公司裁员为什么不裁hr,关于hr裁员的自述

就在前几天，朋友公司把他们45岁的测试总监给裁了。对外宣称的是“总监因为个人原因主动辞职”。其实大家都懂，这么做一是为了避免这件事在公司引起不必要的波动；二是该给的赔偿一次性给到位，大家也算“体面分手”。

听他说完这件事，突然让我想到了一个话题，那就是为什么“裁员很少裁管理层”。因为在多数人眼里，管理层大多是“薪资高，干事却不多”的印象。可公司裁员时候，他们却大多“高枕无忧"...

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但事实上，公司也不乏裁掉管理层的时候，只不过因为种种原因，被大家看到的不多而已！但是作为HR，可以和大家说，其实公司裁管理层的情形并不是那么少见。可为什么我们会感觉基本没见过裁管理层呢？总结归纳起来的话，大概有这么五种因素：

一、管理层在任何公司，都是小众人群

任何公司，在定岗定编的时候，都是这样的配置原则：越是底部，岗位级别越低，人数越多；越往上，岗位级别越高，人数则越少。这就像金字塔一样！

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拿我曾经供职过的公司来讲，一个技术老大，下边是2个研发经理，1个测试经理。然后每个经理下面大概有10-20人不等的团队。管理人员和员工比大概是在1:10.

由于裁员的时候，很多公司都是按比例裁员。基于这样的人员构成，在裁员的时候，我裁掉10个员工，可能才会对应裁掉1个管理者。因为基数上的差距，导致大家感觉裁员很少裁管理层。

二、裁员优先裁边缘，管理者握有“谁是边缘的权利”

企业裁员，一般都是先裁边缘业务边缘人、然后再核心部门边缘人；边缘人裁过之后，才是边缘部门的核心人员、核心部门的核心人员。那么问题来了，业务是不是边缘，公司定；可人员是不是边缘，可是由管理者定。

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在这种情形下，如果你是管理者？你会说我自己属于边缘，自己先把自己拿下吗？

三、在裁员到来之前，管理者已经“先溜了”

大家经常会说自己工作压力大，要知道职场向来是一级压一级，管理者的压力同样不小。因为公司制定了战略目标后，接下来肯定是给各个部门进行拆分和认领。

而且层级越高，KPI和自己认领的经营目标业绩关联度越大。这种情况下，不用多了，要是连续3个月完不成任务，公司会追责不说，自己被扣的kpi也受不了啊！

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于是乎，很多管理层就自己“先溜了”。而这个时候，公司可能还没有对这块业务完全死心，自然还没有启动裁员；等真的觉得“没救了”的时候，才会启动裁员。可这个时候，管理人员早“溜了”一段时间了～

四、好聚好散，体面分手说再见

一般来说，管理层(尤其是高管)即便是真的被裁员，企业一般会说成“个人原因”，大家和平、体面分手，不会撕破脸。原因很简单，公司其实很多时候也知道，很多事情的成败并不是一个人能决定的。

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在这种情形下，如果对外说高管是被裁员的，这就相当于砸了人家口碑，砸人家的饭碗。这得是多大的仇恨才会这么干。

五、互泼脏水，大家都是输家

不管怎么说，被裁员说出去都不怎么好听。作为高管，如果传出去说自己是被裁的，这肯定不好听；而公司针对一名高管，眼界和格局也容易被被人诟病。

所以你看很少有高管离开公司后像普通员工一样，哭诉说公司怎么怎么不好的，原因就是人家知道这P没有什么用！也正因为人家不说，给我们的感觉才会“很少”，不是吗？

除此外，还有人说什么管理层价值更大，且更依赖他们，自然就会很少裁他们。对于这个观点，我个人是不太认同的。因为很多时候，是平台成就了他们，而不是他们成就了平台。

因为大家都可以看到，每年从头部大厂出来的政委、铁军多了去了，每天在网络上教别人三板斧、做管理的，可为什么没有一家企业在他们的“金点子“下复制成功呢？您说呢？

#头条创作挑战赛#

公司裁员很少裁管理层，这是为什么？

不是不裁掉管理层，而是管理层的人员对外宣布都不会说是被裁下来的，而是有“正当理由”的离职，这对公司，对个人都有一定好处。说白了就是换汤不换药，该走的人一个不留，只不过换个形式而已。

一，裁员裁到管理层的公司，外人会如何看待？

如果把管理层人员裁掉了，而且不做任何的保密措施，首先来说不利于员工的稳定，连领导都被裁了，那么裁我们这些小兵还会远吗，谁都会有别的心思，赶紧找好下家，工作积极性无法保证，都在担心自己前途的问题。而且在外人看来，连管理层的人员都裁，说明这家公司经营得不怎么样，不得不选择“弃卒保车”，渡过眼前的困难，那个应聘者找工作的时候也不可能选择一家“岌岌可危”的公司吧。

二，管理层被裁，会增大找工作的难度。

哪怕是一个普通的员工被裁员了，找下家的时候都不是那么容易的，在HR眼里，应聘者离开前单位的理由是被裁员的话，绝对是减分项，肯定会怀疑你的能力问题，作为一个管理层，干着干着被裁员了，很难不让人怀疑是不是能力问题。

三，管理层都有自己的团队，公司不好搞“一刀切”。

既然是管理层，身边肯定会有几个自己人，如果单独把管理层裁掉的话，剩下的人就没法带了，毕竟换个领导重新组织不是那么容易的，所以会给公司造成额外的损失，而且管理层的价值更高，裁掉倒是容易，走个程序就行，不过想招进来一个，那就难了。

管理层一般都是挺稳定的，很少有人员变动，如果裁掉的话，不拿出一个正当理由，其他管理人员都会人人自危，心思自然不会都放在工作上，对公司的发展影响很大。

公司的裁员，为什么从来都不裁管理层的领导？

管理层一个人负责的是很多部门，如果把他裁掉了，那么还必须要有人来管理，而作为其他员工不可能胜任这个管理层所以一般裁员都是裁掉员工，嗯，一些嗯，无关紧要的部门员工嗯，裁员之后还不会影响公司的运作。企业主要考虑到裁员之后的稳定，一般的员工被裁，可以很快招聘到新的员工去补充。而管理层不一样，管理人员的工作不是每个人都能做的，它的技术含量高，只有找到合适人选，企业才会动管理层。

尽管大部分公司裁员的主要原因是业绩衰败，但并购和局部业务调整也是造成公司裁员的因素。而裁员实际目的就是为了削减多余职位和保证企业人力资源的活力。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，与管理者的素质与绩效密切相关，因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。

所以一般来说，管理者如果没有能力会被直接辞退。而裁员时期，也就是削减多余职位或者实行末位淘汰政策时，普通职员会被裁员，确并不影响管理层，或者说裁员的目的就是更加便于管理层管理。

管理层是公司的高层，他们是非常重要的，是公司运营的必要的一些基础，所以说不能够裁员。其次管理层来说他们都是一些比较优秀的员工，对他们的采用来说就导致这种人才的流失，所以说一般的裁员不会涉及到他们。优秀的管理人员相当于是公司宝贵的财富，是决定公司核心竞争力的关键因素之一。

而一般的工薪阶层是好找的。再说了，这个管理层他知道这个公司里边儿很多的内幕。差一点管理层的话，你怕影响自己的公司的是你，另一方面牵扯到竞争啊，把先进的管理经验带到其他单位。