管理类联考的刻板印象你中招了几条
#考研##考研建议##考研复试##管理类联考##刻板印象#一.管理类联考听起来不像考研,像野鸡考试管理类联考综合能力是中国大陆(部分)高等院校和科研院所为招收管理类专业学位硕士研究生(比如MBA)而设定的全国性联考科目,其科目编号为199。为什么叫这个名字?
最近有几个学弟学妹来我这里诉苦,他们准备考的是会计专硕,但是周围的人并不了解,甚至还发表了一些听起来很可笑的评价,弄得他们不知道怎么回应。今天,作为一个老学长,就向大家科普一下,对于管理类联考的几大错误的刻板印象,以及背后的真相。
#考研##考研建议##考研复试##管理类联考##刻板印象#
一.管理类联考听起来不像考研,像野鸡考试管理类联考综合能力是中国大陆(部分)高等院校和科研院所为招收管理类专业学位硕士研究生(比如MBA)而设定的全国性联考科目,其科目编号为199。为什么叫这个名字?因为适用于管理类联考的科目包括以下几个:工商管理硕士(MBAEMBA)、公共管理硕士(MPA)、工程管理硕士(MEM)、会计硕士(MPAcc)、图书情报硕士(MLIS)、旅游管理硕士(MTA)、和审计硕士(MAUD),它们基本上都是归属于管理学学位,所以就叫做管理类联考。
二.你怎么就打200多分?人家打300多分都落榜了管理类联考与一般的考研不同,满分只有300分,分为200分的管理类综合以及100分的英语二。而一般的考研满分是500分,包含100分的政治,100分的英语,150分的专业课以及150分的数学或专业课。因此,管理类联考里面的数学是初等数学,难度类似高中水平,而后者的数学一般是高等数学,难度较大,不同的考试科目之间没有可比性。
三.你只考两科,数学还不是高数,想必很简单吧?不论旁观者还是准备考研的学生,很多人都存在这个误区,很遗憾,这只是大多数人的一厢情愿罢了。难点主要出在管理类综合这一科上面,咱们细细算一算试卷里面的内容,其中
数学总分75,25道题,每题3分
逻辑总分60,30道题,每题2分
论证有效性分析总分30,要求600字左右
论说文总分35,要求700字左右
考试总时长3个小时
大家不要被出题形式所迷惑,选择题完全可以做到接近大题的难度,除了一部分基础题以外,其他的选择题都不是不经思考以及推导过程就能做出来的,你还得读题,因为逻辑的不少题目都有四五行字,等你读完一遍再理解下,就花了一两分钟,每一项都需要大概一个小时才能写完,不包括检查时间。至于那两篇作文,一个小时写1300字以上仅仅是书写就已经很急迫了,还要根据题目要求进行构思,先在草纸上打草稿之后再抄到答题卡上是不可能的,只能边思考边写。这些还不算完,如果你在前面答题环节的答题时间控制得不好,作文写到一半没时间了,那就坏了,作文不完稿是得不了几分的,如果少了作文的分数,就会落后很多。总结一下,难度不够就从时间上找补,出题人对付学生的方法还是很多的,就好像考察100以内的加减法,要求一两秒之内回答,总有人回答不上。
此外,由于很多人不加思考,都认为管理类联考很简单,这也加大了竞争压力,每年都有很多人报名参加管理类联考,学校人满为患,也因此无法调剂,因为大家都收满学生了,真没有名额给调剂生了。
四.既然考的是高中水平数学,要不要把高中课本拿出来看看?这个真不用!虽然总体难度和高中数学水平差不多,但是要求知识点的掌握程度、分布、重点完全不同,如果你想通过看高中教材进行学习,效率太低了,还有可能走入误区,直接看辅导书和网课就够了。
五.既然看起来难度不大,少复习几个月行不行?不行!管理类联考真没有你想象中那么简单,对于大多数人来说,他们的学习速度并没有自己想象的那么快。如果你少复习几个月,那将很难与别人竞争。
六.反正初试不考专业课,我复试时再看行不行?如果你的专业课水平很好,那也无所谓。如果你的专业课水平不好,甚至是跨考生,那么一定要提前复习专业课。复试的专业课范围可不少啊,至少三本书,你确定你学得完?根据我的经验,你可以在正式复习初试之前,抽出时间复习专业课,之后再放下专业课内容,专心复习初试内容,这样才能提高学习效率,也会尽可能的少影响你的初试。
七.我认为某知识点很简单,跳过不看行不行?不行!看起来简单和熟练运用解题是两回事,如果出题稍微有些难度,你甚至不会发现题目考察了什么知识点。所以还是不要自高自大,一步一个脚印,巩固基础,慢慢学习吧。
好了,看完这些内容,大家是不是彻底了解会计专硕了呢?
我是刘非常先生,一个小硕士,如果认为我写得不错,就点一波关注吧,您的关注是我最大的支持!
你见过哪些职场中对女性的刻板印象?
性别刻板印象中,男性比女性被认为更有能力,也应该表现的更有能力;女性比男性更温暖,女性也应该更温暖(Ramos等,2017)。结果是,在专业情境中表现一般的男性,违反了男子气刻板印象期望,被认为是脆弱、不安全的,更不被喜欢(Moss-Racusin等,2010);女性表现出领导行为(有能力,有志向)被认为不够好(的Rudman和Phelan,2008)。不过,在职场上,如果女性领导者以一种女性化的方式展现高效率而非雄心壮志、权威感,也不会让男性下属感受到威胁和竞争。
性别刻板期望对领导能力的影响还会通过音调这样的方式来进行:平均而言,女性比男性音调高,但是不论是男性还是女性都偏好声音较低的领导人(Klofstad等,2012)。低沉的声音似乎帮助人们在领导角色上获得更大的成功。比如Mayew等(2013)对800名上市公司首席执行官的自然讲话分析显示,声音低沉的领导者管理的公司规模更大,赚的钱更多,其任期也更长。
当职业角色和生活角色不符合刻板印象时,就会影响到自我效能感,并限制个体的生活选择。女性的刻板印象限制了女性在职场生涯上的选择,对好母亲的期望和对好员工的要求让女性在工作家庭抉择中更容易选择家庭。对于男性刻板印象会限制他们在家庭中照顾角色的扮演,因为牺牲经济安全、放弃事业去照顾孩子对男性而言是会被贬低的,而对于母亲而言却是被赞赏的(Riggs,1997)。且Brescoll和Uhlman(2005)的研究发现,男性和女性对全职爸爸的喜爱程度不如在职爸爸。
马斯克在推特上转发的50种认知偏差,职场中的你中招了嘛?
前不久,埃隆·马斯克(Elon Musk)在推特上转发了 50种认知偏差,并配上了一句意味深长的话:Should be taught to all at a young age.(应该在人年轻的时候就教给他。)马斯克懊悔自己年轻时没人教他的就是以下长图里的“50种认知偏差”。
(截图来源于网络,版权归原作者所有,侵删)
可见,作为马斯克这样卓越辉煌的人士,是非常重视认知对一个人的影响的。只有真正理解了认知偏差,才能做更好、更客观的自己。
那么, 什么是认知偏差呢?
认知偏差是指人们根据一定表现的现象或虚假的信息而对他人作出判断,从而出现判断失误或判断本身与判断对象的真实情况不相符合。 认知偏差可导致感知失真、判断不精准、解释不合逻辑、或各种统称“不理性”的结果。
比如:“第一印象”;“刻板印象”;“晕轮效应”等等。
所以,认知偏差,有时候会导致一系列 “不理性”的后果 。
认知偏差是每个人在职场里和生活里都可能会踩中的意识“圈套”,当你的意识与现实发生了偏移或者扭曲时,事情的结果往往出乎你的意料。
借着马斯克分享给我们的“50种认知偏差”,我们一起来看看,如何利用认知偏差来给职场助力呢?
以下精选10个认知偏差,聊聊避坑指南和职场技巧。
-1- 基本归因错误
释义:
我们经常根据个性或者性格来定义别人,但会用情境因素帮自己开脱。
职场案例:
Sally上班迟到了——她就是懒;你自己上班迟到了——早上天气不好。
-2- 自私的偏见
释义 :
失败总是有原因的,而成功全是靠自己。
职场案例 :
你被评为优秀员工是因为努力工作绝非他人帮助或者运气;而你重要的邮件漏发是因为昨晚觉没睡好。
-3- 锚定效应
释义:
我们在做决定时非常依赖第一眼看到的信息。
职场应用案例:
这个同事在初次见面时给人留下良好印象,那么他就能较快地取得对方的信任,并会影响人们对他以后一系列行为和表现的解释。
-4- 现状偏见
释义:
我们倾向于保持不变,即使是有利的变化也被认为是一种损失。
职场案例:
尽管这个应用的条款侵犯了你的隐私,你仍然不会选择去使用另外一个应用。
(35岁后的职业发展,是去创新类公司还是维持现状呢?)
-5- 琐碎法则(又名自行车棚效应)
释义:
人们会对琐碎的问题给予不成比例的重视,同时也避免面对复杂的问题。
职场案例:
美国联邦政府花费了大量的时间去讨论自行车道和自行车棚的问题,而不是想办法帮助无家可归的人。
(认知偏差让团队常为了一些琐碎的细节纠结争吵,而忽略复杂的问题;把精力用在容易理解的想法,而忽略了重要却难以讨论的想法。)
-6- 光环效应
释义:
如果你认为某个人具有某种积极的特质,那么这种积极的印象会溢出到他的其他特质中。反之亦然。
职场案例:
职场人,请努力让自己保持阳光心态,不断散发乐观的信息,这将吸引更多好事情聚拢到你身边。
-7- 本·富兰克林效应
释义:
如果我们已经帮了别人一个忙,那么我们更有可能帮他另一个忙。
职场案例:
Greg给Francis借了一支钢笔,等Francis又向Greg借5块钱时,Greg很爽快就借了。
-8- 乐观偏见
释义:
我们有时对好的结果过于乐观。
职场案例:
“一切都将变得更好!”
职场人建议保持乐观,同时保持谨慎,因为乐观偏见可能有益,也可能会带来风险。
-9- 悲观偏见
释义:
我们有时会高估坏结果的概率。
职场案例:
“一切都不会好转。”
职场人,请不要患得患失。
-10- 宜家效应
释义:
人们更看重自己参与创造的东西。
职场案例:
“哇,我自己参与设计的产品,果然很高级(其实可能并没有那么高级)!”
50条认知偏见,你是否中招呢?或者你是否见过其他人有过类似的行为呢?
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