管理中的计划到底是什么,公司管理计划

“计划”到底要怎么解释呢？先百度。

百度说，拆解开“计划”的两个汉字来看，“计”是的表意是计算，“划”的表意是分割，“计划”从属于目标达成而存在，“计划”的表意定义：计划是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。

在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

看了这个直接晕了，所以还是自己想吧。

对于我们每个人，大到人生计划，年度计划，每天的计划。小到今天中午吃什么，出门穿什么衣服，回家怎么走，都要计划，计划简直是无处不在。

计划是指导一个人完成某项行为的说明书。或者是，提前为你的行为写一个指导手册，这个手册可能不见得都写在纸上，很多时候可能就在你脑袋里。

对于一个团队来说，计划则是要在团队目标和实现结果之间，找到N种可能的路径，然后再从中选择一条最为可行的路径，从而使这个团队中的每个人的行为，都与目标方向一致。

那么团队的计划就是指导团队达成一个结果的说明书。这份说明书中，要包括目标和结果以及明确的实现路径，还得有时间节点。

有点像GPS导航。