：

利润=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。

人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。

扩展资料：

可行性研究定义及目的：

1、可行性研究是在项目投资前期对工程建设项目就树上先进性、技术上合理性和实施的可行性进行科学的分析和论证，为项目的决策提供科学依据。

2、可行性研究是随着科学技术进步和经济管理科学发而逐步兴起，并日趋完善的综合性科学，所谓可行就是办任何事都有成功与不成功两种可能性，能成功者谓可行，不能成功者就不可行。可行性研究就是在行动以前，对要办的事进行调查其可行与不可行，即：可行则行，不可行则止。

3、基本建设可行性研究，是基本建设前期工作的重要内容，也是按基本建设程序办事的重要步骤，其目的就是要使建设项目决策正确，避免或减少因决策失误而造成投资浪费。

参考资料来源：百度百科-工程预算