企业管理为什么要进行目标管理,管理的目标

在讲目标管理之前，先来想一下目标管理是一个时间点还是时间段的概念？我想大部分人会选择时间段，但在实际行动过程中大家往往会把它当一个时间点。比如今天定一个目标，这个事就等同于结束了，在写下目标的时刻那个时点感觉自己很快就要走上人生巅峰，但是为了达成目标而持续努力的这一段时间会选择性失忆。因此在写下一个目标的时候，你要不断告诉自己这只是一个开始，接下来的一段时间才是真正需要付出精力的时候。

目标管理首要的切入点是你想成为什么样的人。

个人目标管理首要的切入点是你想要成为什么样的人。而所谓的目标管理就是变成自己最想成为的那个人的一个过程。比如：我要变成男神or女神；我要成为某一门证书的持有人。所以想一想你想要成为一个什么样的人，这会让你的目标更加独家订制化，而不是像“我要考CPA”、“我要背英语单词”等目标一样冷冰冰，缺少动力。

给自己的目标赋予足够重要的意义。

首先它会让你不自觉的不断重复这个目标，另一个它让你想象出当你完成目标后内心获得的充盈和喜悦。这样会有一种目标感和追求目标的仪式感，也就使得目标实现更具可能性。彼得德鲁克曾说过：“目标管理是一种以目标为导向，以个人为中心，以成果为标准，使组织取得最佳业绩的现代管理方法。”个人也是一个组织，人人都是自己的CEO，所有的思考，创新，都是为了自己的成长，可见目标管理的重要性。

目标管理能带给我们什么？

“成功就等于目标，其他一切都是这句话的注解。”—— 博恩崔西。

首先，目标会时刻提醒你，当下做的事情是不是有意义。“我们的目标到底是什么？”这种自省其实是很重要的，在这种对自己的垂问中，当意识到自己在做无益于目标达成的事情时，可以及时修正自己的行为和思考。有时候选择比努力更重要。选择决定方向，这也是你的战略，而努力只是你的战术问题。当方向错了可能越努力离目标越远，正所谓“南辕北辙”。方向没有确定好，你没有在做正确的事情，那即使你正确的做事，同样是没有什么效果的。所以有这样一句话，成功者不断修正方法，失败者不断改变方向。

目标管理的第二个意义呢，他可以绘制你的行动路线图。比如你在做一个准备考试的目标管理。在了解过必要的备考内容后，那你肯定是预估你要学习的总体时间，确定你的短板和长项，合理分配各知识所需的学习时间，再把时间分配到每一天。这其实是一个分解目标并制定计划的过程，同时也就形成了你一段时间的行动路线。

第三方面，目标管理能对自己形成一个很好的激励。查德威克在34岁时给自己定了一个目标，要游过卡塔林纳海峡。第一次挑战时，当天雾太大，气温很低，他感觉自己游不过去，半途选择了放弃，即使他的母亲和教练一直在旁边告诉他：“很快就到了”。当记者采访时，他说：令我半途而废的不是疲劳、寒冷，而是我在浓雾中看不到目标。第二次天气很好的情况下，他很顺利的游过了海峡。即使是十分有经验的游泳健将也需要在进程中不断明确目标，才能持续去努力和追逐。我们在看自己的职业发展的时候，不要小看目标的重要性，目标的制定一定要具体，要能看的见。

马克吐温曾经说过：“如果你每天早上醒来之后所做的第一件事情就是吃掉一只活的青蛙的话，那么你就会欣喜地发现，在接下来的这一天里，再没有比这个更糟糕的事情了。”这里的“青蛙”其实就是各种任务，当无论什么时候，找到那只“最丑陋的青蛙”，也就是最重要的任务，养成不假思索就“吃掉”它的习惯，你会越来越对成功上瘾。

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